2013年防爆工作总结
2013年已经过去,新的一年已经到来。在2013年的工作中,我矿机电运输管理方面取得了一些成绩,但仍存在很多不足,下面就古汉山矿机电科防爆组的全年工作做一下总结回顾:
一、明确防爆检查工作目的，扎实开展防爆检查工作
防爆组，顾名思义就是检查电气设备防止出现失爆的小组。杜绝失爆是高瓦斯矿井避免井下瓦斯爆炸等恶性事故发生的一道生命线。我们的工作目的就是确保“电气零失爆，机电零事故”。具体工作内容包括：井上下各种机电设备、电缆、小件的完好检查；井上下辅助运输系统、设施的安装及使用情况；井下原煤运输设备的安装运行及各种保护使用情况，井上下各种管线的吊挂铺设及生产地区排水、瓦斯监测等系统使用情况，上级规定机电运输相关的各种记录、台帐、牌板的使用及管理情况。同时，对井上下机电工作人员的现场操作进行监督指导。
二、分片包干，落实责任
我矿井下东西战线长，生产地点多，机电设备管理难度很大。防爆组采用分片包干的方式对井下所有地点进行专人管理，确保了管理上的零盲区、零死点；出现问题便于查找责任人和落实整改情况。
三、日常检查、互检及专项检查相结合
日常检查由防爆组组织防爆检查员对个人管辖地区的电气设备进行巡检，防爆检查员不定期更换地区进行互检，机电科定期组织有针对性的专项检查，专项检查主要包括机电、皮带运输、轨道运输、
采掘、开拓、抽放、钻探等。
四、紧跟安全生产形势，突出工作重点
防爆检查不是单一的检查工作，防爆检查要紧跟矿安全生产形势，才能更好的安全，服务生产。如我矿后半年为避免造成工作面接替紧张的局面，由综掘一队全力以赴进行15091工作面的掘进工作，在掘进进尺突飞猛进的同时，给机电管理造成很大难度，防爆组将15091工作面作为重点地区来抓，安排精兵强将，加班加点在现场进行监督指导，哪里有问题就出现在哪里，哪里电气管理跟不上哪里就会有防爆检查员进行检查指导，通过重点管理，保证了掘进头的原煤运输，避免了高突地区电气设备出现失爆的问题。
五、奖罚结合、协调管理生产区队
防爆组通过日常检查和定期专项评比相结合的方法，对井下生产区队机电设备现场管理情况进行排序，采用奖励与处罚相结合的方法激励生产区队重视机电管理工作，从而推动机电工作的开展。
六、认真学习、提高素质
除进行日常工作外，防爆组积极组织学习矿、机电处等上级部门的文件、制度、标准，并通过配检等机会向兄弟单位及上级主管部门进行学习交流，提高自身素质。
七、“三化”为先，全面推进
防爆组按照上级要求狠抓机电“三化”现场管理，通过“三化”管理，改善现场工作环境，提高工程质量，确保现场安全，从而推动各项工作向前开展。
八、回顾过去、展望未来
我矿2013年安全及生产经营形势较好，但这些成绩的取得来之不易。我们要珍惜当前的大好形势，在今后的工作中要立足自身岗位，提高自身素质，发挥自身能力，履行自身职责，把我矿机电管理工作推向一个新的高度。
古汉山矿防爆组 2014年1月25日
