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总监办监理工作总结改1

发布时间:2020-03-02 02:16:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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2014年度总结

xxxxxxx

2014年12月20日

xxxxx工程在xxx公路局及项目办的正确领导下,总监办以推动工程施工进度为重点,以标准化建设为主线,对外积极协调,对内加强管理,2014年先后开展了“春季百日大干”、“秋季劳动竞赛”活动,以及“平安工地”创建,“安全月”、“质量月”、“保畅通、保安全、树形象、树品牌”等各项活动,推动路基土方、桥涵结构物、梁板预制安装、现浇箱梁等工程全面展开施工。工作中牢记质量、安全、廉政三个责任重于泰山,坚持内、外业并重,完善工作措施,狠抓了工程质量、进度、安全、环保等各项控制措施的落实,使得整个工程进展基本顺利,工程施工质量、安全一直处于受控状态。现就监理工作情况汇报如下:

一、2014年工作开展情况

工程自开工建设,特别是“春季百日大干”以来,根据项目办的统一部署,我办督促各单位做好施工进度计划安排,根据工程施工情况落实施工队伍和机械设备。施工中加强了对各合同段上报的月度计划的审核、把关,在计划实施过程中督促各单位抓住时机、压茬推进、见缝插针地全面展开工程施工。随后又展开了“秋季劳动竞赛”,加大了对施工单位的施工协调和巡查力度,勤督促,常提示,对进度滞后的合同段和工作不到位的驻地办及时调度、座谈,督促其加强管理,加大投入,以确保工程的顺利开展。

(一)监理工作开展情况

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收尾工程和隐蔽工程施工,狠抓了质量责任的落实和专项验收工作,确保了质量体系的正常运作,保证了全线工程质量的有效控制。

八是根据项目办工作安排,统一组织各单位展开工程量的二次复核工作。并组织各单位进行了计量支付工作,每月进行计量审核工作。

九是为保证各单位人员履约,进一步落实各级监理人员和施工管理人员的岗位职责,根据人员信息固化表坚持对各单位的视频点名,加强了请销假管理。

十是积极组织房建展开前期驻地建设、现场场地交接等各项工作,及时组织召开了房建工程第一次工地,为工程实体开工创造了条件。

(二)路面拌合站建设情况

一合同:基层、面层拌合站完成场地水稳料硬化,完成拌和站基础浇筑。

二合同:基层、面层拌合站完成场地硬化,基层拌和站已安装调试完成。

三合同:基层、面层拌合站完成场地硬化,基层拌和站建设已安装完毕,具备出料条件。

四合同:基层、面层拌合站完成场地水稳料硬化,基层拌和站已安装,正在调试。

五合同:基层、面层拌合站完成场地硬化,拌和站安装已完

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库管理制度,采取批次入库、盲抽和第三方检测制度,规范了施工现场的原材料储存和加工,强化了施工配合比的二次确认验证和优化,从源头上控制好工程质量。

三是加强了施工方案的审核把关。对各合同段的施工组织设计,以及大中桥、互通立交、分离立交、高填方等单位工程施工方案和各类专项施工方案均由总监办统一进行审核批复,并对过湿路段等特殊工程组织召开施工方案专家论证会;对C30及以上砼配合比全部进行了验证;对大型模板、支架材料规格和质量标准进行了统一要求。

四是强化了对施工条件标准化的检查和落实,加大了工程质量检查力度,严肃对待检查结果,注重检查问题的落实。先后多次组织施工管理人员、监理技术人员进行观摩学习,通过现场示范和观摩,增强了标准化建设意识,树立了工程质量控制目标和标准,提高了工程质量控制水平和标准化建设标准,保证了已完工程质量。

五是对检查不合格的原材料、浆喷桩等通过下达通报、巡查通知单等形式督促整改,整改不到位的坚决进行了返工处理和停工整顿。通过返工、停工,增强了施工单位的质量意识,规范了施工行为,保证了已完工程100%合格率。

六是认真落实了工程质量控制措施,根据省厅质监站下发了开展“质量月”活动通知要求深入开展工程“质量月”活动。

三、存在问题

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缩缝外),完成路面底基层100%,完成路面基层90%,完成沥青碎石、下面层50%,完成沥青中、上面层工艺试验,完成路缘石安装50%,中分带通讯管道、回填土完成50%,便道侧防护工程完成30%,展开路基边坡绿化施工。

八月份:完成桥梁工程现浇箱梁类的桥面系工程施工(除伸缩缝外),完成路面基层100%,完成沥青碎石、下面层80%,完成沥青中、上面层10%,完成路缘石安装80%,便道侧防护完成50%,路基边坡绿化完成100%,中分带通讯管道、回填土完成80%,展开停车区、服务区、收费广场砼路面施工。

九月份:完成沥青碎石、下面层100%,完成沥青中、上面层50%,完成路缘石安装100%,便道侧防护完成80%,中分带通讯管道、回填土完成100%,展开桥面伸缩缝安装施工。

十月份:完成沥青中、上面层100%,便道侧防护工程完成80%,逐段开始挖除施工便道,桥梁伸缩缝安装完成50%,完成停车区、服务区、收费广场砼路面施工100%。

十一月份:完成桥梁伸缩缝100%,完成施工便道挖除,完成现场施工垃圾清理外运,完成便道侧防护工程100%。

十二月份:完成现场路容路貌清理,达到交工验收检测条件。同时展开竣工资料编制工作。

(二)春节前工作计划

1.将冬季施工项目作为重点监控对象,加大巡查力度,切实落实各项冬季施工措施,保证施工质量。

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特大桥挂篮施工将重点监控。

二是抓好施工现场临边、高空作业安全防护,严格按照标准化要求落实施工便道各种标志、标牌布置。

三是抓好靠近国省道桥梁施工安全防护,跨线桥施工国省道改路、交通管制等安全管理工作。

四是严格执行满堂支架、挂篮施工等关键工序联合验收程序,保证现浇箱梁和挂篮施工安全。

附件:1.各合同段2014年计划安排工作量汇总情况一览表 2.各合同段2014年计划安排汇总情况一览表 3.各合同段2014年计划安排情况一览表(另附)

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总监办安全监理制度

总监办监理工作经验交流

监理总监办廉政工作报告

第二监理总结(总监办)

河龙高速公路总监办监理工作总结

总监办监理制度和岗位职责

4月份J3总监办监理工作报告

J1总监办第四季度安全监理工作总结.12.6

总监办年度工作总结

总监办质量月工作总结

总监办监理工作总结改1
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