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终奖金分配办法

发布时间:2020-03-03 01:41:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中山易事达光电科技有限公司 2016年年终绩效奖金发放办法

1、目的:为使公司年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,激励员工积极性,特制定本办法。

2、年终奖金额度:

总经办根据公司2016年盈利状况,核定各部门绩效总额,各部门主管对各自所属部门员工进行考核评级,并根据考核成绩拟定所属部门员工年终奖金额度,报总经办核准后发放。

3、年终奖适用范围

2.1任职满三个月(有2016年10月1日前入职)且年终奖发放时处于在职状态之正式员工。 2.2任职不满三个月但经其部门主管申请且经总经办核准的在职员工。 2.3须参加年终考核并达到考核标准的员工。

4、权责

4.1人事行政部:向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料;评估方案的实施效果,并进行总结。 4.2财务部:奖金预算;奖金核算,并提供奖金明细报表和相关分析报表; 4.3其它部门

4.3.1根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评,确定等级; 4.3.2监督方案的执行。

5、年终奖金分配方案:

5.1 年终绩效奖金以部门为单位进行团队奖励与个人奖励相结合的方式进行,总经办及人事行政部对各部门综合评级分为ABCD四个发放等级。

5.2部门评级为A级的春节前发放全额奖励;部门评级为B级的春节前发放50%,2017年6月20日发放余下的50%;部门评级为C级的2017年3月20日发放50%,2017年6月20日发放余下的50%;评级为D级的部门不作年终绩效奖励、亦暂不作负激励。

5.3 虽所属部门已评级,但个人表现优秀或较差,经所属部门及总经办评定后,可为其个人重新评定发放等级和额度。

5.4一线计时制员工,任职满3个月的正式员工奖励200元,任职满6个月奖励500元,任职满1年奖励1000元,任职满1年半奖励1500元,任职满2年及以上奖励2000元。

5.5管理级计时工资制员工及部门主管级以下月薪人员,根据其平均月薪额度,并将2016年度个人绩效评定分数作为发放比例订立奖励额度,入职满一年的足额发放,不满一年的,由各部门主管考核评估,经总经办核准发放等级、额度和时间。

5.6部门主管及以上员工根据其2016年度部门及个人绩效评定情况订立奖励等级和额度。 5.7对部门、对公司有特别贡献或战略考量的员工,可由其部门主管特别申请经总经办和人事行政部评估,核准发放等级、额度和时间。

核准:

审核:

拟制:

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