1—3季度工作情况和4季度工作安排
土地储备交易中心
一、工作情况
1—3季度，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩（新城区射中东侧商住70亩、软件园118亩、城市综合体185.5亩、国源土地交易所28亩），出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元；财政融资22宗，面积2118.36 亩，出让总价款125261万元；协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。储备工作，结合我县实际，将今年已报批3个批次，各宗地建立台帐，形成完整的进出库材料，达到一个口子进，一个口子出的管理目的（数据）。服务工作被县政府表彰为“全县房地产业工作先进集体”，在国土资源报及县政府门户网站各发表一篇宣传报道，同时完成一篇《进一步培育和规范我县土地市场的建议》调研论文，内部管理制度规范，人员分工明确，各项业务台帐到位齐全。
（一）、规范土地市场，严格执行招拍挂制度。 一是进一步严格土地出让程序。在发布公告我们建立土
地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。二是不断完善了招拍挂制度。
1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。
2、根据新文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得人的随意开发行为。
3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行为，而且还发挥了地块效益的最大化。
（二）、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取经济和社会效益双丰收。
1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时
间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。
2、做好已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相关违约责任。今年以来，除四宗因地块交地条件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。
3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使群众的满意率达100%。
（三）、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生。
土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴
纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和透明。土地出让成交后，还向相关督察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让监督情况备案表”，并按照规定在信息网站实行公示，接受社会公众监督。
二、四季度工作安排
1、积极主动按照县政府确定的四季度经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向县政府分管领导和主要领导汇报，协调处理释放相关地块融资及地块拆迁等问题，以便在年底前完成全年出让计划任务。
2、不断探索土地出让新思路，在上半年实行滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家一系列新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路，进一步规范稳步我县经营性土地出让工作。
3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，使地块的效益达到最大化；做好地块出让后的跟踪服务工作。
4、进一步规范土地市场，主动取得县政府领导对土地出让的高度重视，建立健全土地出让领导小组集体决策制度，对出让地块的重大问题及价格审定等坚持集体决策。
5、进一步理顺职能。结合我县土地储备工作实际，完善全年储备工作。
二○一一年十月三日
