以招商引资为总抓手，推动开发区经济大发展
2008年招商工作汇报
（2009年2月16日）
尊敬的各位领导，同志位，朋友们：
新春伊始，今天在这里隆重召开全市招商引资大会，总结过去一年的工作和成绩，制订新的一年的工作目标任务。根据会议安排，我代表开发区就开发区招商引资及项目建设情况作个发言。
回顾2008年，是我们开发区加快发展的一年，也是我们开发区全力拼搏的一年。一年来，在市委市政府的正确领导下，在市直各部门的大力支持下，我们开发区坚持以“三个代表”重要思想、落实科学发展观为指导，以党的“十七大”精神为指针，以促进经济发展，推进经济转型为中心，按照“建园区、引项目、促发展”的工作思路，紧紧围绕“园区建设、招商引资、项目服务”三大中心任务，依托77新区和88园两大平台，一心一意抓项目，全力以赴抓招商，扎实有效的推进招商引资和项目建设工作顺利开展。
2008年开发区新建、续建及正式签约项目70多个，协议总投资额达70多亿元，引进了一批规模较大、效益较好、技术较高的重点项目，通过重点项目和龙头企业的带动，部分产业正在加速形成聚群。目前，wrtwtrw、wrtwrtw、twrtwrtw等项目已经竣工，gfsfgsgf、fgsfgsgf、sfgsfgsgf等项目正在抓紧建设，adfadfa、dfadfadf、fadfadfaf等项目也将于年内陆续开工，整个开发区项目建设的高潮正在掀起。2008年开发区完成实际利用外资额11.39亿元，完成启动民间资本1.2亿元，较好地完成了市委市政府年初下达的招商引资目标任务。
我们的主要作法是：
一、筑巢引凤，集中精力建平台。
园区是招商的平台，是项目的载体，只有栽好梧桐树，方能引得凤凰来。作为我市今后一段时期内招商引资的主阵地，fadfafd担负着推进全市新型工业化，培育新的经济增长极，实现经济转型的重任。为使新区的基础设施能尽快完善，项目用地能早日交付，已签约的项目能早日开工，开发区作为新区建设的主力军和主攻手，将建设列为全区各项工作的重中之中，举全区之力投入到 工业园建设中，付出了极大的努力，做了大量卓有成效的工作，2008年我们累计征地多亩，拆迁房屋面积面积12万M，迁移坟墓3万余棺，为77新区的建设作出了重要贡献。目前， 一期reqr平方公里建设已全面拉开，新区道路已形成三横四纵，横向 路基已贯通或部分硬化，纵向 路正在抓紧路基建设，新区供水、排水管道、弱电公共走廊、变电站、污水处理厂正在加紧配套建设， 综合治理已全面启动，新区对外形象初步显现。
二、多措并举，千方百计引项目。
在日常招商工作中，我们突出抓了以下几点：
1、抓招商宣传。宣传是招商的基础，我们充分发挥的平台优势，利用各种资料媒体和网络，加大开发区对外宣传力度，提高77开发区对外知名度，去年一年时间内，我们先后两次编印开发区招商宣传册，并制作了专题片在电视台播出，展示开发区对外形象。通过大力的招商宣传，让更多的投资商了解52542经济开发区，为招商引资服务。
2、抓项目信息。信息是招商的源头，在日常招商工作中，我们特别注重招商信息的搜集，积极参加各种招商推荐活动，广泛接触商界人士，利用各种渠道、各种关系、各种活动收集招商信息，广挖项目。对搜集到的信息，安排专人跟踪。如525225项目，就是通过杭
2州市2542452同乡会获得信息，联系上老板，最终落户在2542新区。同时，我们特别注意加强与已投资老板的沟通和交流，定期或不定期召开项目老板座谈会，实现以诚待商，以情留商，以商招商，多做有心人，通过他们，发现新信息、新项目，提高招商成效。
3、抓项目落实。落实是招商的关键，每个引进到开发区的项目，从项目信息开始，到洽谈签约、办理手续、开工建设、正式投产，到最后的产生效益，我们一个环节一个环节的抓落实，明确专人负责，明确时间要求，确保在谈的项目早签约,签约的项目早开工,开工的项目早建成,建成的项目早见效。去年9月份，wtrwtw部分项目用地平整已经到位，但项目还是迟迟不能开工，针对这种情况，我们紧急召开项目业主及部门联合会议，找出项目不能开工的症结原因，并帮助业主迅速解决问题困难。同时，向项目业主发出要求迅速开工的书面通知，对项目开工时间进一步明确，对开工前期手续办理、地质勘探等工作实行倒排工期，分解落实部门人员协助业主办理，想尽办法催促项目早日开工。
三、优化环境，全心全意抓服务。
开发区作为全市招商的主阵地，项目服务工作犹为重要，为此，我们着力从以下方面为投资商做好服务工作：
1、抓观念作风。开发区作为服务招商、服务项目，干部的作风非常重要，切实转变工作作风，牢固树立为项目服务的观念，在招商工作中非常重要，我们开发区领导班子身先士卒，带头转变工作作风，牢固树立亲商、护商、爱商的服务观念。我们要求全区上下要树立“一盘棋”的思想，增强大局意识、责任意识和全局观念，以服务招商为己任，主动承担职责，主动配合工作，做到“个个是招商主体，人人是投资环境”，对落户到77新区的每一个项目，都要提供保姆式服务。
在引进湖qerqrq项目过程中，从项目洽谈开始，我们分管招商的领导三次到，以诚心和热情打动老板，最终成功签约。在接下来的项目手续办理中，又由分管领导牵头，出车、出人、出力，协助业主跑部门，在较短的时间内完成了项目手续办理。在项目开工举行奠基典礼时，适逢大雪，我们开发区全体干部冒大雪清障。在项目建设开始后，我们又帮企业办证贷款。在涉及部门收费时，我们和外商投资服务中心一起协调市委市政府优惠政策的落实。我们细致周到的服务也赢得了投资商对开发区投资环境及工作作风的高度评价和充分肯定。
2、抓环境整治。良好的投资环境是搞好招商工作和保证项目顺利建设的前提，为了让投资者能放心投资，安心经营，一方面，我们不断加大整治环境的力度，对在区内强行交易、强揽工程、阻碍施工的行为严厉打击、严肃处理。2008年，22派出所共出警千余次，治安拘留两百多人，全年出动巡逻四百多次，有效地维护了新区内项目建设秩序，保障了入园项目建设的顺利进行。另一方面，我们深入开展宣传工作和思想教育工作，切实转变村民的思想观念，从基层开始营造亲商、爱商、尊商的氛围，为入园项目创造一个良好的投资环境。
3、抓配套机制。在招商工作中，我们逐步建立了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的项目配套服务机制，在项目引进、审批、建设、经营等各个环节为项目投资提供优质、高效、诚信、便捷的代办制服务，切实为投资企业解决各种困难和问题。如555项目，该项目的企业名称核准、营业执照、企业代码证、税务登记证等各种证照都是由我们安排专人代办，甚至新企业的防伪公章都是由我们为企业刻好后，移交给业主，真正实现了项目前期手续的全程代办。除了为重点项目代办手续，我们还建立了项目包保制度和业主座谈会制度、
项目走访制度，对所有签约项目都列出了具体落实措施、时间进度要求，落实了相关责任人，做到工作任务、工作措施、责任领导和承办人员四落实，要求责任人深入企业，随时掌握项目的进度，协调解决项目存在的各种矛盾和困难。
2008年的招商引资工作，我们虽然取得了一点点成绩，但这主要归功于市委、市政府的正确领导和科学决策，归功于各相关单位和部门的团结协作和大力支持，取得的成绩距市委、市政府的期望还相距甚远，开发区作为我市招商引资的桥头堡，任重而道远。
展望2009年，面对更加严峻的招商形势，机遇与挑战并存，我们将以高度的紧迫感、责任感和使命感，坚定信心，勇挑重担，以务实的工作作风，推进招商各项工作再上新台阶。
一方面，我们将继续全力加快55555建设步伐，完善园区的配套设施，夯实项目载体，围绕把新区建设成“55经济发展的核心区、对外开放的先行区、工业发展的密集区、城市发展的新城区”的目标，扎实苦干，真正把555区打造成基础完善、环境优良、功能齐全、服务高效的77招商金招牌。另一方面，进一步加大招商引资的力度，着力引进一批更新更高更具规模的大项目入驻5555区。同时，还要进一步提升为项目服务的质量，确保项目早建成早见效。
同志们，让我们继续高扬大发展、快发展的主旋律，加倍努力，奋力拼搏，为促进555经济又好又快发展，构建和谐富强555而努力奋斗。
