转变作风实事求是
全面贯彻落实加强干部作风建设的任务要求 开展作风整顿活动，是加快新跨越步伐，全面建设州城的重要举措；是新形势下提高州城广大干部职工思想素质，迎接新挑战的重要前提。要以这次干部纪律作风整顿为契机，统一思想，提高认识，开拓创新，推进体制改革，提高工作效率，优化州城发展环境，进一步形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的浓厚氛围，加快推进州城各项社会事业的全面发展。要对照思想、审视工作、发现问题，寻找对策，理清思路，明确目标，推动工作，把作风整顿活动的成效体现在观念更新上，体现在作风转变上，体现在“发展要有新思路、工作要有新局面、质量要有新突破、各项管理要有新举措”上；体现在“干”字上，体现在落实上。
思想观念转变程度是衡量整顿学习的重要标准之一。自己的思想观念是否进一步适应社会生产的发展要求，是否有利于社会经济与各项社会事业同步推进。紧迫感、责任感、使命感与工作实际紧密结合，是实现州城跨越式协调发展的基石。
经济工作是我街道全部工作的重心。而经济发展办公室是落实党工委、办事处领导的英明决策、具体实施各项经济发展举措的综合部门。通过这次机关纪律作风整顿，特别是前两天召开的经济工作会议，我们更加深切的感受到新一届领导班子发展经济的信心和决心。为此我们将整合力量、夯实基础、强化服务、狠抓落实，认真实施好各项经济发展措施，扎实做好对上汇报，力争2011年新上项目48个，其中，投资500万元以上的项目6个，1000万元以
上的4个。全镇新增企业36家，引进招商引资项目20个，引进投资1000万元以上的项目4个，投资500万元以上的项目6个。争取工业经济、项目建设和招商引资工作位列全县前茅。具体工作中我们将着重突出以下三点：
一、项目建设。项目建设是目前我办事处经济工作的重头戏。多上项目，全力扶持项目的大发展，是实现全办事处经济腾飞的关键。基于这种认识，下步工作中，我们将按照“一个项目，一人负责，一套班子，一个方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧抓每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个项目都能落实资金到位，投资业主的每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业安下来，办起来，稳得下，扶持好。此外，我们还将积极为企业提供政策、金融、技术、投资、用工等信息，为他们在贷款、利用闲置厂房、设备等方面牵线搭桥、积极协助，努力搞好各项服务。支持、协助他们建立健全各项规章制度、完善组织管理结构。同时还将加强与上级有关部门和各村居的联系，制止乱收费、乱摊派、乱罚款等不正之风，真正在全办事处形成尊商、爱商、护商、留商的良好氛围。
三招商引资。州城作为老工业基地，交通、环境、区位优势明显，这种优势是除东平街道以外，其他乡镇都不具备的。因此，我们只要认真做好以下几个方面的工作，就不怕外商不来州城投资。一是适当加强与外部的联系，必要时可以外出招商，同时做好政策、环境的宣传工作，在全办事处营造 “你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。为招商引资工作的开展奠定良
好的舆论基础；二是积极做好土地利用工作，拉出可用于项目安置的土地清单，包括除基本农田之外的可建设用地及空闲场所，确保项目引进来、安得下、扶得起；三是切实落实好各项优惠政策，包括对引资人的奖励，对企业的“四通”、税金等奖励扶持政策；四是认真搞好与县招商局及其他部门的关系，协调好与工商、国地税、土管所、环保局、质检局等职能部门和村居的关系。积极协助企业解决在建设、生产过程中遇到的实际困难和问题；五是扶持好现有企业，充分发挥他们招商引资生力军的作用。
三、认真做好对上汇报。经发办作为一个综合部门，上级直接对口单位多达十多个，每个星期，甚至每天都要填写大量的报表和文字材料。下一步我们将按照积极宣传州城，让上级领导和部门更价真实、更加客观的了解州城的工作实际的思路，及时、准确地进行信息报送，确保硬件工作不丢分，为在年底的考核中各项工作名列全县前列奠定坚实的硬件基础。
