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学校自查报告

发布时间:2020-03-02 17:33:26 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、学校基本情况

我校是一所全日制完全小学,始建于1953年,迁建于2007年。学校现占地4000平方米,建筑面积669平方米。学生195人。共设6个教学班,现有教师8人,其中女2人,(代课教师1人)。教师合格率100%,学龄儿童入学率100%,15周岁完成率100%,辍学率为0,服务范围内普及程度教好。

二、存在问题

1、学生表现。有些低年级学生作姿及写字姿势不正确,没有养成良好的坐写习惯和卫生保健品质。在艺术和体育的结合上寻找与学校的最佳结合点还不够。培养学生的特长、张扬个性,使学生全面发展还做的不够。

2、教与学。在教学过程中,多数教师仍用传统的教学方法,特别是启发式教学与参与互动合作式教学没有很好的深入。学生的学习积极性没有激发出来学习氛围不浓。

3、学校环境。教学区的绿化、硬化还没有达到基本要求。操场的问题仍旧没有解决,学校面临公路安全隐患多。4学校管理。学校图书仪器匮乏,制约着教师课堂教学的改革和学生阅读写作及各方面能力的提高。教师紧缺,以至英语、音乐、体育、美术等课程没有开足。年青教师少,教师结构的搭配不合理。

三、解决的办法

1、重视学生的养成教育,规范小学生的坐写姿势,营造良好的育人氛围,培养学生的兴趣和特长,走特色发展之路。

2、在教学过程中,要求教师注意多种教学方法的有机结合,培养学生的合作精神和自学能力,引导学生主动提出问题,解决问题。学校将开展赛课、评课、说课活动,相互交流、共同提高。

3、学校将加强校园文化建设,适当增添学校活动剪影、宣传栏等。将加大教学区的绿化、硬化面积,在学校门口设立警示牌,培育学生的良好卫生习惯。将同社区积极联系,解决学校操场占地问题。

4、学校计划腾出一部分资金添加必要的教具、学具、图书等。加强教师队伍建设,采取走出去、请进来,或互听互评等方式督促教师认真学习,提高教师自身素质。将克服困难开足课程,加强实施的监控与评估,保证所有计划的落实。学校在今后的教师聘用中,应积极争取年青教师,充实教师队伍,实现教师结构的合理搭配。

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