创业创意项目计划书
项目名称：无尘黑板 申 请 人：高天玉
联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10
化11班
联系电话:15152819736 电子邮件:1397641013@qq.com 提交日期：2010.11.15
摘 要
（项目名称）创业计划书
项目基本情况
项目名称：无尘黑板
启动时间：2010.11.15 主要产品/服务：无尘黑板
目前进展：产品研发阶段
主要管理者
姓名：高天玉 性别：男 学历：高中
就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品
研究与开发
已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无
已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资 计划10万
行业及市场
行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。
市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部
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一 项目概况
项目名称：无尘黑板 启动时间：2010.11.15 准备注册资本：10万
项目进展：调查过原在高中的需求，还在计划阶段 主要股东：暂无 组织
机
构
：
主要业务：销售安装无尘黑板
盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。 未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名
二 管理层
2.1 成立公司的董事会：董事长：高天玉（15152819736）
董事：曹胜（市场部经理15262059112） 冯彪（客服部经理） 付传招（销售部经理）
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的前景。
5.2 市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。
5.3 目标市场：主要以各个学校为主要目标市场。提供无尘黑板的产品及安装服务。
5.4 主要竞争对手：目前没有相关企业，但很快会有，主要是传统黑板企业的改革企业。
5.5 市场壁垒：主要是传统黑板的价格冲击。
5.6 SWOT分析：由于暂无相关企业，主要问题在产品问世后的山寨冲击。 5.7 销售预测：预计前两年因为以品牌为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。
五 营销策略
6.1 价格策略： 成本主要是原料和研发成本，次要的还有店面费用和劳动力费用以及生产的电费。销售价格依据成本价加上平均广告投入之和乘以20%。就折扣方面说，对于老客户和大订单客户给予九五折优惠。
6.2 行销策略：销售前期主要通过推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后采用网络订单模式简化推销难度。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。 6.3激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式，以促进其推销积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。
六 产品生产
7.1产品生产：首先自建一个生产基地，可以选择一个开发区，因为有政策优惠，同时可以不必自建厂房，可以租用厂区，这要可以节省一大笔资金。以后可以找代工企业，本公司专注做产品的研发也设计，原料的采购全部由自己负责，这是一个公司产品质量的关键。
7.2 生产人员配备及管理：初期自己生产基地的人员经过考核可以派去代工厂去做管理与质检，以保证产品的质量。
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