虹口区市政设施养护队2000年度
财务工作总结
2000年是虹口区市政设施养护队实施“管养分开”改革后实质性启动和运转的第一年，也是走向市场和适应市场经济发展至关重要的一年。在虹口区建委的正确领导和有关业务部门的具体指导和密切协助下，并在队党政领导统一部署下，我们按照建立现代企业管理制度，塑造新型养护企业机体模式，力求以市、区财政的工作标准，发挥财务工作在新建单位的示范和激励作用。一年来，我们财务工作在体制转换、管理机制转换、财务建章立制等方面做了一些工作，取得了阶段性的工作成效，总体上达到了“起步稳，开局好”的预期工作目标。
一、加强学习，明确职责，确保财务工作适应机体转换的需要 1999年末，虹口区市政设施养护队从虹口区工务所管理机构中分离出来，全面实行了“管养分开”的战略目标。在这次重大改革中，单位财务工作明显处于极为重要的关键。首先是原先事业管理中的许多既得利益正在被逐渐地剥离，而市场化运作带来诸多利益要素还只是一种展望，可望而不可即；第二是由于机体转换，加快财务职能的转变，从原由的宏观管理变为更直接的微观管理，在会计处理和财务管理上有更大的自主权；第三是财务管理的程度，直接关系到单位的效益和发展。在队党政领导的统一部署下，年初队财务人员在提高对“管养分开”的思想认识基础上，达成工作上的 1
共识，认识到“管养分开”是城市管理体制适应市场经济运行的必然趋势，是提高管理效率的需要，是建立城市长效管理机制和养护单位自身现实利益的需要，为此我们财务人员必须努力工作，在思想上较好解决了被动等待的陋习，积极进取，理顺与虹口区市政管理署的关系，按照《会计法》的要求，强化内部财务管理，进一步明确岗位职责，制订财务工作各项规章制度，规范内部会计要素准则，确保了财务工作在单位机体转换中“开好局，稳步走”。
二、以“管养分开”的体制改革为契机，建章立制，确保财务基础工作制度化、规范化运作
为更好地贯彻执行《中华人民共和国会计法》，落实虹口区财政局“关于加强虹口区会计管理工作的具体措施”，我们根据市、区有关财政、财务法规，结合队的实际情况，建立健全各种财务管理制度，强化会计工作的监督作用和管理制度，今年我们制定了《虹口区市政设施养护队财务管理制度》、《虹口区市政设施养护队现金管理制度》、《虹口区市政设施养护队支票管理制度》、《虹口区市政设施养护队发票收据领用制度》、《虹口区市政设施养护队财务内审制度》、《虹口区市政设施养护队财务统计制度》、《虹口区市政设施养护队财产管理制度》、《虹口区市政设施养护队会计人员工作岗位轮换制度》、《虹口区市政设施养护队会计档案管理制度》、《虹口区市政设施养护队收支审批制度》、《虹口区市政设施养护队帐务处理程序制度》等十一项规章制度。同时，
我们强化对会计核算，实行会计监督，积极参与单位生产经营计划、业务计划、预算分析、财务计划的执行情况。并在财务人员自身知识学习、观念更新上也取得了明显进展，今年我们积极参加了市、区有关部门组织的各类电脑电算化培训、财务培训、统计培训、英语培训、企业管理知识培训等，为做到财务工作制度化，规范化，具体化运作打下了扎实基础，并在财务电算化管理方面取得实质性成效。由于今年是虹口区市政设施养护队实施“管养分开”改革后实质性启动和运转的第一年，对国有资产清产核资工作量非常繁重，为了正确及时完整的清产核资工作，我们在按照以往登记填写表格形式外，积极运用电脑开展财务清产核资电算化操作，确保了各项数据准确完整，也为我队财务工作电算化管理迈出了重要一步。
三、积极参与单位生产经营业务活动，切实提高财务工作对维护国有资产保值增值的作用
我们在加强财务基础管理工作前提下，进一步发挥财务工作在维护国家财政制度和财务制度、保护国有资产保值增值、加强经济管理、提高经济效益中的作用。
1、加强经济核算，及时正确地提供经济信息。
我们财务部门严格按照《会计法》的要求，依法建帐，通过会计核算，计算各项收入和支出，及时正确反映资金运作情况，严格掌握成本和开支，正确及时完整的核算经营成果，为领导提
供可靠的经济信息。截止今年10月底我队收入是1515.7万元，支出是1514.1万元，固定资产数是542.8万元。
２、监督生产经营活动，维护财政纪律，确保国有资产保值增值。
我们财务部门在按照经济管理的目的和要求，强化对生产经济活动是否合理、合法、有效进行监督，对财务收支是否按照财政纪律和财务制度执行进行审核，加大对单位的资金、成本、利润的实现情况进行控制。保护国有资产保值增值。
３、积极参与单位生产经营计划、预测和决策，加强经济管理。
在队党政领导的支持配合下，我们财务部门有效参与单位拟订生产经营计划、业务计划和经营决策，安排合理的经济活动，发挥财务部门的综合职能。年初财务科会同生产部门多次研讨生产与财务接轨、协调、配合问题，制定了队生产工作量由生产部门按照实际完成情况编制报表等有关规定，提高了工作效率，真实反映了队运作情况。我们在强化财务成本核算方面也有重大突破，对率先承包的顺通、汽修班、养三班等班组进行了分类核算，为推进单位转制奠定基础。达到了“事先控制，事中监督，事后考核”的成本控制制度，压缩不必要开支，降低管理费用，确实做到降本增效。今年我队完成税收数额超过去年税收基础的5%以上，为虹口区经济持续稳定发展作出了贡献。
一年来，我们在区建委领导和相关部门的支持配合下，在塑造新型养护企业机体模式，规范财务工作方面做了一些工作和有效的尝试，但离上级领导的工作要求尚有一定距离，特别是在财务人员专业知识、财务实行电算化等方面还有待进一步努力和提高。我们将在今后工作中不断提高管理水平，按照《会计法》要求，发挥会计工作在维护国家财政法规和财务制度，保护国有财产，确保国有资产保值增值，加强经济管理，提高经济效益中的作用，作出我们最大的努力。
上海市虹口区市政设施养护队财务科
二０００年十一月五日
