人人范文网 范文大全

厨房管理

发布时间:2020-03-01 22:05:56 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

厨房管理

五常法”管理制度(参考)

为了规范管理、特制定重点岗位五常管理制度如下,供参考:

一、原料采购索证五常制度

责任部门:采购部 责任人: 制度编号:5S001

1、每种食品原料采购时须查看、备份该产品生产单位的卫生许可证及产品质量检验报告。

2、原料采购时仔细确认产品的色、香、味、形等感官性状;采购定型包装食品时,商品标签时应有品名、

厂名、厂址、生产日期、保质期限等内容。

3、采购人员须及时掌握食品安全形势,不得采购被曝光、列入“黑名单”的原料。

4、建立规范详细的原料索证管理台帐,做到记录清晰易查。

5、“五常法”管理责任小组须每月对所采购原料的索证资料进行核查,核对索证资料是否与采购物品相符,

检验报告是否与所采购批次相符。

二、食品贮存五常制度

责任部门:仓贮组 责任人: 制度编号:5S002

1、各类食品原料入库前须详细登记入册,详细记录原料的生产日期及保质期,仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状,定型包装食品须检查标签是否齐全。

2、物品摆放须严格按仓库总体布局,成品、半成品及食品原料应分区设置,并按高、中、低用量,分区、

分架、分层存放,与货架标签内容相符。

3、各类食品存放于规定区域,不得超过“三线”,严格按标签名称整齐规范摆放,存取物品以左进右出为序,

领取物品应在30秒内找到。

4、食品进出仓库做到勤进勤出,先进先出,定期检查清仓,防止食品过期、变质霉变长虫,严禁有毒有害物品及个人物品进入仓库,及时将不符合卫生要求的食品清理出库。

5、保持仓库整体卫生的整洁,每周对仓库的卫生进行彻底打扫。

三、食品粗加工五常制度

责任部门:粗加工组 责任人: 制度编号:5S003

1、预加工原料按标签指定位置、定量整齐存放。

2、粗加工人员须对预加工原料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

3、清洗池按水产类、肉类、蔬菜类标识分池清洗,保证水池上下水道通畅,粗加工产生的废弃物及时清理

到水池旁的带盖密闭垃圾桶内。

4、食品原料须清洗干净,不得留有污垢,清洗好的食品原料须放在清洗容器内,盛放净菜的箩筐不得着地堆放,原料清洗后按容器类别存放、沥水,定置摆放整齐。

5、清洗人员穿戴整洁的工作衣帽,保持个人卫生。

6、责任人员确保卫生设施正常运转,室内无虫害,并检查原料的清洗质量。

7、各类粗加工工用具按规定位置存放,标识清楚。

8、每天下班前5分钟五常检查,工用具归位,设施完好,卫生整洁。

9、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

四、切配菜五常制度

责任部门:粗加工组 责任人: 制度编号:5S004

1、切配人员须对预切配原料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工,

对未洗净的原料不予切配,并退回重洗。

2、工用具做到刀不锈、砧板不霉、加工台面、抹布干净,按标识功能使用,并存放于标识位置。

3、切配好原料按水产类、肉类和蔬菜类容器功能盛放,摆放整齐。

4、冰箱由专人管理,定期化霜,按冰箱责任卡标示的位置存放。

5、切配人员穿戴整洁工作衣帽上岗,如有发热、创伤性损伤等有碍食品卫生的立即离岗。

6、切配操作产生的废弃物须及时清理,存放于带盖密闭垃圾桶。

7、每天下班前5分钟进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。

8、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

五、烹饪五常制度

责任部门:烹饪组 责任人: 制度编号:5S005

1、厨师须对预加工材料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

2、食品确保烧熟煮透,防止里生外熟,熟食品放在经过消毒的清洁容器内,容器须与半成品、原料容器有

明显区分标识,严禁用配菜盆盛放成品菜。

3、厨师不得用炒菜勺子直接品尝菜肴。

4、烹饪间内抹布须专用并保持清洁。

5、工作结束后调料加盖,调料瓶、炊具、用具、灶上灶下台面清洗整理干净,并将各类物品按标识位置存

放。

6、烹饪产生的废弃物及时清理,存放于密闭垃圾桶内。

7、每天下班前5分钟进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。

8、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落,地面保持干

燥、干净整洁。

六、冷菜加工五常制度

责任部门:烹饪组 责任人: 制度编号:5S006

1、冷菜间需定岗定员操作;进冷菜间前先通过预进间(区域),穿戴清洁的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。

2、冷菜间内物品应严格按标签划线位置摆放,保持室内清洁。

3、制作人员须对预加工材料进行质量检查,凡质量不新鲜或隔夜未回锅食品不得制作。制作好的冷菜应尽量当餐用完。需批量制作的冷菜起锅后应使用消毒过的容器盛放,并应随即通过冷菜传送窗口放到冷菜间内进行冷却;剩余尚需使用的应存放于专用冰箱内冷藏或冷冻,并须在保存盒上标注具体的制作时间和保存日期:重新食用前,须按规定进行再加热处理。

4、冷菜间使用的工具、容器应做到专用,用前应消毒。冷菜进出,必须经冷菜传送窗口传递,不得经过预

进间传送。

5、每次使用前须进行空气消毒,每次紫外线灯照射时间不少于30分钟,室内温度控制在25℃以下。

6、制作人员操作前对刀具及砧板进行消毒,各类工用具按功能标签专用。

7、定期对冷菜间内的净水器进行检查,按时反冲或更换过滤设施,并记录。

8、操作完成后,责任人员应对冷菜间内物品归位、卫生情况进行检查并记录。

9、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

七、面食制作五常制度

责任部门:烹饪组 责任人: 制度编号:5S007

1、面点师须对预加工原料进行质量检查,过期、变质、腐烂、生虫等不符合卫生要求的原料不得加工。

2、未用完的馅料或半成品,应及时放置到冷柜内,并在规定存放期限内用完。奶油类原料应低温存放。蛋糕类成品必须在专间内完成后续制作(如裱花)和分装。水分含量较高的含奶、蛋的点心应在10℃以下或60℃以上的温度条件下存放。物品应严格按标签、划线位置整齐规范摆放。

3、工作结束后工用具、台面清洗整理干净,并将各类物品按标识位置存放。

4、操作完成后,责任人员应对面点间内物品归位、卫生情况进行检查并记录。

5、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落。

八、餐具清洗消毒保洁五常制度

责任部门:洗消组 责任人: 制度编号:5S008

1、餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、消毒,并按标签划线位置存放到洁净的保洁柜内。

2、餐饮具消毒按标准程序进行,消毒到位安全,每天检查消毒设施是否运转正常,保持保洁设施及消毒设施整洁。使用自动洗碗机的,在每次开机前,应检查清洁剂、干燥剂、温度和时间的设定等。

3、餐具热力消毒应按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁程序进行。

4、保持餐具保洁柜及消毒设施整洁,保洁柜门能密闭。

5、抹布及时清洗、消毒,防止二次污染。

6、工作结束后工用具、台面清洗干净,并将各类物品按标识位置存放。

7、操作完成后,责任人员应对物品归位、卫生情况进行检查并记录。

8、每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等第一个角落。

九、从业人员个人卫生五常法制度

责任部门:人事部 责任人: 制度编号:5S009

1、每年进行一次健康体检,参加卫生知识培训,食品卫生从业人员持有效“健康体检合格证”和“卫生知识培训合格证”上岗。上岗时,应穿戴清洁的工作服、工作帽(专间内操作还需戴口罩),头发不外露,无长指甲,不涂指甲油,不带手表、戒指、佩带饰物等。操作前,应洗手,接触直接入口食品时,还应进

行手消毒。

2、建立晨检制度,发现发热或腹泻情况时,应立即报告有关主管人员,并应立即离岗就诊,待恢复健康或诊断明确才能重新上岗。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生的人员,立即调离工作岗位。

3、工作服定期换洗,保持清洁,一旦脏污,随时更换;冷菜间等专间操作人员的工作服应每天更换。保持良好的个人卫生,勤洗澡,勤换工作服,勤理发,勤剪指甲。

4、熟练掌握本岗位的操作规程,遵守本岗位卫生制度。

5、专间操作人员进出专间时,应及时更换专间专用工作衣帽。不得穿戴专间工作衣帽从事与专间

操作无关的工作。

6、切实落实五常责任分解职责,个人衣物及私人物品不能带入食品处理区;在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品的行为,保证责任区域内卫生整洁。

7、上厕所前,均应在食品处理区内脱去工作服;需清洗的工作服应放在食品处理区之外遵守员工

仪表仪容制度,大方整洁。

十、更衣室五常制度

责任部门:人事部 责任人: 制度编号:5S010

1、从业人员进入操作间前需更衣、洗手。

2、物品应严格按标签划线位置整齐规范摆放,保持更衣室内整洁、干净。

3、个人物品必须放置于衣橱内,保持衣橱内物品整齐。

4、个人衣橱做到每日一清理,及时清除杂物。

5、每周对场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板等每一个角落。

十一、预进间五常制度

责任部门:冷菜组 责任人: 制度编号:5S011

1、员工进入直接入口食品操作间前须进行更衣、洗手、消毒。

2、员工通过预进间程序:更换洁净的工作衣帽→戴口罩→将手洗净→手消毒→上岗

(离岗时再更衣)

3、员工的普通工作衣与洁净工作衣宜区分颜色,分开按标识位置挂放,避免污染。

4、定期检查洗手消毒用品用量,洗手消毒用品须存放于规定区域内。

5、预进间由专人负责,使用前进行空气与衣物表面紫外线消毒30分钟。

6、定期进行五常检查,做到物品归类,卫生整洁。

十二、食品留样五常制度

责任部门:厨房组 责任人: 制度编号:5S012

1、重大活动宴请以及单餐10桌以上聚餐进行留样,以备查验。

2、每份菜肴留样不少于100克,置于经消毒后有盖(或加膜)的容器内。

3、留样的菜肴及时存放在专用冰箱内,温度在摄氏0—10℃条件下保留48小时。

4、每餐留样菜肴均需标明:留样日期、餐次、留样人,标识清楚。

5、留样由专人负责,留样菜肴不得再继续食用,及时清理,并保持留样冰箱清洁,无其它物品。

十三、除虫灭害五常制度

责任部门:工程部 责任人: 制度编号:5S013

1、除虫灭害工作由专人负责,其他职工配合其工作。

2、定期开展除虫灭害工作,要采取有效措施防止鼠类、蚊、蝇、蟑螂等聚集和孳生,并有记录。

3、定期检查防鼠、防蝇等卫生设施、设备是否正常运转。

4、对已产生有害虫物的场所,采取紧急措施加以控制和消灭,防止蔓延和对食品的污染。

5、杀灭有害动物,查明其来源,彻底消除隐患。

6、除虫灭害工作不得在食品制作加工过程中进行。

十四、五常奖惩制度

责任部门:人事部 责任人: 制度编号:5S014

1、员工每天上班穿戴好工作衣帽,定期更换,服装不整洁或未穿戴工作衣帽,扣奖金

______元。

2、工作时杜绝不良的卫生习惯,经常洗手,常剪指甲,工作场所不得吸烟,违反其中一项扣奖金______

元。

3、每天按“五常”要求搞好本职岗位卫生工作及物品的归类摆放,如工作区域卫生或不符合“五常”要求的,

按情节轻重酌情扣奖金______元。

4、操作结束后,及时打扫卫生工作,被检查人员发现没有做好卫生工作,擅自离岗,扣责任人奖金______

元。

5、个人用品及杂物存放于指定位置,违者扣责任人奖金______元。

6、五常管理小组定期对各部门的工作进行考核评定,考核优秀的奖励______元。

7、定期评定五常实施先进个人,予以表彰。

十五、企业五常管理制度 制度编号:5S015

(一)常组织

1、场所内物品应区分用与不用,区分使用的周期或频率,对可有可无的物品,都应及时处理。

2、将必需品按照高、中、低用量分层存放与管理。

3、破损设施、器具及时报修清理。

4、对私人物品应减少至最低并集中存放在固定位置。

(二)常整顿

1、物品存放切实做到有名有家。

2、食品贮存定点定量、先进先出(左进右出)。

3、各区域有责任图,标识内容清晰完整。

4、所有物品均能做到30秒钟可取出或放回。

(三)常清洁

1、制定清洁责任区划分值日明细表。

2、定期组织对场所卫生进行彻底清扫。

3、责任区域卫生必须做到随时清理。

4、保持环境卫生整洁,设施设备完好,垃圾及时清理。

(四)常规范

1、有完整的五常管理组织结构和责任人员,各类管理台帐资料完整。

2、将各项操作规程制度化、规范化。

3、全面推行颜色标识目视化管理。

4、增加管理的透明度,及时公布考核成绩,落实奖惩。

(五)常自律

1、定期组织员工培训。

2、员工应熟悉五常知识。

3、员工须熟悉责任区域及职责,严格各负其职。

4、员工须做到文明服务,着装整洁,仪容仪表规范。

附录B

“五常法”管理标识图例

在“五常法”管理实施过程中,工作场所内的物品及各类区域进行定置定位,做到“有名有家”,同时,各岗位落实具体责任人是五常法目视管理的关键性环节。五常标签可分为三个大类,即物品标签、责任区域标签、

功能间标签等。以下的相关标签图例供参考:

一、物品标签

小标签1

品 名

最高存量一瓶最低存量一瓶

说明:贴于物品货架上,适用于瓶装类标签

小标签2

品 名

最高存量__斤最低存量__斤

品 名

说明:贴于货架上 贴于容器表面

适用于以整理箱为单位的物品标签

小标签3

张 三

001

说明:贴于茶杯和茶具架上(也可用工号代替)

小标签4

餐具名称

说明:贴于保洁柜内

二、责任区域标签:

1、柜、箱类标签(以保洁柜为例) 部门:消毒间 名称:保洁柜 责任人: 监督人:

责任人照片

上 层

十寸平盆、十二寸圆盆

八寸深四角盆、十二寸腰盆

下 层

汤碗 汤碗

调羹 分菜勺

注意事项:

1、未经消毒不得放入保洁柜内

2、柜内餐具不得超过红线

3、每次取放后把门关好

4、保洁柜内不得放入私人物品

5、每星期

四、日必须清理一次

说明:贴于餐具保洁柜门外表面

2、区域类标签

(A)作业区类(以砧板区为例)

砧板区

责任人: 监督人:

责 任 人 照

职责:

1、砧板必须按照要求分类使用,不得交叉使用

2、砧板按规范摆放于砧板架内

3、保持干净、整洁

说明:贴于区域或某物品旁

适用于某区域或者固定类相关物品的责任管理

(B)大米、油料类

左进 ##存放处

最高存量__箱 最低存量__箱

右出

责任人: 监督人:

责 任 人 照 片

职责:(说明:内容主要为该区域内“五常”管理的基本要求)

(C)货架类 ## 货 架

A层

椒盐、嫩肉粉、老抽王、美味鲜

B层

丁红枣、茴香、泡打粉、咖哩粉

责任人: 监督人:

责 任 人 照 片

职责:

1、所有物品必须按照规定位置摆放,且不得超过红线

2、物品存量必须在要求的最高与最低存量之间

3、每周彻底清理一次,保持干净、整洁

说明:贴于货架旁 适用于仓库货架标签

三、功能间标签(以食品仓库员工五常责任卡为例)

五常法责任实施人

责 任 人 照 片

姓名:___________ 部门:食 品 仓 库 职责:

1、负责仓库进出货登记

2、定期检查仓库内物品的有效期

3、负责仓库内物品定位摆放

4、每周对仓库彻底清扫一次,保持干净、整洁

“五常法”是目前在餐饮业广为推行的一种较为先进的自身卫生管理方法。实践证明“五常法”能有效促进餐饮食品质量,提高内部管理水平,改善餐饮经营场所面貌,给消费者营造一个良好的消费环境和卫生感观,

同时又能节约经营成本,提升餐饮经营效益。

实施“五常法”管理企业的每一名员工,必须熟悉和掌握“五常法”的基本理念,牢记并履行本岗位的“五常”管理要求。本培训内容基于这一出发点,力求做到图文并茂、通俗易懂。

1、什么是“五常法”

“五常法”是指:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律的简称。这五个常其中的每一个“常”都有其特定

的意义。

2、“五常法”的特定意义

2.1 “常组织”定义:判断必需与非必需的物品,并将必需物品的数量降到最低程度,将非必需对物品清理掉。 需要经常整理身边的物品,舍弃不需要的或不常用的、舍弃破损过期等不能用的物品,在你的工作场所仅仅只留下必需的或需要经常应用的物品,达到腾出空间、减少有效空间浪费的目的。常组织的核心,是减

少消耗,降低成本,腾出“空间”。

2.2 “常整顿”定义:要用到物品依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

需要经常整理工作场所内的各类物品的数量和摆放的位置,要求物品做到定量存放、定点存放,并对每一件物品进行标识,使每一件物品有“名”有“家”,“名”即物品有名称,“家”即物品有固定位置。使得工作场所内的所有物品都能够井然有序、一目了然,方便随时取用,缩短找寻物品时间,消除因数量过多造成某些

食品积压。常整顿的核心,是提高工作效率。

2.3 “常清洁”定义:消除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染

的发生。

需要经常清理工作场所,清除垃圾和不卫生死角,保持干净、清洁、明亮,创造良好的工作环境,减少污染环节,保证食品卫生质量。常清洁的核心,是维持一个洁净舒心的工作环境。

2.4“常规范”定义:连续地、反复不断地坚持前面3S活动。就是要养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措

施。

需要将“常组织、常整顿、常清洁”上述“三常”加以制度化、规范化,上述“三常”的工作内容通过制度化、规范化均具体地落实到每一个人即定岗、定职、定责,并需要定期、不定期地对执行情况进行检查,达到巩固和坚持“常组织、常整顿、常清洁”已取得的成果。常规范的核心,是保持良好的品质和形象。

2.5“常自律”定义:要求人人依规定行事,养成好习惯。

每一位员工自从事餐饮岗位的第一天起,就需要自觉遵守“常组织、常整顿、常清洁”的工作规则,人人做到从我做起,从身边的点滴小事做起,养成员工良好的工作习惯,提高员工素质,提升管理效率。要求每个人应具备按规定方式做事的能力,自律是主动性行为而不是被动性纪律约束,要求人人按规定行事。常自律的核心,是创造一个人人具有良好操作习惯的工作场所。

3、重点岗位“五常法”要点

3.1冷菜间

3.1.1加工前应认真检查待配制的成品冷菜,发现有腐败变质或其他感官性状异常的,不得进行加工。

3.1.2操作人员进入专间前应更换清洁的工作衣帽,并将手洗净、消毒,操作时宜戴口罩。 3.1.3专间应有专人负责加工制作,非专间操作人员不得擅自进入专间。不得在专间内从事与冷菜加工无关

的操作或其他活动。

3.1.4专间每餐(或每次)使用前应进行空气和操作台面的消毒。使用紫外线灯消毒的,应在无人操作时开

启30分钟以上。

3.1.5加工后的直接入口生食海产品应放置在食用冰中保存并用保鲜膜分隔,制作与上桌时间应控制在加工

至食用的间隔不超过1小时。

3.1.6制作好的冷菜应尽量当餐用完。需批量制作的冷菜起锅后应使用消毒过的容器盛放,并应随即通过冷菜传送窗口放到冷菜间内进行冷却;剩余尚需使用的应存放于专用冰箱内冷藏或冷冻,并须在保存盒上标注具体的制作时间和保存日期;重新食用前,须按规定进行再加热处理;冷菜间使用的工具、容器应做到专用,用前应消毒。冷菜进出,必须经冷菜传送窗口传递,不得经过预进间传送。

3.1.7每周一次,对专间进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落,并保持地

面干燥。 3.2 食品采购贮存

3.2.1 采购食品及食品原料时,须仔细确认食品的色、香、味、形等感官性状;采购的定型包装食品,在食品标签上应标有品名、产地、厂名、生产日期、保质期限等内容。采购的进口食品,须有中文标识。 3.2.2 各类食品及食品原料入库前,须详细登记入册,详细记录采购日期及保质期,仔细检查原料入库前的色、香、味、形等感官性状,定型包装食品须检查标签是否完整齐全。

3.2.3 食品应当按高、中、低用量,分区、分架、分层存放,实物与货架标签内容相符,距离墙壁、地面均在10cm以上,并定期检查,使用时,应遵循先进先出的原则,变质和过期食品及时清除。 3.2.4 散装食品须使用专用的食品容器存放,并在容器上标注品名、采购日期、保质期限等内容,当食品数量低于最低限量线时,仓库管理员应向采购人员提出采购建议。新采购的同类食品,不能直接加入原容器中,应先清理掉剩余食品再放入新购的食品(清理出的剩余食品可让厨房领用),并重新标注采购日期、

保质期限。

3.2.5 食品冷藏、冷冻贮存要求:原料、半成品、成品严格分开存放,冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分

标志。

3.2.6 每周一次对仓库卫生进行全面打扫,检查仓库食品,检查进出食品的登记情况及食品质量。

3.3 餐具清洗消毒保洁

3.3.1 餐(饮)具、用具(以下简称餐具)清洗消毒应按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁程序进行。餐具清洗是消毒效果的基础,凡需消毒的餐具都须经彻底清洗。餐具清洗消毒应在固定的场所内进行,应

使用专用的餐具清洗水池。

在餐具清洗水池附近,应有带盖的废弃物容器,餐具上的食物残渣放入废弃物容器后,应及时加盖。 3.3.2 已经消毒的餐具应及时放入保洁设施,保洁设施结构密闭、易于清洁,并按标签位置做到有名有家。 3.3.3 每天检查消毒设施是否运转正常,保持保洁设施及消毒设施整洁。使用自动洗碗机的,在每次开机前,应检查清洁剂、干燥剂、温度和时间的设定等。

3.3.4 每周对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面等每一个角落。

3.4 食品粗加工 3.4.1 加工前应认真检查待加工食品,发现有腐败变质迹象或者其他感官性状异常的,不得加工和使用。 3.4.2 动物性食品、植物性食品做到分池清洗,水产品宜在专用水池清洗,禽蛋在使用前应对外壳进行清

洗,必要时进行消毒处理。

3.4.3 食品原料必须清洗干净,不得留有污垢。清洗好的食品原料须放在清洁容器内,盛放净菜的箩筐不得着地堆放,盛放动物性、植物性、水产品原料的容器宜专用,并应放置在固定的位置,与标识内容相一

致。

3.4.4 食品粗加工产生的废弃物与垃圾应及时放入废弃物容器,并及时加盖。

3.4.5 每周一次对工作场所、环境进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角

落。 3.5 切配菜

3.5.1 对所有预切配原料应例行进行质量检查,过期、腐败、变质等不符合卫生要求的原料不得切配,对

未洗净的原料不予切配。

3.5.2 切配工用具有名有家、定位放置,刀不生锈、砧板不霉、操作台面清洁、抹布干净。

3.5.3 切配时,废弃物做到落手清理,及时放入废弃物容器,并及时加盖。

3.5.4 每周一次对工作场所环境进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角落,

保持地面干燥。 3.6 烹饪

3.6.1 应对预加工食品及原料进行质量检查,发现过期、腐败、变质等不符合卫生要求的,不得烹饪,烹饪食品按五常要求定点定位放置,回收的食品(包括辅料)不得再烹调、再供应。

3.6.2 烹饪食品应烧熟煮透,食品中心温度不低于70℃;需冷藏的熟制品,应在起锅后及时送冷菜间内进

行冷却,并冷藏。

3.6.3 厨师操作,严禁直接用勺子尝味。严禁用配菜盆盛放成品菜。

3.6.4 烹饪操作使用的抹布,做到专用并随时保持清洁,禁止使用抹布揩擦盛装菜肴的碗盘。 3.6.5 养成“落手清”习惯,烹饪结束,调料加盖,调料瓶,炊具工具、用具、灶上灶下、台面灶面清洗整理干净,并将各类物品按标识位置存放;废弃油脂按规定统一放置处理。

3.6.6 每周一次对工作场所、环境进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角

落,保持地面干燥。

3.7 面点间

3.7.1 面点师加工前应认真检查各种食品原辅料的卫生质量,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,

不得用于面点加工。

3.7.2 未用完的馅料或半成品,应及时放置到冷柜内,并在规定存放期限内用完。奶油类原料应低温存放。蛋糕类成品必须在专间内完成后续制作(如裱花)和分装。水分含量较高的含奶、蛋的点心应在10℃以下

或60℃以上的温度条件下存放。

3.7.3 散装原料应有统一盒子存放,并严格按标签划线定位,整齐规范摆放。 3.7.4 每次操作结束,及时将工用具、台面清洗整理干净,并将各类物品按标识位置放置。

3.7.5 操作完成后,责任人员应对面点间内物品、卫生情况进行检查并做好记录。

3.7.6 每周一次对工作场所、环境进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角

落。 3.8 食品留样

3.8.1 按规定要求做好食品留样,以备查验。

3.8.2 留样冰箱专用,确定有专人负责,定期检查,运行正常。

3.8.3 留样容器专用,使用前消毒,留样数量与时间:数量每份不少于100克,时间48小时。

3.8.4 在留样食品容器上需标明留样日期、餐次、留样人,做到标识清楚。

3.8.5 留样菜肴不得再食用,责任人应及时清理。

3.9 备餐

3.9.1 备菜人员进入备餐间,应更换备菜间专用工作衣帽,并将手洗净、消毒,操作时戴口罩。 3.9.2 备菜责任人,应认真履行待供食品的卫生质量检查,发现感官性状或其他异常时,应停止供应;备

菜操作时,应避免操作过程污染食品。

3.9.3 菜肴分派、造型整理的用具,使用前应经消毒。用于菜肴装饰的原料使用前应洗净消毒,并不能反

复使用。

3.9.4 备餐间每餐(或每次)使用前应进行空气和操作台面的消毒。使用紫外线灯消毒的,应在备菜间无

人时,开启30分钟以上。

3.9.5 备餐间内物品应严格按标签划线位置摆放,各类工用具按功能标签专用。

3.9.6 每周一次对工作场所、环境进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、货架等每一个角

落,保持地面干燥。 3.10 个人卫生

3.10.1 上岗时,应穿戴清洁的工作服、工作帽(专间内操作还需戴口罩),头发不外露,无长指甲,不涂

指甲油,不带手表、戒指、佩戴饰物等。

3.10.2 操作前,应洗手,接触直接入口食品时,还应进行手消毒。

3.10.3 冷菜间等专间操作人员在有下列情形时应洗手:开始工作前;处理食物前,上厕所后,处理生食品后(如咸蟹、生鱼片、龙虾等),处理污脏的设备或饮食用具后,咳嗽、打喷嚏、擤鼻子后,触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后,其他从事可能会污染双手的活动后(如处理货物、执行清洁任务等)。 3.10.4 专间操作人员进出专间时,应及时更换专间专用工作衣帽。不得穿戴专间工作衣帽从事与专间操作

无关的工作。

3.10.5 个人衣物及私人物品不能带入食品处理区;在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品

的行为。

3.10.6 工作服定期换洗,保持清洁,一旦脏污,随时更换;冷菜间等专间操作人员的工作服应每天更换。 3.10.7 上厕所前,均应在食品处理区内脱去工作服;需清洗的工作服应放在食品处理区之外。 3.10.8 发现发热或腹泻情况时,应立即报告有关主管人员,并应立即离岗就诊,待恢复健康或诊断明确才

能重新上岗。

3.10.9 遵守单位的相关规定。

4、上班、下班应履行的五常 4.1 上班前履行的五常

4.1.1 常组织:对自己的工作场所进行全面检查,盘点需要物品的存量及预见需要量。

4.1.2 常整顿:目视责任区域内各类物品是否落实定置定位,有名有家。 4.1.3 常清洁:目测责任区域的环境是否整洁、明亮,随手清除掉不需要物品。

4.1.4 常规范:检查所在工作场所地面、台面、墙面、物品的定位、划线、标示是否正确、清楚、符合。

4.1.5 常自律:自查个人卫生,自省五常守则。

4.2 上班时履行的五常

4.2.1 常组织:用完物品的包装物及时处理掉。 4.2.2 常整顿:用过的物品、用具及时放回原处。

4.2.3 常清洁:保持所在工作场所卫生整洁,地面干燥,发现不整洁现象及时清洁。 4.2.4 常规范:经常性查看并剔除工作现场定位、划线、标示中的“异类”物品,使之及时归位。

4.2.5 常自律:严格遵守工作岗位卫生管理制度及五常制度。

4.3 下班前履行的五常

4.3.1 常组织:抛掉不需要的物品或回仓。

4.3.2 常整顿:所有用过的物品、用具都放到各自应放位置。

4.3.3 常清洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清洁地面。 4.3.4 常规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正。

4.3.5 常自律:今天的事情今天完成,检查责任区清洁整理工作是否完成,工作服是否需要更换,并为明

天工作做好准备。

5、五常守则

工作常组织;

天天常整顿;

环境常清洁;

事物常规范;

人人常自律。

厨房管理

厨房管理

厨房管理心得

厨房环境卫生管理

厨房管理计划书

厨房管理细则

现代厨房管理

厨房管理手册

厨房管理方案

厨房管理规章制度

厨房管理
《厨房管理.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题 管理厨房 厨房
点击下载本文文档