加盟DM广告创业策划书
经过认真思考、筛选及分析考虑市场前景、社会效益、成本核算、加盟公司背景、个人技能组合、赢利模式等多方面，特制此份策划书以供各合作伙伴参考。
市场分析：
道县为一个七十多万人口的湖南南方县级城市，城市人口15万多户籍人口，加上商业人口会在二十多万，有效人口应该在10万左右。也就是说，道县作为周边最大的县级城市，市场是有的，只在于怎么去开发。
2011年前有点子广告传媒与道州主页两家传媒公司，更早之有翰隆广告。金点子及翰隆广告主业务是固定式印刷广告，而道州主页是属于报刊，它的广告只能是附带的，受到版式制约，所以道州主页不是主要的竞争对手。目前翰隆广告、金点子广告传媒已经结业，道县市场是是真空状态。
分析翰隆广告、金点子广告传媒倒闭原因有三：1.没有一个很好的资源整合及策划；2.发行不得力，没有针对目标受众，广告主得不到应有的效益；
3、设计版式不专业不美观，给人粗制滥造之感。
传统媒体有电视、网络、报刊、杂志四种，但是收费昂贵且运作不够灵活多变，而DM广告收费低廉且灵活，版式多样不受拘束。所以DM广告实为普通广告主最实在的营销媒体渠道。
让广告主真正因广告带来效益！这是传媒人的初衷，也只有这样传媒人才会有市场、有生存空间。
主营业务（赢利模式）：
DM广告、产品/项目市场营销代理、会议会展活动策划、网络/电话/短信点对点广告营销、彩页单张/名片/会员卡/画册/联单/不干胶设计印刷、VI设计执行、户外广告设计安装等。
社会效益分析（暂不含户外广告及推广策划费用）：
1.DM收费：满排A2版式DM分为主版3个×1200元（收费标准1200-1600元）=3600元、半版1个600元、报眼2个×400元=800元、报头4个×200元=800元、分类广告25个×50元=1250、报脚为便民广告每行一家计10家×20元=200元、中逢广告10个×10元=100元，合计=7350元。成本：印刷一万张65克A2轻涂纸1850元+运费40元=1890元、业务提成每个版收费20%×4=960元、发2.
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6.行一万张400元，毛利额：每期4100元。 印刷收费：一万张157克A4双铜彩页收费1200元（加发行另收费400元），成本：印刷780元+业务利润提成20%=84元，毛利额：336元。 名片500张收费60元，成本18元+8.5元，毛利额：33.5元。 会员卡500张收费300元，成本145元+利润提成20%（31元）=176元，毛利额：124元。 联单（2联）100本收费260元，成本175元+利润提成20%（17元）=193元，利=67元。 短信广告：一万条500元，成本300元+40元=340元，毛利=160元
月最低收入：DM做4期×4100元+彩页1万张336元+名片50盒335元+会员卡500张124元+联单100本67元+短信160元=17422元。
月基本开支：加盟：250元、工资：4人×1500元=6000元、房租：300元、水电：200元、税务：100元、设备折旧：200元、伙食：1000元，合计：8050元。
月纯利润：17422元-8050元=9372元。
前三个月估计每月收入减半，故为4686元。
三个月后推出专刊：车友、家电、家私家纺、道州房产、建材市场，每月可增至8期。
开业策划：
1.预算开业时间为元旦前一周的周五并同时推出创刊DM，选择这个时期开业正是一
年中最后的市场旺季，也正是公司一炮而红的最佳时机；
2.创刊DM本公司占第一版整版，作为创刊声明及业务介绍及人员招聘工作，其余3
版需各同事同时出动寻找合作广告主，主要目标为：汽车经销商、品牌家私城、品牌家纺加盟店、房产开发商、品牌建材经销商等，洽谈数家主要商家，以半价优惠推出；
3.开业当天雇请三辆三轮车游行各街道，让道县知道我们公司来了；
4.公司门开订做开业花篮6个、拱门一个；
投资分析：
1.加盟费：首年3000元（加盟费2000+保证金1000元，次年起2000元）；
2.办公室租金：年租3000元；
3.简单装修：1000元；
4.办公家具：办公桌两张800元+办公椅2张400元+沙发1000元+茶几600元=2800
元；
5.办公设备：电脑两台6000元+打印机一台600元++传真机一台1300元+电信宽带
1200元+路由器及猫300元+文件夹及名片笔等200元=9600元；
6.招牌：招牌约6平方300元；
7.创刊DM广告2000元；
合计：21600元
融资渠道：四个股东各出资一万，若中途需要追加投资，可按市场利息补贴给追加投资人。本金第一合同期满返还本金，除去前期投资两万余，其余为公司运作周转资金。 收益分红：
1.每月按职务不同设职务津贴（策划总监2200元/月，业务经理1500元/月，广告制
作部经理1800元/月、发行经理1500元/月）；
2.节日补贴：每人每节（春节、清明、中秋）补贴500元；
3.每合同年满按年纯利润30%留作运作资金外，其余的70%一次性分红：策划总监
28%、业务经理24%、广告制作部经理24%、发行经理24%。
本次投资为分公司模式，故其章节均按正规操作，其余事项有待进一步商讨。
