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安徽蓝瑟智能科技有限公司

发布时间:2020-03-03 06:21:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

安徽蓝瑟智能科技有限公司

公司名称安徽蓝瑟智能科技有限公司外文名称LANSER INTELLIGENT TECHNOLOGY CO.,LTD 总部地点安徽 天长成立时间2017经营范围智能装备制造 机械手 工业机器人等等公司性质股份制公司口号胆识决定成败 野心决定规模年营业额100 000 000员工数500总经理肖伟军销售经理王如伟目录1 企业位置2 企业概况3 市场前景4 企业文化? 蓝瑟伦理篇? 蓝瑟人才观? 蓝瑟质量观? 蓝瑟营销观? 蓝瑟工作观? 蓝瑟理念篇? 蓝瑟部门理念企业位置安徽蓝瑟智能科技有限公司成立于2017年7月,公司地处华东明珠安徽省天长市经济开发区天康大道与经七路交口以东100米,地理位置优越,距离南京高铁南站90公里 ,禄口机场120公里,交通、物流四通八达。蓝瑟智能是由天长市政府招商引资的重点高新企业,与政府共同搭建的唯一智能装备公共服务平台,迎合国家战略“智能制造2025”。蓝瑟研发中心设立于广东中山火炬开发区中山工研院大楼,进一步立足珠三角,布局长三角,辐射全中国,走向全世界,在香港、杭州、福建、美国纽约等地均设有办事处,产品遍布国内市场及北美、韩国、东南亚、欧洲等国际市场。企业概况蓝瑟智能是一家专注于工业4.0智能制造、精密加工及非标自动化行业设备的研发、制造、销售、服务于一体的高科技企业,致力于为客户从总体规划、步骤实施、预计成效、人才输送、技术培训、投资预算等方面提供无人化、关灯工厂的整体解决方案,从自动化着手,全面实现工厂管理信息化,在现今用工难、用工紧缺的情况下,我们使用工业4.0智能自动化设备代替人工已成为大趋势,响应了国家倡导智能制造的潮流。市场前景智能制造是中国新一轮工业革命的核心,要实现“中国制造2025”,完成从制造大国向智造强国的转变,智能制造将是主攻方向。我们与德国库卡、瑞士ABB、日本欧姆龙、美国TE、美国必能信等公司进行关键性技术研发成果共享,我们致力于成为全球最佳自动化整体解决方案专家,打造智能自动化良性生态链。公司技术实力雄厚、产品定位高端、市场前景广阔,我们秉着“用户第一,质量是生命”的经营宗旨,不仅给企业带来了可观的经济效益,也显著提高了企业的技术水平和公司的市场竞争力,为企业的可持续发展营造了坚实的基础!热忱欢迎国内外客户精诚合作,携手共进,共创辉煌!企业文化发展着的马克思主义是蓝瑟集团企业文化建设的主导;社会主义的价值观是蓝瑟集团企业文化建设的核心;\"邓小平理论\"和\"三个代表\"、科学发展观是蓝瑟集团企业文化建设的灵魂;社会主义道德是蓝瑟集团企业文化建设的原则;社会主义和谐是蓝瑟集团企业文化建设的根本;优越的环境是蓝瑟集团企业文化建设的保证;良好的形象是蓝瑟集团企业文化建设追求的外在表现;创新是蓝瑟集团健康、持续、快速成长的法宝。

1、董事长的座右铭:小胜凭智,大胜靠德;认真做事,诚信做人。

2、公司的事业定位:百年蓝瑟 智赢未来,做一个致力于人类发展的智能制造服务商。

3、公司的使命:(1)为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。(2)为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。(3)为提升客户品质服务。(4)为员工搭建实现人生价值的平台。

5、公司战略目标:不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源,把公司办成中国和世界的智能制造领先企业。

6、公司的发展战略:科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的\"百年蓝瑟\"。

7、公司的承诺:对客户:合作双赢、共同发展。对股东:高度负责、长效回报。对员工:教育培训、成就人生。对社会:依法经营、保护生态、回馈大众。

8、公司的企业精神:精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越,与时俱进,报效祖国。

9、公司的用人原则:公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。

10、公司的管理理念:用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。

11、公司的追求:培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌。

12、公司的管理方针:服务、协调、指导、监督、考核。服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导--整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。考核--实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。

13、公司的质量目标:产品出厂合格率达100%。

14、公司企业文化的精髓:(1)讲诚信,上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;企业对政府讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。(2)与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。

15、蓝瑟\";前管理\";理念:一切机遇,都在来临前把握;一切隐患,都在爆发前铲除;一切竞争,都从设计时开始。

16、公司员工行为规范:遵纪守法,廉洁自律,服务周到,语言文明,爱岗敬业,照章操作,质量第一,精益求精,艰苦奋斗,厉行节约,仪表端正,讲究卫生,团结同志,诚实守信,爱护公物,讲究公德,齐心协力,共建文明。蓝瑟伦理篇

1、太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

2、成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。

3、金钱能使人生而复死,精神却使人死而复生。

4、一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较得少。

5、你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。

6、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。

7、君子和而不同,小人同而不合。君子记恩不记仇,小人记仇不记恩。

8、这世界不是有权人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界。成功从简单的重复开始。

9、财散人聚 财聚人散

10、有信心一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。

11、今日你以蓝瑟为荣,他日蓝瑟以你为荣。

12、一屋不扫,何以扫天下。

13、很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。

14、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪都有饭吃。

15、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐;阿谀奉承没有牙齿,却能吃掉人的骨头。

16、骄傲的后面是毁灭,狂妄的后面是堕落。为了放射自己的光,无需吹熄别人的灯。世界上最空虚的,就是满脑子只装着自己的人,只有心灵中装着事业的人才可以忘掉自己。

17、能吃苦者乃为志士,肯吃亏者乃为仙人。

18、静坐常思自己过,闲谈莫论他人非。

19、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。20、世界上80%喜剧和钱没关系,但是80%的悲剧和钱有关系。

21、超乎常人想象的关怀,是明智;超乎常人想象的冒险,是安全;超乎常人想象的梦想,是务实;超乎常人想象的期望,是可能。

22、蓝瑟发展靠我们,我们生存靠蓝瑟。

23、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

24、要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。

25、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

26、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。

27、能弄制度弄制度,没有制度弄规定 ,没有规定弄说法。

28、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。

29、看不出问题,就是最大的问题。30、品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。

31、如果你有智慧,请你拿出智慧;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你既缺少智慧又不愿意洒下汗水,那么请你离开本岗位。

32、要赢得好声誉需要20年,而要毁掉它,5分钟已足够,如果明白了这一点,你做起来就会不同了。蓝瑟人才观

1、没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。

2、尊重知识,尊重人才。

3、以事业留人,以感情留人,以待遇留人。

4、尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。

5、理解人,关心人,爱护人,信任人。蓝瑟质量观

1、质量目标:产品出厂合格率达100%

2、品质 品位 品行的优劣,决定品牌的优劣。蓝瑟营销观销售是98%的了解人性,2%的产品知识。蓝瑟工作观

1、把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。

2、只要思想不懒惰,办法总比问题多。蓝瑟理念篇

1、想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃。只为成功找方法,不为失败找理由。

2、弱者坐等良机,强者创造机会。坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。

3、股东投资求回报,银行注入图利息, 员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,顾客购买要实惠,父老乡亲盼税收。

4、讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不放弃灵活;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。

5、消费者的利益、中间商的利益、企业员工的利益不可一日不思。

6、以质量求生存,靠信誉求发展,凭薄利多销求壮大,以客户满意为宗旨。

7、坚持公平竞争,倡导宏观联合,在竞争中发展,在合作中双赢。蓝瑟部门理念生产部门产品等于人品,质量就是生命。设备部门设备不转就等于我们难看。销售部门从最不满意的客户身上,我们可以学到的东西最多。财务部门致力于前管理,力行于钱服务。供应部门股东一分钱,掰成两半花。技术管理部门技术创新一小步,市场领先一大步。顾客交钱挡不住。品控部门宁可为真话负罪,决不为假话开脱。总经办部门勉强成习惯,习惯成自然。行政部门思路决定出路,布局决定结局。人力资源部门让平凡者成功,使成功者卓越。信息部门信息似金钱,及时有效很关键。党群部门跟中央保持一致,为员工需求办事。

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