校学生会心理部考核制度
第一章：副部长考核评定
1：部长规定的任务要及时的完成，没有完成的超过3次，则在下个学期的综测在部长评定的基础扣除0.2分。次数过多部长决定是否开除学生会。
2：开会迟到，则写一份1000左右的自我检讨书，并在下开会的时候在会上当面检讨，若果有事情要及时跟部长联系，并由部长决定是否同意。在不同意的情况下，缺会3次，则在下个学期的综测在部长评定的基础扣除0.2分。次数过多部长决定是否开除学生会。
3：在带干么事的时候，若果干事没有及时完成的任务则有负责的副部负责，要处理好干事之间感情，不要分化，不要在部长不知情的情况下分配事情给予干事。要及时事成跟干事沟通，要记录每一次沟通记录，知道干事对于部门发展以及有什么想法。
4：副部之间要团结，在其他副部有事的时候，跟部长知情的情况下可以帮其他的副部分担一些工作。
5：部长可以在每月评选（据任务完成的情况）最优副部，可以适当奖赏一些物质的东西，或者在综测的时候在基础分数上加上相应的分数。可以提高干事时候的热情。
6：副部如果考试挂科，则部长可以做出相应处罚，挂科严重可以考虑副部去留问题。
第二章：干事考察制度
1：惩标准如下：
(1)每月及每学期评出优秀干事，以“平时评分”和“总评”为依据被评为“优秀干事”:，可以在综测的时候在基础分上加上相应表现分数。
2：情况之一者给予警告：
a 一次未完成布置任务者
b 开会不认真者
C开会无辜迟到，并没有请假。
②凡出现以下情况者开除：
a 内部搞分裂，搞帮派，不团结他人，影响工作开展者 b 言行严重败坏学院、学生会形象者
③期末考试有一科补考者，考察期为两周，表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离学生会。 ④考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会。 3：优秀干事评标
一次评优活动，由个副部在推荐一个人，在评优会上决定一个或者2个优秀干事，优秀干事在综测的基础上加上相应优秀干事学分
a在工作中表现突出，并能提出对所开展工作有建设性的建议，有一定的领导组织能力。
b各部会议缺勤不得超过两次
c 不得有违纪行为，尊重各部部长、副部长。
第三章：部长
所有的奖惩分数，应有部长以及副部开会讨论。
