班组长任职要求及职责
任职要求：
1.有一定的专业技术知识；
2.品行端正，有正气；
3.有良好的工作态度，（责任心、职业心、自信心）；
4.有团队协作精神，有大局意识；
5.沟通能力强，善于总结。
班组长职责：
1.根据生产计划，合理安排、分配工作，确保及时、正确地完成工作任务，与生产计划目标保持一致；
2.对生手员工应时常进行指导，培训其作业技能；
3.对关键工序应进行不定期检查、监督；
4.严把生产质量关，提高产品质量，降低生产成本；
5.防止工伤和重大事故发生；
6.作为上级与员工沟通的桥梁，及时向上级反映工作情况和员工情况；传达上级指令到各员工。
班长岗位职责
班长是公司最基层的管理者，也是生产最直接的组织者和参与者；是企业各项管理方法、管理手段的实施者，在企业中是个重要角色，因此需要具有以下几点素质要求：
1.有一定的专业技术知识；
2.品行端正，有正气；
3.有良好的工作态度，有使命感；
4.有团队协作精神和大局意识；
5.善于沟通，善于总结。
班长的岗位职责：
1.根据下达的生产任务合理调配本班人员，安排各岗位的生产任务，确保及时、正确地完成生产任务。配合调试员完成调试任务，提高生产效率。
2.严把生产质量关，提高产品质量，降低生产成本。指导、监督本班人员严格执行岗位标准操作规程，禁止不合格品流入下道工序。
3.批量生产前要帮助操作工严格按照图纸做好首检，合格后再生产。对生手员工应时常进行指导，培训其作业技能，对关键工序应进行不定期检查、监督。
4.防微杜渐，增强员工安全意识，防止工伤和重大事故发生；下班前关闭设备、电器电源。
5.定期组织本班人员进行工作总结，经验交流，以利于员工增强质量意识，提高操作技能，做好防范工作。
6.收集员工提出的有利于提高生产质量，降低生产成本的合理化建议，并及时转达给车间领导。
7.做好新员工的培训工作，关心新员工，另其能尽快适应新环境。
8.下班前监督本班人员做好6S工作；并详细做好交班记录。
9.贯彻并执行公司的各项规章制度，监督组员遵守公司各项管理制度。不断提高自身素质，以满足公司不断发展壮大的需要。
10.做好上级与员工沟通的桥梁，及时向上级反映工作情况和员工情况；及时传达上级指令到各员工。
班长是劳心者，而非劳力者。不能仅仅是想“我如何做好”，而应该是“如何让我的班组做好”。
