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校团委组织部纳新策划书

发布时间:2020-03-03 00:09:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年度秋学期院团委组织部纳新策划书秋风送爽,丹桂飘香。美丽的咸宁职业技术学院,又迎来了一批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的眼光、他们睿智、热情,他们定会给菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天空。为了欢迎2012级新生,进一步加强院团委组织部的队伍建设,为院团委组织部注入一股新鲜血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能水平。院团委组织部纳新工作计划如下,现在招纳有诚心,并愿意以服务同学为己任,责任心强,工作踏实的新生!

一、纳新主题:

“新生源泉、新生力量”

二、纳新目的:

新学期伊始,为了增加部门竞争力及影响力,进行部门纳新为这个团队注入一支生命力更加旺盛的新鲜血液,打造一个真正“严谨、博精、创新、奉献”的学生组织,为同学们服务,为我院今后开展工作提供保障。

三、纳新意义:

大学是一个获得知识、锻炼自己能力的场所。在大学校园里,学生组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带,它更象征着理想、青春、拼搏与活力。通过纳新活动的开展,让这支耀眼、荣光的团学干部队伍不仅得到更好的建设,也可以提高同学们的领导能力、发挥自己的管理才能、同时也学会交际和团队协作精神。

四、主办单位:

咸宁职业技术学院院团委

五、纳新对象:

2012级全体大一新生

六、纳新时间:

待定(经商议后由老师决定)

七、纳新地点:

林荫道

八、纳新过程:

1、宣传工作(分为宣传板宣传和人为宣传)

(1)在林荫道摆放宣传板

(2)派本部门成员回本系进行宣传,尽量利用系干身份,从迎新开始宣传,保证报名人数

(3)广播台进行广播宣传

2、纳新现场

(1)挑选活泼,开朗性格的成员进行纳新接待工作。派专人值班,每次3至4人对新生进行答疑,收取申请书。

(2)安排专人对纳新现场拍照记录

3、面试现场

(1)初试:

1、提前通知面试者面试的时间,地点和自带纸笔

2、由两人负责面试场地的纪律和安全

3、面试内容为自我介绍和才艺展示

4、面试时我部负责人一定要公平公正,认真负责,可邀请10级学长学姐

(2)笔试:

1、及时公布初试通过的人员名单,并做好复试人员的安置问题,保障现场井然有序

(3)三试:

1、及时公布笔试通过人员名单和三试的时间、地点

2、三试内容为主题演讲和评委问答

3、负责人认真做好记录,充分挖掘面试者的能力,并应注重面试者的形神,态度,心理及其言词

4、充分考虑其综合能力进行择优录取

5、及时将面试通过的名单公布出来并通知参加第一次例会

九、纳新负责人:

总负责人:(负责整个纳新过程的整体协调)

纳新宣传组:(负责整个纳新的所有宣传工作)

纳新秩序维护组:(负责整个纳新期间的所有秩序维护)纳新面试组:(负责纳新整个的面试的相关事宜)

纳新后勤组:(负责纳新结束后的所有事宜)

十、纳新前准备:

1、桌椅

2、登记表,笔自带

3、海报、宣传板

4、面试流程图

5、面试所需的道具、资料、题目等

十一、注意事项:

1、面试前组织部全体成员在团委办公室集合,统一分配安排,一致行动。

2、全体成员必须佩戴团徽,工作证,穿部服,注重自己的言行。

3、注意每场面试后结果的公布,及通知下轮面试的时间和地点。

4、注意面试期间的秩序,纪律,安全的维护。

院团委组织部王强

二0一二年六月七日

部门面试问题集锦

1、觉得你自己有什么优势可以让我们录用你,即你能给我们这个部门带来什么?

2、假如你是班长,现在你班里和部门都要开会,你会选择去那边开?

3、除了组织部,你还面试了哪些部门?为什么面试这几个部门?

4、说说你对组织部的了解?为什么要加入我们组织部?

5、说说你平时的兴趣爱好是什么?有没有什么特别的专长?

6、你初中阶段有没有担任什么职务?这些工作对你的影响?

7、假设我们现在要你做一个活动的负责人,而你是从来都没有接触过这一类的活动,你会怎么办?说说你的做法

8、在组织部里经常要搬搬抬抬,或许会让你觉得像是做苦力而又不像做兼职一样可以拿到报酬,你是怎么看的?你能坚持你最初的决心做好工作吗?

9、如果进入了组织部,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?

10、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训

11、你哪方面比较擅长?觉得在这个部门,可以负责哪方面的工作?

12、简单的谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的,做了一些有意义

的,想做的事吗?

13、如果你进入了组织部,当你和你部长的意见不统一时你怎么办?

14、你让我们选你,那你觉得自己的优势在哪些方面?不足的地方或者改进的地方在哪里?

15、平时你身边的朋友是怎么形容你的?

16、对你影响最深的一句话

17、对你影响最深的一个人

18、你怎么协调各个部门之间的关系

19、你不喜欢的人是什么样子的?如果部门内部出现这样的人,你如何处理?

20、如果你进了组织部将如何开始工作?

21、假如你这次面试失败,你会怎么做?怎样去调整自己的心态?

22、简述一下你选择组织部的原因,他哪一方面最吸引你?

23、如果你自认为为这个部门做了很多事,可却得不到你想要的高度,你怎么办?

24、在你心目中有没有最欣赏或最敬佩的人?他哪一方面让你动容?你从他身上学到了什么?

25、你的竞争对手在你背后说了你的不好的话,影响你的竞争力,你会怎么办?

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