人力资源管理工作总体目标
人力资源管理工作计划从十个方面开展年度的工作：
1、完善公司组织架构
2、各职位工作分析
3、人力资源招聘与配置：完成日常人力资源招聘与配置；
4、薪酬管理：推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、员工福利与激励：充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、绩效评价体系的完善与运行
7、员工培训与开发：大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、人员流动与劳资关系：
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；
9、本部门自身建设：
《人力资源管理工作总体目标.doc》
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