安装班长职责
1.在主管的领导下，负责所辖组的全面管理工作和临时交办的工作。
2.根据车间下达的任务，做好班内人员工作分配，合理组织人员进行生产。
3.服从领导的工作安排。班长对领导安排的安装﹑调试任务要认真执行，对工作量大，时间紧的任务，班长要带头加班加点的完成。
4.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
5.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
6.定期收集合格品和不合格品的信息和进行数据的统计分析工作，及时发现潜在的质量隐患，并报告上级采取纠正预防措施。
7.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合理化建议。
8.熟悉产品在本工序的控制要求，并严格按照工艺单要求，掌握控制要点，对员工做日常技术指导。
9.做好设备安装质量检查工作。班长是安装人员﹑安装产品组织者，也是产品质量检查人员；当班组接受工作任务后，班长对本班员工在安装调试过程中要进行质量等方面的检查：是否按图安装﹑安装是否正确、产品的松紧度是否合适；当工作完成后，要重复进行质量检查，做到万无一失，决不放过每一个细小的质量防患；协调、建议、解决生产及品质的异常情况/隐患并上报。
10.根据生产控制单，严格按工艺单要求执行产品的安装要求及规格。
11.保证上下工序的连续性，严格缩短中间过程占用时间。
12.熟悉本区域生产设备，并对设备的做日常保养和记录，发现故障隐患及时通知维修人员。
13.严格控制安装材料的使用，避免浪费；统计产品残次品、辅料用量，及时上报生产办公室。
14.对于新员工，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规范不熟悉的人，不得独立作业。
15.抓好卫生工作。坚持每天打扫，要保证车间卫生，不留一点杂物在现场。
《安装班长职责.doc》
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