元坝镇人民政府
关于2010年农业产业化的自查报告
中共苍溪县委农村工作和新农村建设委员会：
今年，我镇认真贯彻落实中央1号文件精神，紧紧围绕县第十一届党代会四次会议确立的农村工作目标，立足地方实际，发挥比较优势，紧紧围绕在县委、县政府下达的目标任务，依托自然优势和打造元龙片张滩、安全梨芋产业示范园，井坝现代农业园区的有利条件，不断调整和优化结构，按照规模化生产、区域化布局、产业化经营的要求，创新工作理念、增强工作措施，实现了我镇农业产业化稳步推进和发展。
一、目标任务
1、新植猕猴桃3200亩，新建特色园4个，示范园管理2010亩，搭架1380亩，总产量1000吨。
2、兔出栏6万只，向企业交售3万只。
3、生猪出栏6.6万头，商品猪出栏4.1万头。
4、新造林1100亩，林权流转800亩。
5、新建专合组织3个，巩固完善专合组织2个。
6、新培育业主大户6个，巩固业主大户1个。
7、建养殖小区2个。（兔产业养殖小区1个，生猪养殖小区1个）
二、目标任务完成情况
1、新植猕猴桃1800亩，示范园管理2180亩，非示范
园管理250亩，其中搭架1680亩，年总产量1100吨，新植
亩数占目标任务的100%.
2、存栏肉兔3.18万只，出栏6.8万只，其中向企业交
售3万只。出栏任务占目标任务的113%。
3、出栏生猪7.59万头，其中商品猪4.1万头，存栏母
猪达4733头，出栏数占目标任务的115%.
4、新植工业林1380亩，林权流转1008亩，新植林占
目标任务125%.
5、新建专合组织3个，巩固完善专合组织2个，即新
建将军猕猴桃专合组织、井坝生猪专合组织、井坝肉兔专合
组织，巩固完善井坝猕猴桃专合组织、九盘雪梨专合组织。
占目标任务的100%.
6、新培育业主大户38个。其中猕猴桃种植大户8个，
生猪养殖大户2个，肉兔养殖大户2个，造林业主4个，水
产养殖大户12个，大棚蔬菜种植大户9个，肉牛养殖大户1
个。巩固猕猴桃业主大户1个。新培育业主大户占目标任务
620%.
7、建养殖小区3个。即文昌生猪养殖小区，井坝肉兔
养殖小区，青树水产养殖小区。占目标任务的150%.
三、采取的措施
1、定目标，强化管理抓领导。我镇成立了农业产业化
工作领导小组，由镇长负总责，每项产业确定一名副职专抓，
并落实到产业助推员具体抓。整个工作严格按照年初既定的
目标任务开展，切实落实到上下联动，齐抓共管，形成活力，
确保每项工作真正落到实处。党委、政府将农业产业化工作
纳入各村目标管理，作为对镇、村、组干部评先选优和年终
考核的依据。
2、变观念，创新机制促发展。为增强干部群众的发展
意识，转变其传统农业生产观念，镇政府通过办培训班和实
地参观学习，看别人，比自己，找差距，创新订单农业、诚
信农业、生态农业等产业化发展思路，组建专合组织，降低
农业生产风险，实现利润最大化。
3、定思路，依托项目抓产业。党委、政府始终坚持“一
主三化五动”跨越思路，主抓了猕猴桃、生猪、蔬菜三大产
业，依托打造川北地区现代农业园区样板工程和灾后重建等
项目建设的有利时机，着力打造井坝村1500亩猕猴桃园区
品种改良和搭架任务，完成了10万只肉兔养殖场及万头猪
场的一期工程，建起了张滩、九盘、高桥、玉台村四个高标
准、高质量的生猪养殖小区，稳步推进裕群、鲜家沟无公害
蔬菜、青树村水产养殖，巩固拓展全镇优质粮油的生产，最
终实现高产、优质、高效、生态的农产业。
4、强引导，示范表率建基地。为加快产业发展、强化
基地建设，镇上成立了5个工作片区进行分区打造，老元坝
片依托将军国家级旅游村推进乡村旅游和猕猴桃发展，张王
片依托现代农业园区建设打造了井坝的猕猴桃和肉兔基地，
店子片着力打造青树的水产养殖和鲜家沟无公害蔬菜的基
地，为富农增收打下基础。
四、存在的问题
首先，资金缺乏。由于农户的经济基础还较薄弱，农民
的可支配收入还不够，要是农户在短时间内投入大量资金还
很困难。
其次，世界性金融危机的爆发，给产业的发展带来不稳
定的因素，导致一些业主大户瞻前顾后，影响产业的有力推
进。
其三，企业与农户利益机制连接不紧密，订单不能很好
落实。
其四，政府资金对农业产业转移投入不足等。
五、2010年计划安排
结合2009年农业产业化工作的实际，镇党委、政府按
照十七大四中全会会议精神，坚持科学发展观，统筹城乡发
展，着眼于构建和谐社会，对来年工作早计划、早安排，努
力实现农业产业又好又快发展。
二00九年十二月十日
主题词：农业产业化自查报告元坝镇党政办公室2009年12月10印
