禹州神火隆源矿业二〇一一年度
安全工作总结
在二〇一一年的安全生产工作中，我矿广大干部职工在矿领导的正确领导下，紧紧围绕“创建和谐矿山、构筑平安矿区”的目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规及上级有关指示精神，牢固树立“生命无价、安全为天”的核心理念，，通过加大安全生产基础设施投入、强化干部职工培训教育、提高安全生产管理水平等综合措施，实现了年初制定的安全生产目标,全年杜绝了重伤以上伤亡事故。回顾一年来我们主要做了以下几方面的工作：
一、强化企业安全管理，狠抓生产现场监督
1、建立健全各种安全生管理制度：
为切实做好我矿安全生产工作，我矿从建立健全安全生产管理制度入手，不断完善了各种安全生产管理制度。今年以来，我矿共制定下发了《二011年度安全目标管理指导意见》、《岗位操作规程》、《安全生产隐患排查、治理和报告制度》、《年度职工培训计划》、《领导干部跟班带班入井管理制度》、《关于对安全风险抵押金的管理规定》、《防治水机构及探放水设计和安全措施》、《 “一通三防”管理机构及防治措施》、《2011年安全生产月活动方案》、《关于认真做好雨季三防工作的通知》、《关于切实做好冬季五防工作的通知》、《矿井年度灾害预防与处理计划》等制度和文件，成立了以相应的管理机构，对瓦斯（煤尘）灾害、水灾、火灾、顶板灾害的预防与处理制定了相应的预案，明确了各自职责，制定了应急措施，为隆源煤矿安全生产年的实现奠定了坚实的基础。
- 1全部选用具有“MA”标志的机电设备，同时从源头上加强对易燃易爆物品的管理；在内因火灾防治方面，我矿按规定对原采空区按照规定进行密闭，并定期对防火墙进行监测。
——在矿尘防治方面，我矿实行了煤层注水、定期除尘、净化风流、湿式打眼、、输送机转载点喷雾洒水、巷道冲尘、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。
3、防治水及雨季“三防”方面的工作：
在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，我矿成立了雨季“三防”工作领导小组和的防治水领导小组，建立了雨季“三防”物资专用仓库。并制定专人负责管理。为防止洪水流入井下，在主、副井口各堆积了充足的沙袋。在地面对泄洪渠、下水道进行了清理和疏通。并对地面原塌陷区进行了充填。
针对地面雨季动态情况，制定了隆源煤矿防治水预案，重点预防地表水、老空水和地下水三个方面，并制定了相应的措施，开展了白天检查、夜间巡查制度。发现问题及时处理。确保矿井长治久安。
——在汛期来临之前，更换了两台D155水泵，对水泵性能进行了检测，对全矿的所有水泵进行了一次联合试运转，对避雷装置进行了校验和检修，对井下内、外水仓进行了彻底的清挖，对-80、-100大巷水沟全部更换成铁质水槽，对-100大巷井底车场主排水沟增设了盖板，在井口的入井轨道上安设了能防止雷电传入井下的避雷装置，在主、副井井口设置了防水沙袋，对供电系统和通讯系统进行了彻底检修。
——为确保防治水工作的健康有序开展，我矿根据上级要求，成立了
- 3人员，让他们播上有声，影上有名，从而形成你追我赶的良好局面。通过入井带班、干部靠前指挥，即理顺了生产关系，又消除了不安隐患。
⑵隐患排查工作：为搞好现场管理，实现无隐患生产，我矿于3月20日制定了隆源煤矿《安全生产隐患排查、治理和报告制度》，要求在全矿开展全面的、经常性的隐患排查工作，对排查出的隐患，按“五定”原则实行重点监管，并建档管理。
（3）强力推进“四薄”管理。安检科每月要确定和及时调整“四薄”（安全薄弱时间、安全薄弱地点、安全薄弱环节、安全薄弱人员）管理对象，采取重点教育，组织和监督突击检查、干部跟班作业、四点和零点组织督查小分队等控制手段，严格考核，逐步减少“四薄”范围。进一步杜绝和遏制事故发生。
——每月的23号，安全矿长必须组织召开，有五职矿长和副总参加的 “安全生产办公会”，对上月的安全工作做认真分析，解决当前矿井安全生产中的实际问题，包括矿井事故隐患排查分类、隐患闭合、提出合理的治理措施等。制定符合矿井实际的有关安全生产指导性文件、措施、制度等，进一步确保安全生产。
——每月6号、16号、26号，由安检科组织全矿井安全大检查，对查出的不安隐患，全部按单位下发隐患通知单，并按照“五定”原则进行整改落实。
——每月9号、19号、29由生产技术科组织全矿：对井下一通三防、顶板、防治水进行专项检查，检查期间各检查小组必须上交隐患，生产科负责将隐患分类，分单位进行下发隐患整改通知单，并将隐患整改情况及时反馈到生产科
- 5登记和自主管理工作，因区队“三违”记录或落实“三违”情况不及时，造成“三违”人员，以不知道自己“三违”为由，而进行“申诉”的，每次罚单位正职及责任人200元。
2011年共查处“三违”现象 315起，罚款104250元；为了从根本上杜绝三违，矿井每月开展妇女帮教活动，用亲情、温暖感染“三违”人员，对“三违”人员真正做到动之以情、晓之以理。让职工充分认识到“三违”的严重性、危害性。从而进一步杜绝“三违”的发生。从全年来看，“三违”行为逐月减少，“三违“现象初步得到了遏制。
5、实行安全风险抵押金制度：
根据我矿的安全生产现状，从2011年九月份起，我矿实行了安全风险抵押金制度，遵照“利益共享、风险共担“的原则，从2011年九月份起凡合格员工出勤到达21班。科长入井不低于15班、副科级入井不低于17班、科员入井不低于18班、队长书记入井不低于21班（四点、零点入井不低于9班）按职务、按工种、按抵押金额进行统一核算兑现。安检科抽出一名副科长专题负责安全风险抵押金的具体工作。
——凡发现一起一般“三违”，当月风险抵押金按100%核算兑现，发现一起严重“三违”，当月风险抵押金不予兑现。若发生工伤事故，除没收所在单位的全部风险抵押金外。追查事故责任人的责任。
6、企业安全文化建设：
为确保企业的长治久安，我矿始终注重企业的安全文化建设，注重树立广大干部职工的安全生产的理念，培养提高职工遵章守纪的自觉性。
——“五一”期间和“安全生产月”期间，我矿各组织举办煤矿安全
- 7我矿从9月份起，在全矿范围内开展了以“双零方针”为理念，以“四真两不怕”精神为主要内容的安全宣传活动。要求全矿干部职工认真落实公司指示精神，吸取其他矿井事故教训，确保矿井全年安全目标顺利实现，活动期间无安全事故，凡合格员工每人奖水壶一个、食用油一桶。
三、强化干部职工培训，提高生产业务技能
1、在职工安全生产教育和培训方面，为解决小煤矿职工素质低。业务技能差的问题，我们按照年初制定的年度安全培训计划的有关要求，分月下达培训计划，广泛的开展职工安全教育和培训工作。全年共新工人学习班九期、电钳工学习班五期、班组长学习班三十六期（从九月份起每月三期）、组织矿井副总以上管理人员编写了《神火隆源职工培训手册》壹千本。制作了员工自学手册壹仟本。每个合格员工人手一册。
2、针对当前小煤矿职工素质底、业务技能差的问题，进一步增强职工抗风险能力，安检科于7月份组织了，由科级管理人员参加的，对采掘区队广大职工自救器培训，是职工人人掌握自救器的使用及保护方法，增强了职工自我保护意识。
3、强力推进区队自培。各单位根据本单位实际情况，制定本单位的培训计划，每月26前交安检科，安检科进行监督考核。安检科每月按照区队培训计划，对区队随机抽查自培情况，考核奖罚结果与单位负责人、分管培训人员分别挂钩。
4、实行职工应知应会现场提问考核制度，利用各类检查提问职工岗位安全技术应知应会内容，并落实处罚。每次提问成绩低于60分的，对本人罚款50元，对单位正职罚款50元/人次.
5、今年我矿派往新郑、焦作等地参加矿长资格证和安全资格证复训学
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