广州好莱客创意家居股份有限公司（西安公司）
好莱客经营业务和运营模式分析
一、从品牌模式来看
专业、专注，做整体衣柜领跑者
二、从商业模式来看
B2B2C的营销模式，做产业链的垂直整合者。（厂家+企业+个人）
三、从推广模式来看
终端渠道+家装公司+小区推广+增值服务+私人定做
四、从盈利模式来看
产业链整合+服务链整合+终端链整合
五、战略规划及品牌定位
1.区域整体衣柜领导品牌先锋
2.好莱客三个核心理念，产品风格体系最丰富、价格覆盖面最广、性价比你最高
3.终端渠道形象+品牌形象整体包装=市场运作体系
六、商业模式及运营体系
1.线上模式：家居网
2.线下模式：品牌战略联盟、终端店面
3.市场运作：店面+家装+小区
七、产品规划
1.洞察消费者，并从中寻找精确之市场需求；
2.价值概念的开发、产品定位、建立消费者的购买理由、制定消费诉求；
3.产品材质、调性、制作与生产的调研及建议；
4.产品体系及销售模式的打造。
八、品牌整合传播
制定品牌传播模式和推广主题，围绕推广主题进行年节促销、品牌联盟、广告宣传、产品推广等多方位需求的传播方案制定。
《好莱客经营业务和运营模式分析.doc》
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