2010年度春季防火工作总结
春防期间，车间领导班子认真贯彻公司“春防”工作会议精神，在防火处管片同志的指导下，组织全体员工开展了针对火灾隐患的全面检查整改活动，清理了工作场地内的死角，加强了对防火重点部位的管理，使二车间的防火管理工作有了很大的进步。完成了火灾事故为零、防火重点人员教育及临时工教育百分百、消防设施完好率百分百的工作目标。现将春防工作简要总结如下：
一、宣传动员部署工作
1、在3月20日车间根据公司“春防”动员部署会议要求和车间的实际情况，成立了由车间主任和书记为组长，车间职能人员、班组长为组员的“春防”工作领导小组，制定了二车间“春防”工作方案；
2、3月23日车间组织职能人员、班组长、生产骨干人员以及防火管理重点人员召开了“春防”工作动员会，传达公司和车间“春防”工作方案，确定了车间防火工作目标。
3、4月20日车间组织13名电气焊工、17名大型设备操作者、20名临时工学习了光复路火灾事故案例、防火岗位职责、ABC干粉灭火器的使用范围及使用方法、火场自救逃生十三诀等内容。完成了车间“春防”方案制定的防火重点工种人员教育率百分百、临时工教育率百分百的工作目标。
二、检查整改工作
1、今年春防期间，车间自行检查发现25项问题，其中包括相关方问题三项，禁控烟管理问题四项，以上问题都已及时整改完毕。
2、每周对灭火器的清擦保养情况进行检查，发现问题立即整改，保证灭火器状态良好，完成了灭火器材完好率百分百的工作目标。
3、春防期间每天对小家、办公室、工作场地进行检查，确
保无违章用电和违章存放可燃物的现象。车间内的临时动火，都能严格执行临时动火审批制度，没有发生违章动火事件。
4、春防期间，车间对丙酮使用、储存加强了管理，要求远离火源使用，每天定量领取，用不完的丙酮要及时返回库房，不许在场地存放。每月定期检查大型设备基础坑，发现问题立即整改。
5、对相关方动火作业严格管理，2009年12月份，公司将800吨油压机委托给太原机械厂进行大修，虽然在大修期间设备不由车间负责，车间也没有放松管理。3月18日下午15：30分左右，车间在检查中发现800吨设备大修人员正在进行焊接作业，车间检查人员要求其出示动火证和操作证，该人回答操作证没有带来，且动火证上操作人员姓名与该人不符，在车间检查人员要求下，其仍未停止违章动火行为，车间立即将此问题报告分公司安全组处理，分公司安全组对其违章行为进行了制止并扣罚该厂的违约金。
6、车间将“禁控烟”管理做为“春防”工作的重点，为解决二楼小家和公共区域烟头问题，车间设立了值日班组，轮流值日，做到每个位置都有负责人，消除管理死角。
在春防期间，车间共发现并整改了25项消防问题，说明车间的防火工作仍然有不足之处，在以后的工作中车间将继续努力，认真作好本单位的安全防火工作，改正不足、消除漏洞，为公司的生产经营创造良好的消防安全环境。
2010-5-21
