登封市委组织部“六创建六增强”给力自身建设
中央提出要进一步加强组织部门自身建设，着力提高组织工作科学化水平。省委组部又适时提出在全省组织系统开展“三讲三提升”活动，对加强组织部门自身建设提出了更新的标准、更高的要求。登封市委组织部高度重视，提出了“带头拉高标杆，带头争先进位”的活动目标，把“六创建六增强”作为落实推进“三讲三提升”活动的重要抓手，突出实践特色，突出登封特色，创出新亮点，创出好位次，以工作成果反映活动成效。
一是创建学习型机关，增强党性修养。按照建设“眼界宽、思路宽、胸襟宽”干部队伍的要求，带头推进学习型机关建设，努力在组工干部队伍中形成注重学习、崇尚学习、坚持学习的风气，养成研究问题、思考问题的习惯。把握“讲责任、讲作为、讲正气”这个主题，扎实开展“弘扬组工精神、加强党性修养、忠诚履职责、保持优良作风”专题教育，编写了《登封市委组织部“三讲三提升”活动专题学习读本》，详细制定了学习计划和学习日程表，统一印制学习笔记本，建立健全考学评学制度、定期研讨务虚制度、学习成果交流制度，举办组工干部论坛，举行学习竞赛活动，增强党性修养，提高自身素质。
二是创建服务型机关，增强服务能力。把服务作为组织工作的根本，创新载体，拓展领域，切实增强服务意识，提高服务水平，推进作风建设。围绕服务科学发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，自觉地把组织工作寓于打造郑州都市
1区文化旅游特色功能区的定位之中去思考、去研究、去把握，努力在观念上适应、思路上贴近、措施上跟紧，找准定位、明确方向、抓住重点，更好地为新型城镇化建设提供组织、干部和人才保证。扎实开展“三联一帮”活动，即部领导每人要联系一个党建示范点、每名科长要联系一个村，每名组工干部要联系一个农户，每周至少到联系点工作1天，每月至少帮助联系点解决1个实际问题，每季度形成一篇调研报告，在加强联系和服务中促进作风转变，不断提升组织工作的服务水平和成效。
三是创建效能型机关，增强履职责任。市委组织部以基层组织建设年为契机，推行组织工作项目化管理，将全年工作按常规提升项目、重点突破项目、难点创新项目、学习研究项目进行分类，明确目标任务，落实责任主体，实行量化考核。目前，全市共确立创新项目10个，重点突破项目27个，常规提升项目44个，每项任务都有具体责任人，都有完成时限，以此确保工作实效。建立组工干部考核评价方法，把项目化推进、岗位考核作为活动与工作互相结合促进的重要抓手，用项目化管理方式抓落实、促工作，以岗位考核及时调度、检查和评估，使“三讲三提升”活动与组织工作业务和组工干部言行贴得更紧密，使活动效果更实在、更到位、更显著。
四是创建创新型机关，增强争创激情。市委组织部按照中央和省、市委要求，以城镇化引领“三化”建设和社会管理创新的发展主题，以实施“服务群众能力强、发展经济能力强”的新“双强”工程为重点，充分发挥“登封党务通”手机报这一平台，创
新党员教育管理模式，通过“抓规范、强基础，抓创新、促提升”，不断推进基层组织信息化、规范化、民主化、一体化建设，坚持高起点谋划、高要求推进、高质量完成，在“突出亮点、凸显特色”上作文章，在“打造精品、树立品牌”上下功夫，做到单项工作争位次、整体工作上水平，努力创出特色、创出亮点、创出品牌、创出好位次、创出满意度，以优异成绩向党的十八献礼。
五是创建廉政型机关，增强自律意识。带头贯彻德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔使用那些党性强、作风正、品行好、能力强和有基层工作经历的干部；带头树立正确的用人导向，坚持更加严格的选人条件，原则性、责任心和纪律性不强的不能当组工人事干部；要带头深化自身的干部人事制度改革，加大竞争性选拔力度，完善考核评价体系，做好竞争上岗、交流轮岗工作。落实“十严禁”等各项纪律规定，严肃查处违纪违规行为，在全市组织系统形成“比贡献大小不比职务高低、比群众口碑不比名利多少、比心灵和谐不比物质享受”的浓厚氛围。
六是创建群众满意机关，增强工作满意度。把提升组工形象作为深入推进“三讲三提升”活动的重中之重，努力在增强组工形象认可度上下功夫，以认可度提升满意度。要坚持以人为本，着力解决人民群众关注的热点、难点问题，通过开展“四联四帮”、“后备干部下基层”、“三联三培三创”等活动，以实际行动惠利于民、问计于民、取信于民。建立健全抓落实的责任制、督查制、考核制，深入基层一线，抓住关键部位，主攻重点问题，突破薄弱环节，以优良的作风推动各项任务的落实，以自身的良好形象
促进组织工作满意度的提升，真正使组织工作让党放心、让人民满意。
