4月份工作小结
4月份就行政后勤主要做了以下几点，公司的全体员工的工伤保险全部办好，老宿舍楼前面的厨房防漏也做好，对公司所有厕所及下水道进行了清理。员工的安全培训也开展起来。精加工车间完成产能42000只，发货34498只，员工的晨会、班组长的例会会始终坚持。4月份存在问题比较突出的就是精加工车间的报料费居高不下，因气孔原因造成连带损失被吉利罚款2000元，我本人在食堂管理上执行不力被罚款1000元整。
5月份就我分管的部门，作如下安排：
一、精加工
1、加强员工的质量培训和员工素质培训工作，把报料费控制到公司允许范围之内。
2、加紧新产品开发，5月份必须落实好熊猫转向节的夹具制作和送样工作。
3、保持产能稳定及库存产品的防锈工作
二、行政后勤
1、做好高温季节的防暑降温工作配备必要的防暑用品。
2、5月份公司安全宣传月做好全体员工的安全培训和员工素质培训工作。
3、做好公司车间的规章制度上墙工作。
4、做好老厨房改造和搬迁工作杜绝宿舍楼内烧饭烧菜等。
5、加强食堂管理，做到安全卫生。
6、协助公司领导及相关部门制定本公司的劳保用品发放管理制度。
2013.04.30
《4月份工作小结.doc》
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