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季度总结

发布时间:2020-03-02 04:40:33 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工作总结

2012的上半年已经接近尾声,现在回首深思,对过去六个月的工作进行总结分类,看看自己究竟做了些什么。有什么亮点,继续完善并保持持续增加,有什么缺点,逐步改进并让它慢慢减少。

工作重点

一 改造:

1.负责绞龙3780M尾端轴的改造,整个尾轴直径加粗10mm,更换轴承,轴承座。目前为

止,3780M绞龙运行良好。

2.提出布勒轧胚机液压系统和磨辊机质量有问题,并要求布勒派出瑞士专家,就布勒轧胚

机磨辊机质量问题和液压系统问题与布勒瑞士专家一起进行为期10天 的检查,对一支

辊子进行磨辊,对液压系统进行检查整改,最后布勒专家确认磨辊机和液压系统有问题,

已经同意给换一台新的磨辊机。

3.负责输粮1号转接塔皮带输送机AB50

1、AB50

2、AB50

8、AB509除尘改造,现场多次观察研究,就机头漏料和漏灰,设计再添加一个接料斗,现场测量出各个需要改造部位的尺寸,计算出需要密封材料的面积,并根据画出改造CAD图纸,做出切合实际的方案并进行三方询价并让三方给出三个解决方案,跟输粮严云修、直属库戴云松主管就江苏通达,泰州通惠,连云港虹森和设备技术部所做4个方案进行讨论,最终大家一致认为设备技术部给出的方案切实可行、切合实际。

4.负责精炼1线保温改造,对保温管线长度、阀门数量、机器保温面积进行统计,给出改

造方案,联系客户,三家报价。 5. 负责广州兴坤分级筛5783A,B的进料、下料软连接改造,把进料下料口口径改为300mm,

长度250mm,间隙改为100mm,软连接改为带法兰边的骨架软连接,漏灰现象已解决。 6.浸出器下料绞龙4安全销改造,把双面开槽改为单面开槽,然后在安全销上面用钻床打 一个小坑,防止脱落,把4安全销脱落和断裂问题彻底解决。

7.负责740初清筛下料漏灰改造,设计一种骨架软连接,并在下料口和进料口处增加法兰 边,采取法兰连接既结实又不容易脱落,漏灰现象解决。

8.负责压榨豆皮输送系统改造,经过多次观察研究并与部门同事多次沟通研究电路控制及 工艺要求,计算出所需的风量,管径,画出CAD图,做出切合实际的改造方案并联系客 户三家报价。

9.负责破碎机改造,双层破碎改为单层破碎,节省3台37KW电机和6支拉丝辊作为配件,

配件费用节约48万元左右。另外,在保证破碎效果情况下,大大减少能耗,节约能耗

180度/小时。

10. 输粮皮带除尘改造已经开始施工,预计10月20号左右完工,将彻底解决1号转接塔

皮带AB50

1、AB50

2、AB508和AB509漏灰、漏料现象。

11.负责压榨大修改造的部分工作,对大修改造内容进行确认,改造部位的尺寸和规格进行

统计,对招标的设备进行询价整理,做招标文件等。

二 维修: 1.制定压榨车间1月份、3月份、5月份停车时的检修计划,负责压榨车间机器的检修工作。 2.负责布勒OLFB800/2100 轧胚机一支磨辊拆装,更换两个22336C3W33 SKF磨辊轴承,培 训机修员工如何拆装轧胚机磨辊和轴承,目前三个机修员工已经掌握轧胚机磨辊和轴承拆装的技能。

3.负责布勒破碎机8支拉丝辊的拆装,把拆下的拉丝辊拆下拿出去拉丝,现场培训机修员

工如何拆装破碎机拉丝辊,2个负责拆装破碎机磨辊的机修员工已经掌握破碎机磨辊及

其附件的独立拆装技能。这次5月份检修,机修员工已经独立完成4支破碎机磨辊的拆

装。

4.负责破碎机8支拉丝辊的拆装,拆下的拉丝辊那出去拉丝,8月份检修机修员工又完成4

支拉丝辊的拆装,现在已经完全掌握了破碎机拉丝辊的拆装技术。

三 投诉:

1. 对布勒轧胚机轴承坏掉进行投诉,据理力争,最后布勒给免费赔偿一只22336CCK/C3W33磨辊轴承和3个油嘴,挽回损失1万8千元左右。

2. 对布勒豆粕筛下料斗破裂进行投诉,据理力争,最后布勒免费赔偿一个下料斗,价值2千元左右。

3. 对布勒豆粕振动筛盖板破裂进行投诉,据理力争,最后布勒免费赔偿一个盖板总成,2个后门,已到货,价值约3千元左右。

4. 对布勒瑞士专家磨辊机检修时用掉的4个砂轮进行投诉,布勒同意给免费赔偿4 个砂轮,未到货,价值约4x2500=10000元左右。

5. 米切尔3780M绞龙尾部改造,轴、轴承、轴承座、人工安装费用全部由米切尔承担,已经完成,节省费用约1万元左右。 6. 布勒破碎机37KW驱动电机一台烧坏,ABB品牌,据理力争,最后布勒免费赔偿一台ABB电机,已到货,节约费用约 1万元左右。

7. 轧胚机液压泵站的液压泵坏掉,要求布勒免费赔一个液压泵和过滤器,已到货,节约费用3千元左右。

8. 轧胚机调压阀块坏掉,要求布勒免费赔一个阀块,已到货,节约费用1万元左右。

四 压力容器:

1. 负责公司的压力容器管理,建立设备台帐。

2. 负责公司的安全阀检验、付款、办证并建立台帐。

3. 负责压榨主蒸汽管道上面的涡街流量计、压力变送器、热网智能终端、温度变送器的检验,付款和办证。

4. 输粮、直属库、输油、压榨、精炼、小包装各部门的压力容器资料分类整理,安全附件建立台帐。

五 配件管理:

1. 对压榨车间紧急情况需要的配件(比如粉碎机连轴器尼龙棒30X80 mm,螺杆泵定子等等)进行核对型号,规格,然后进行写申请单申购。 2. 对车间一些即将损坏的配件进行核对规格和申购(比如MSDS流量秤压力补偿气缸,粉碎机锤片等等)。

3. 对一些常用备件进行核对型号和申购(比如RSE-220离心机,膨化机配件)。

六 TPM 1. 负责压榨车间TPM的推进工作。

七 安全:

1.对员工进行安全教育,深化4个不要,强调必须先开证,再作业的流程。凡是需要动火、登高、进入密闭容器、吊装的作业,必须先开动火证、登高证、密闭容器作业证、吊装证,由相关领导确认具备作业标准和安全措施完善、到位,作业所需防护用品完备且现场具备作业条件的才允许进行作业。

2.对压榨车间具有安全隐患的孔、洞安排员工进行补焊,对有安全隐患的登高的垂直楼梯和比较深的地坑进行添加围栏等。

3.对压榨吊洞三楼位置安装防护网,防止高空掉落坠物掉落地面砸伤人。

亮点:

一 改造:

1.负责绞龙3780M尾端轴的改造,整个尾轴直径加粗10mm,更换轴承,轴承座。目前为

止,3780M绞龙运行良好。

2.负责广州兴坤分级筛5783A,B的进料软连接改造,把进料下料口口径改为300mm,

长度250mm,间隙改为100mm,软连接改为带法兰边的骨架软连接,漏灰现象已解决。 3.浸出器下料绞龙4安全销改造,把双面开槽改为单面开槽,然后在安全销上面用钻床打 一个小坑,防止脱落,把4安全销脱落和断裂问题彻底解决。

4.负责740初清筛下料漏灰改造,设计一种骨架软连接,并在下料口和进料口处增加法兰

边,采取法兰连接既结实又不容易脱落,漏灰现象解决。

4. 采用轴承安装液压螺母,把安装布勒1个轴承的时间由原来的1小时缩短到半小时,把安装轴承由原来的用铁锤敲击安装改为液压油泵安装,大大降低劳动强度和增强轴承安装松紧度的可控制度。

6.负责布勒破碎机改造,二次破碎双层破碎改为单层破碎。节省3台ABB 37KW电机和6 支拉丝辊作为配件,配件费用节约35万元左右。另外,在保证破碎效果情况下,大大减少能耗,节约能耗共约150度/小时。

7. 5783A/B豆皮晒下料口孔洞封堵,彻底解决了筛子漏料现象。

8. 输粮皮带除尘改造已经开始施工,预计10月20号左右完工,将彻底解决1号转接塔皮

带AB50

1、AB50

2、AB508和AB509漏灰、漏料现象。

投诉

投诉: 本季度备件投诉挽回公司的经济损失2万3千元左右,维护了公司的经济权益。

存在的问题:

1.做事情考虑的不够全面,在这一方面需要进一步加强,遇事多想、多问、学会反思、学会换位思考,做到真正的锱铢不漏。 2.做事情不够仔细,要进一步加强精细化管理,做事不但要考虑全局还要注重每一个细小的环节,对每一项工作都要认认真真,仔仔细细。

下一步工作:

1.继续把压榨检修保养工作做好,确保压榨车间正常、平稳运行,备件充足且合理,检修及时,改造有益工艺进步。

2.学习并熟悉精炼车间、锅炉房、新污水处理工艺和机器设备,把精炼的维修检修工作接手过来。

3.学习并熟悉小包装工艺和机器设备,把小包装维修检修工作接手过来。

季度总结

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