关于开展2013年合理化建议征集活动的通知
公司各分工会、各子（分）公司：
为发扬民主，鼓励广大员工参与企业民主管理，集思广益，共谋发展。在公司全体员工中开展合理化建议征集的活动。现将活动的有关事项通知如下：
对有价值、可推广和实用性的合理化建议，进行宣传、推广和运用，并给予表彰和奖励，使合理化建议活动取得真正实效。
一、参加对象
公司全体员工及外聘员工。
三、合理化建议的内容及要求
（一）合理化建议的项目
具体项目拟定：一是战略发展人力资源配置；二是安全生产“两票三制”合格率；三是降本增效有效途径；四是员工文娱活动实效性；请员工围绕四个项目，广开言路，充分调动广大员工参与企业发展的积极性、主动性与创造性。
（二）合理化建议的要求
1、合理化建议必须围绕四个项目，有实质性内容，富有新意，既提出问题，又有解决问题的具体方法，并具有可操作性，否则将不纳入征集范围；
2、合理化建议以电子形式，内容完整，文字通顺，字数不限（格式详见附表）；
3、合理化建议由员工个人提出。
三、活动安排
（一）本次活动由公司各分工会牵头组织，发动广大员工积极参与；
（二）活动分两个阶段进行：
第一为合理化建议的提交阶段，时间从9月18日至9月30日，由员工提交合理化建议。
第二为合理化建议的疏理评审阶段，时间从10月10日至10月15日，请各分工会对有价值、可推广和实用性的合理化建议进行收集、登记、汇总、疏理，并报送公司工会。
四、合理化建议的评审及奖励
1、公司成立合理化建议评审委员会，对收集到的合理化建议进行评审。合理化建议评审委员会由公司领导、相关部门负责人和公司工会委员会委员等组成；
2、合理化建议的评审分初步评审和详细评审两个步骤进行。初步评审是对合理化建议按照规定要求的评审。只有通过初步评审的合理化建议才能进入详细评审。详细评审是对合理化建议进行全面评析。主要评审合理化建议有无实用意义、其操作性如何、以及实施的价值等。
3、参加评审的评委对通过详细评审的建议进行投票，按照得票数排序，产生获奖建议名单报公司领导班子审议确定获奖名单，实行奖励。
4、合理化建议设一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，鼓励奖若干名。
五、相关要求
公司各分工会要认真发动员工积极参与这项活动，为企业发展献计献策。通过这次活动，把公司全体员工的智慧、力量凝聚到推进企业发展的行动上来，凝聚到公司的中心工作上来，加快推进公司发展战略，确保国有资产保值增值，实现全面、协调、可持续发展。
党群工作部
2013年9月11日
