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季度总结

发布时间:2020-03-01 23:11:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2011年7月-9月季度工作总结

从7月开始准备《宜家》《格调》版本,到8月上海展会,到9月走访市场三个月的时间,这三个月刚好是一个版本从生产到推广到具体销售的一个完整过程。回首这段时间,有可圈可点之处,也有些许的问题,有成功的经验,也有遗憾的不足。静心回想,反复思考总结如下:

一、版本开发

从投产到现在版本开发了7个,生产过8个。我们不敢说自己经验丰富,但多少都有一定的经验,熟悉每一个过程。特别是自己开始主管之后,更是发现了自己以前工作的很多不足,在领导的督促下才能勉强安排好版本开发过程的计划安排。在各种意外状况出现后,才知道自身考虑不周会对企业有多大影响,才明白有些事要不断细化,不是自己想当然;同时,也明白团队不只是自己的部门,而是共同完成一个任务的所有部门的人,在这个任务中自己责任要明确,自己的工作也不得有丝毫的差错,否则就会给企业造成不可估量的损失。

设计也需要不断注入新的思想,不断接触新的工艺。不可妄自菲薄,不可掉以轻心,要认真分析市场行情,听取客户、业务员的建议。根据顾客的需要,考虑企业的生产、成本、工艺等来综合设计能融合两者矛盾的点,做出最适合企业生存、利益最大化,顾客最大需求量的产品。颜色的调配要多参照知名厂家的优秀产品,取其精华融合我们自身企业的特点、风格来做最适合我们的产品。我们设计不仅是学习别人的图案,更要学习其搭配、色彩、风格、工艺处理的多种技巧,要形神兼备才能有神韵。而这些都需要一个不断学习、不断总结的过程,可是时间是有限只能靠大家的共同努力。

二、上海会

上海会我们可以分析到今年多了很多新兴的壁纸小企业,同时也有很多企业面临倒闭的压力,会场上各种促销手段层出不穷。我们要在战国时代立稳脚跟,才能与各个厂家竞争。这离不开好的版本开发

团队和优秀的销售团队。最不能忽视的是大家的心,只有真正的同心协力才能攻克各种困难,而年轻的我们本是热血澎湃,如何调动起来,合成一股力量还需要再考虑一下。企业与员工本是一体共同发展的,积极上进的共识要不断培养和增强。

同时只有真正的公平、合理才会让员工心甘情愿的为企业付出、为企业的奉献,而企业的重要领导定是要以身作则,才能形成凝聚力。

三、走访市场

9月出差,参与市场销售,我认为也是对于自身的一种锻炼。市场的开拓不是想怎样就怎样,更不是吹出来的,而是真真实实的要去做的,竞争虽然激烈,但是还是有我们的一席之地,有很多客户的认可。做完一遍的市场最关键的是后期的回访和维护。当然我个人认为男的销售员是最佳选择,无论是体力、耐力、适应力、应变都具有很大优势,而真诚和恰当的利益沟通点是制胜的法宝。我很敬佩在外出差一个月,甚至几个月的业务人员,真的是辛苦啦。希望付出的都有回报,希望销售量芝麻开花,节节高。

总之,我们是在不断进步的,我们苦恼我们经验的不足。我们快乐我们的真诚。我学习着怎样做事,更学习着怎样做人,我慢慢适应社会,慢慢适应自己的生活。我想我的生活活得越来越明白,越来越知道自己要的是什么;我的工作我也会越来越清楚我该做的是什么。生活和工作我已经能很好的区分,工作中的部分我也可以合理分配放权。在得雅我不仅生活有了改善,我个人也学习了很多做人做事的道理。在此,我借此次机会感谢单位对我的包容,对我的不断培养,给我各种机会体验不同的经历,学习多种处理事务的方法。我会静心思过,不断总结,更好的为公司创造效益。我愿与得雅共同发展,共同进步,共同加油。

尹菲菲

2010年10月9日

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