水电站规范化管理考核细则
前 言
我县小水电开发已取得可喜成绩，全县现共有电站135座，总装机达到211330千瓦，总投资89350万元，年发电量7.5亿千瓦时，年发电收入17825万元。这些电站公布在全县各乡镇，既发电上网，以兼带汛期排洪、蓄水的功能。由于我县工农业生产的快速发展，电站管理相对滞后。管理跟不上，必然会出现电站运行不安全、机组故障率高、运行成本高、排洪蓄水不及时，甚至影响网络安全，造成大面积停电，既影响电站本身的经济效益，也影响我县工业发展和建设和谐社会。因此加强水电站管理工作显得尤为重要，它是一件既有利于水电站周边的防洪，又有利于当地经济发展、人民安居乐业的大好事。为此，我们特制订本办法，旨在从科学管理的角度来实现并提高运行安全系数。要求各电站从精神文明建设、生产、经营管理及现代化管理等方面规范水电站的管理工作，以提高水电站管理水平，保障安全生产和人民的生命财产安全。
目 录
考核项目 标准分数
一、精神文明建设 160分
二、生产管理 600分
(一)安全管理 (二)运行管理 (三)设备管理 (四)技术管理
三、经营管理 90分
(一)计划管理 (二)物资管理
四、推行现代化管理 80分
五、后勤管理 70分
(一)食堂管理 (二)环境管理
一、精神文明建设(160分)
1、坚持四项基本原则，在思想上、政治上同中央保持一致，拥护并坚决贯彻党和国家路线、方针、政策。(30分)
2、负责人员德才兼备，公道正派，带头认真学习企业经营管理知识和专业技术知识，有强烈事业心，民主作风好。(20分)
3、切实加强职工思想政治工作，采用有效形式进行思想、形势和政策教育，树立先进典型，帮助教育后进，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。(20分)
4、树立和发扬社会主义道德风尚，加强民主、法制和纪律教育，建立和发展平等、团结、友爱、互助的企业职工关系，站风端正，职工纪律和道德风尚好，站内站外关系和谐。(20分)
5、重视职工业务素质培训工作，切实采取有效措施提高职工业务水平，职工业务能力有逐步增长。(20分)
6、站负责人经常深入车间，调查研究解决问题，总结经验，密切联系职工。(30分)
7、职工业余文体活动健康、活跃、丰富多彩，有影视、书籍、球类、棋牌类等多项活动。(20分)
二、生产管理(600分) (一)安全管理(200分)
1、严格电站建站手续，有发改委、国土资源局、林业局、环保局、水利局等部门颁发的文件，能针对“四无”电站标准进行整改，作好安全评价，杜绝“四无”电站的产生。(30分)
2、发电许可证、工商执照、税务登记、机构代码等相关证照齐全，合法经营。(15分)
3、职工持有电工进网作业许可证，执证率100%。(10分)
4、执行安全年检制度，年检合格率100%。(10分)
5、杜绝重特大事故，预防发生安全事故，发生安全事故有记录，无隐瞒及统计遗漏，并能及时、如实上报，对事故做到“四不放过“。(20分)
6、安全运行天数有记录，并能逐年增长。(5分)
7、操作认真细心，无误操作事故，电站事故率不超过0.6次/台部.(10分)
8、注意交通安全，无我方责任交通事故。(10分)
9、严格实行“双票”制度，“双票”实开率100%，合格率98%以上。(15分)
10、安规每年考一次，参考率100%，及格率100%。(10分)
11、每年至少进行一次全站安全大检查，并对查出的问题有整改措施，有责任人，认真及时解决。(10分)
12、建立并坚持安全活动日活动，有活动记录(5分)
13、能在历年特别是近期事故分析的基础上，制定反事故措施计划，进行反事故演习。(10分)
14、下列安全措施应完备:(40)
①电站有专职安全员，车间及班组有兼职安全员
②配备有绝缘靴、绝缘手套、绝缘棒、验电器、三相短路接地线等常用电气绝缘工具，并能定期试验合格，有专用柜、架妥善保管。
③消防栓、灭火器、消防砂霜等消防器材能满足现场需要且安放位置合理。
④安全带、脚爬、云梯等登高安全工具，能定期试验合格。 ⑤安全标示牌品种齐全，式样符合规定，数量足够，悬挂正确。
⑥控制室配备钥匙箱，钥匙齐全，且能对号入座。 ⑦控制室有警戒线，高、低压开关柜有绝缘垫。 ⑧有防汛抗灾工作制度，有完善的防洪安全措施。
⑨电站避雷措施完好，安放位置准确，接地电阻符合要求。 ⑩有专门的油品存放仓库，且标识明显。 (二)运行管理(180分)
1、发配电日志、值班日志、调度命令、保护动作、设备缺陷、断路器动作、设备巡回检查、开停机、避雷器动作、水工建筑物缺陷等运行记录齐全，且记录准确，字迹工整。(30分)
2、运行规程考试每年一次，参考率100%，平均成绩80分以上。(20分)
3、对水工建筑物:(15分)
①能按规定周期定期进行水上、水下部位检查，以及在汛前、汛后或特殊情况下进行检查。
②对大坝等主要水工建筑物定期观测，有记录，并进行整理和分析。
③能定期进行维护工作。
4、运行标志应清晰、醒目，尺寸统一:(15分)
①开关、阀门有编号，阀门有开启、关闭方向箭头。 ②锁锭有投入、退出，手轮打开、关闭指示。
③设备有编号，有标识，测控屏、高压柜、保护屏柜顶有屏柜名称。
④设备、母线相位、电气模拟图，各种管道及接地引下线等油漆颜色符合规定。
5、主副厂房、升压站场地整齐清洁，窗明几净。(25分) ①地面平整，墙壁清洁，门窗完好，屋顶无渗漏，玻璃明亮，铁构件无锈蚀，墙上悬挂图板整件。
②电缆沟无积水、无垃圾，各种沟道盖板齐全。
③主要生产物地无积水、油迹、乱堆杂物、乱贴乱画。 ④室内桌、椅及各种用具摆放有序，柜内整洁。
⑤厂房、升压站照明充足，灯具齐全，可燃率在95%以上。 ⑥清洁用具及水池齐备，定点放置，用具本身清洁。
6、主厂房及升压站设备整洁:(15分)
①设备及屏、盘、管、线外表清洁、整齐、无异物。
②设备及屏、盘内外无油漆脱落、锈蚀，设备见本色，屏盘无积灰、油迹、蜘蛛网等。
7、运行当班人员应做到:(25分) ①严格执行“两票”、“三制”。
②不乱串岗位、脱岗、打磕睡、带小孩上班。 ③不看报纸、小说、杂志及与运行无关的书籍。
④根据前池水位、丰枯、峰谷时间等做好优化调度，提高效率。
⑤开展现场训练及岗位练兵活动。
8、运行公用工具、仪表及备品备件齐全、完好。(15分)
9、厂房应悬挂下列图表:(20分)
①电气模拟图板(主变有分接头指示) ②运行管理制度 ③岗位责任制度
④电网调度人员名单
⑤设备保护配置及定值图表 ⑥油、水、气系统图 (三)设备管理(120分)
1、机电设备完好率(30分) ①主要设备(水轮机、发电机、主变、断路器)完好率达到98%以上。
②辅助设备完好率达到95%以上。
③设备缺陷处理率主设备达100%，辅助设备95%以上。
2、设备泄漏率在5‰以下，泄漏点需记录。(10分)
3、水工建筑物及钢结构完好率95%以上。(10分)
4、继电保护投运率100%、正确动作率98%以上。(10分)
5、自动装置投运率98%、正确动作率95%以上。(10分)
6、计划检修(25分)
①有按周期及设备状态编制的年度机电设备与水工建筑物检修计划，计划检修完成率在85%以上。
②机电设备临检次数在0.5次/台年内。
③计划大修后的主设备半年内不出现设备本身原因的停运，机组全年可调小时在7500小时以上。
7、四项监督(20分)
①绝缘监督:能完成按规定周期编制的预防性试验计划，并有完整试验报告和试验台账。
②仪表监督
A、现场仪表配备齐全，按周期性定期校验，误差合格率在85%以上。
B、发电机测温仪表完整，准确，动作可靠。
C、标准计量器准及校验装置定期送检，合格率达100%。 ③油务监督
根据预防性试验及油样分析报告，绝缘油、润滑油油质合格，且存放妥善。
④金属监督
A、水轮机部分无气蚀、裂纹等现象。 B、压力容器有合格证。
C、行车及闸门启闭钢绳、启闭机等完好。
8、电焊机、万用表、角磨机等检修器具配备齐全，性能完好。(5分)
(四)、技术管理(100分)
1、三规十制齐全(30分)
①三规:现场运行规程、安全规程、检修规程。 ②十制: A、各级岗位责任制;
B、运行管理制度(包括交接班、巡回检查、定期试验、维护、轮换制、操作票、工作票、运行分析、卫生制度等);
C、检修管理制度;
D、设备管理制度(包括设备分界、分工、缺陷处理、设备异动等);
E、安全管理制度(包括事故统计、事故调查、防火管理) F、培训管理制度
G、备品备件管理制度
H、水工管理制度(包括水工观测、巡视、检查维护、水库管理、水工机械使用维护等)
I、技术档案与技术资料管理制度 J、合理化建设与技术革新管理制度
2、技术档案(15分)
①有专人保管，专用资料室或柜存放，符合防潮、防霉、防蛀、防晒要求。
②图纸资料有总目录，装册(袋)良好，每册(袋)均有目录，排列整齐，易于查找。
③技术档案基本齐全:有设计文件图纸，竣工图纸资料，制造厂家图纸资料及其它技术文件及运行有关资料。
3、对设备更新、技术改进制订规划及年度计划。(20分)
4、加强二次接线管理:(20分)
①有与现场实物相符的二次原理图册，并发至运行班组。 ②有与现场实物相符的安装结线图。 ③二次接线端子编号齐全、清晰。 ④屏内各元件贴有安装单位编号，设备顺序及设备文字符号的图形标志。
5、站长室或会议室应悬挂:(10分) ①水库枢纽鸟瞰图或示意图
②全厂历年各项主要技术经济指标完成情况表 ③当年各月计划发电量及实际完成电量图
④水库电站经复核的水库调度图及水文当年实际调度曲线 ⑤电气一次主接线图
6、厂房悬挂全厂安全记录板(5分)
三、经营管理(90分) (一)计划管理(40分)
1、有计划管理制度，有人负责计划实施统计工作。(15分)
2、有年度生产计划，每月对车间班组下达生产计划，具体生产任务及指标考核要求。(10分)
3、生产计划做到有指标，有检查，有总结。(15分) (二)物资管理(50分)
1、健全并执行物资有关供应计划编制;申请、订货、采购、加工;接运、验收、入库、保管、维护、保养、盘点、出库发放及退库;修旧立废、回收;积压物资处理与报废等制度。(10分)
2、物资供应能有效保证生产任务的完成。(10分)
3、有物资储备定额和供应消耗定额，积压物资及报废损失应能逐年减少。(10分)
4、仓库管理(20分)
①仓库有专职保管员，符合防火防雨要求，有防火及防霉设施，危险品应单独设库，剧毒品应设专柜保管。
②做到“四保”，保质、保量、保安全、保急需。
③做到“三化”，仓库规范化、存放系列化、保养经常化。
四、推行现代化管理(80分)
1、按照责、权、利相结合，职工劳动所得同劳动成果相联系的原则，各部门可执行不同形式的责任制。(15分)
2、把电站的各项指标层层分解，落实到车间、班组和个人。(10分)
3、有健全的考核制度，方法科学简便，对责任制的贯彻起到保证和监督作用。(10分)
4、改革分配制度，充分体现奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得、少劳少得的原则。(15分)
5、推行经济责任制，有效调动和发挥职工的主动性和积极性。(15分)
6对电站进行现代化改造，引入计算机自动化监控系统，做到电站少人值守，和信息共享，提高电站效益。(15分)
五、后勤管理(70分) (一)食堂管理(20分)
1、食堂及周围环境、炊具、用具等清洁，餐具、食品干净卫生、桌椅齐全，物品摆放整齐、有序。(5分)
2、实行民主管理，定期公布账目。(5分)
3、创造条件，改善伙食，降低职工生活费用。(5分)
4、为运行、检修人员创造条件，当班人员在岗就餐。(5分) (二)环境管理(50分)
1、厂容整齐、场地清洁、无杂草、无洼坑积水、乱堆杂物，各处护坡挡土墙无倒塌破烂、排水沟畅通、围墙完整。(10分)
2、道路平整畅通，路灯齐全，可燃率在95%以上。(5分)
3、办公场所、宿舍等整齐清洁。(10分)
4、生产及生活区场地有定期清扫制度，并实行挂牌分区包干。(10分)
5、厂区、生活区、库存区有绿化规划、有措施。(10分)
6、厂区、生活区现有树木花草维护管理良好。(5分)
