人文社科学院社团管理委员会2010年工作计划
2009年，对于人文社科学院社团管理委员会（以下简称社管委）及各社团来说都是辉煌的一年。在这一年里，人文学院的七大社团在社管委的领导、监督与指导下，积极主动的开展了一系列与各社团宗旨相符的，相似的活动。活动涉及科研、口才锻炼、社会实践等各个方面。其间也举办了一些较大的集体活动，如在各社团挑选一定人员进行方队训练，在社团文化节开幕式上大展我院社团风采，得到各级领导的一致好评；又如我院积极承办了“第五届社团文化节”中的“第一届社团运动会”，在全校各社团、各院系中都有着较大的影响力„„除此之外，我社管委还不断的完善了社管委内部人员部署与社会制度的确立更新，使社管委工作体制得到进一步的确立，工作效率与效果都得到了不同程度的提高。因此，我院社管委与各社团都取得了很大程度上的进步。在今年，我院社管委及各社团将会继续秉乘“服务同学、提升实践能力”的宗旨，配合学院工作的需要，举办更多有意义，有质量，有影响力的社团文化活动。
社团管理建设已经进入到了新的历史时期，我们只有适应新的形势，新的变化，认真学习学校及院系相关政策与规划，并努力付诸实践。始终坚持求真务实，开拓创新，以引导服务为中心；以质量优先为原则；以深入落实各项制度条例，规范管理工作为手段；以社团活动为主要载体，以社会实践为辅助载体，全方面，多角度的发展社团先进文化，努力完善社团机制与组织建设，完成全力推进社团管理积极向上的发展目标。
针对本学院我院社管委与各社团的实际情况，我院本学期社团管理工作的具体计划如下：
一：内部管理：进一步完善社管委各项管理制度，切实加强各项工作的实际执行。实行人性化管理，提升广大干部干事的积极性，提高其工作效率，不断创新工作方法，在各方面取得进一步的提高。
二：社团管理：对社团管理这学期着手系统化，正式化，人性化。通过总结以前的经验，这学期在各项制度方面不断进行改进完善：如社团成立管理，活动申请管理，社团财务管理，社团发展咨询，社团活动决策管理（帮助及决策社团活动的范围）等等，各项管理的实施还在进一步完善中。对社团成立以及活动方面着重管理，而在发展社团规模质量方面，力求在沟通良好的基础上从更高的角度给予社团建设性的意见。
三：发展管理：此处单列发展管理，是突出我们部门在工作中服务与管理并重，突出发展职能的特色。而这个学期主要分为：
（１） 自我的发展：今后除了帮助各个社团发展之外，也开始注重我们部门自己的发展，从内部管理质量，工作效率；到部门形象建设，包括在学生会，在众社团，在全校师生们心目中的形象建设；再至组织大型社团文化节之类的集体活动。使得我中心对内，对外的职能都能良好的实现。
（２） 社团的发展：不定期开干部干事培训会，把协会会长大会与事宜通知 1
会（社团联系人大会）分开举办，更加突出我们对社团管理的系统性和正式性。在开会长大会时着重培训（管理，策划，外联等方面），重视灌输精神食量：主要让会长们树立为学院争光，为自己所钟爱的事业投入足够的热情和责任心，并且站在足够高的位置去统筹思维策划，这样在学习到技术和经验后才能真正办好社团。现在我们感觉已初见成效，相信多次培训后学院的学生社团会越来越好。但在社团发展管理中，我们中心的宗旨是在公正公平的基础上着重发展优秀社团，给予他们更多的发展空间；而督促暂时落后的社团积极发展；对于不服从管理或行为恶劣的社团我们将严惩不待。
（３） 个人的发展：仔细观察了解每个干事见习的特点品性，注重对他们不同能力的培养和锻炼，对所有部员高要求，要求在各种能力包括学习能力；以及心态心理等方面都健康积极向上的发展进步。
（４） 工作环境的发展：是对团队精神的一种补充说明：建立同心，创新，辛勤，温馨，追求卓越的工作团队，这样的计划，是我们的希望，我们也有信心可以做到。
四：活动计划：本学期，根据各社团经费不足等现状，开展一些有针对性且节约性的社团文化活动。引导各社团与外商家团体进行合作，争取更多的机会与更大的实力举办更高质量和更大影响的活动。
五：社团成立：根据人文社科学院的各专业的特点，积极成立一些有意义的，有人文特色的社团，积极挖掘我院学生中的潜在人才，壮大我院社团实力，丰富我院社团文化，为广大同学提供更多的平台锻炼和展示自已。
我们将带着自己的理想和热情，全心全意地为我院学生社团们，为校社团联合会的发展，为校园文化建设，为学院广大社团成员们而服务，而努力拼搏！
