浅析对煤矿企业安全生产的思考
范兴方（河南理工大学安全学院454003）
摘要：煤矿生产及管理中安全问题一直是热点问题，每个煤矿也一直作为核心问题来抓，本文主要阐述了煤矿生产中安全生产管理中构建煤矿本质安全体系，现代化信息技术在煤矿中的应用和安全管理等几个方面。
关键词：煤矿企业；安全
在煤矿生产、管理和发展中安全至始至终都是一个重要问题，是煤矿企业持续、稳定、健康发展的头等大事。加强煤矿安全生产管理打造安全型煤矿已成大势所趋。
一、构建煤矿本质安全体系
1、突出科学管理，做到\"四个转变\"
煤矿企业要想打造本质安全型矿井，必须围绕实现人,机,环系统的安全可靠性和管理的协调统一性，在管理上追求\"四个转变\"：一是要由事后补救型向超前预防型转变突出预测，把握带有倾向性,实质性,潜在性,科学性的隐患及其发生规律，科学及时地进行调整部署，加强薄弱环节管理，体现安全管理的超前性和防范性；二是由被动防守型向主动出击型转变逐级落实安全岗位责任制，推行先进的集约化生产方式，依靠科技进步，大力发展采掘机械化，对生产系统实行全过程,全方位的监测监控，把各种保护设施的使用,现场变化情况,人的不安全行为置于掌控之中，发现异常立即采取相应的对策和防范措施；三是要由粗放型向精细化管理转变将责任,权利细化，全过程,全方位地进行安全考核兑现；四是要由他律型向自律型转变，要依靠竞争上岗和奖罚激励等机制的建设，推动安全自控型班组建设和职工自控型行为的养成。
2、认真开展安全质量标准化工作
深入扎实地开展安全质量标准化工作是矿井实现长久安全的一项基础性工作，要长抓不懈，认真总结多年来推行安全质量标准化工作的经验，通过树立典型引路和建立激励机制，进一步巩固,提高安全基础质量。要从建立标准体系考核奖惩制度等环节着手，把煤矿安全质量标准化工作广泛开展起来，建成一批安全质量标准化样板矿井,样板区队和样板班组。要建立完善企业内部安全规章制度，并从严执行,从严考核，做到有章必循，违章必究。同时，要把安全工作的重心放在基层区队和班组，尤其是要把班组长的安全,质量责任落到实处，督促他们把安全工作做实做细。
3、加强基层班组建设
重点加强区队，班组建设，按照\"行为养成军事化，班组精神团队化。具体操作程序化，现场管理规范化，班组考核精细化\"的要求，全面规范班组作业行为，促使职工上标准岗，干标准活。加强对班组建设的组织领导与考核，根据企业实际制定班组长任职标准，将班组长岗位工作经历作为煤矿各级管理人员选拔的重要条件。把安全生产法律法规，方针政策和各项措施细化落实到班组，建立以安全为核心的班组考核标准，规范班前活动程序，每班进行考核，不断促进班组管理向精细化，规范化，科学化方向发展。
二、加强煤矿现代化建设，提高现代化信息技术在煤矿安全中的应用
电子信息技术是实现煤企高效管理的重要支撑条件，为了实现煤矿生产的安全，开发并应用煤矿安全管理系统极为必要。目前看来，煤矿信息安全系统大体可分为下面几个部分：安全信息平台、隐患管理、重大灾害预警和灾变应急救援。
1、煤矿安全信息平台
煤矿生产系统多、生产环节多、工序多、可变因素多，如地质条件的突变、人员操作失误、仪器设备老化等都能引起安全事故的发生。建立统一的安全信息管理平台，能够有效地解决上述问题。通过建立统一的安全信息平台实现对涉及煤矿安全的所有信息进行收集、统
一管理和存贮，以便基于这些信息进行综合分析、深度挖掘，及早地发现问题、采取措施，保障煤矿生产安全。安矿信息平台的数据来源主要有两类：一是监控系统数据，如安全监控数据、人员定位数据、瓦斯抽放数据等，采用自动采集方式，直接从相关系统中自动读取到信息平台数据库中；另一类数据是日常生产数据，通常需要人工采集输入的方式进行收集。
2、煤矿隐患管理信息系统
对重大危险源进行辩识、分类、管理、对重大安全工程进行跟踪、定期进行隐患排查以及实行安全质量标准化是煤矿安全管理的主要方法和手段，在煤矿日常安全管理中发挥了很大的作用。隐患管理信息系统就是为煤矿日常安全管理提供先进的技术手段，使管理更加高效、标准化和规范化。同时，还能对违反安全质量标准化的内容进行提示，并及时发现和持续跟踪安全问题，为灾害预警提供依据。
3、煤矿重大灾害预警系统
重大灾害预警系统主要是利用煤矿安全信息平台的信息，利用相应的专业预警型，实现对煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、火灾、水灾、顶板灾害等重大矿井灾害的实时预警。如对于煤与瓦斯突出，通过井巷工程的空间距离判识、工作面与高瓦斯赋存区域的空间判识、高应力集中区域及集中程度的解算、工作面多参数综合突出预警、通风网络稳定性及状态实时解算进行采掘工作面煤与瓦斯突出危险性综合预警，以便安全管理人员随时了解灾害状况，并采取应措施消除灾害威胁。
三、在煤矿生产中如何做好安全管理
1、煤矿工人工作环境艰苦恶劣，文化知识水平极其有限，“拼命挣钱”的思想十分严重，安全意识淡薄，导致事故频繁发生。为此，要采取有效的安全管理措施，进一步强化矿工的安全生产意识，确保安全生产的思想深入人心。
2、查处隐患，落实整改不走过场。隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。矿难事故的发生往往是一个加一个的隐患点积累而成的结果，事故隐患就是事故发生的导火线，一旦发现隐患，就应该立即落实整改，把事故消灭在萌芽状态，让落实整改不走过场。对待隐患不要“以善小而不为”。我国的煤矿企业和有关部门应该采取有效措施查处煤矿的风险点，对查出的隐患严格按“五落实”要求进行整改，不走过场，确保安全生产。
3、加大对安全生产的投入，只有在煤矿安全的前提下，煤矿生产才能够顺利进行，而煤矿的安全运行与否是由安全方面投人的多少来决定的。一方面，煤矿企业要有长期规划，严格按照国家的法律、法规进行开采生产，不能存在侥幸心理，不要在安全方面进行“节约”，相应的安全保护设备要齐全。另一方面，在一些大的安全项目工程中，规模较小的企业不能进行单独完成，国家和社会应给予提供安全科研和技术创新的扶持，为煤矿企业培训专业人员，援助公益性的安全投入。
