2018年度会议
各位领导,各位同事,大家下午好,现我将2017工作总结汇报如下;
一.2017年在院领导的精心指导下,坚持以患者康复为导向,坚持以人为本,实施人才兴院战略;调整人员结构,增强抗风险能力;各科室共同协作发展的工作思路。经过全体干职工的共同努力,较好的开展医疗服务。 1.2017年的工作我们坚持
以人为本,科学谋划;提高工作效率,树立务实高效的良好工作形象。我院先后制定了医德医风管理规定,医疗质量管理,院内感染,发放患者满意度登记表,组织急诊急救培训等工作制度,使我院医德医风建设得到科学化,制度化、管理化,形成了工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。
二.医疗卫生工作明显提高,我院克服医生少,设备简陋的困难,经全院干职工共同努力,2017年共接受门诊患者
11579 人次,约平均日门诊 31 人次。开放病床 24 张,住院
614 人,全院病床平均每日综合使用率63% 。较前同比增长 5%
。 三.存在的不足,2017年我们虽然取得了一定成绩,但存在诸多差距;主要体现在; 1.我院卫生技术队伍人才缺乏,无后备力量,成为医院基本医疗发展的阻碍。 2.职工待遇不够灵活,导致个别积极性不高。
3.医疗病床不够,病人周转周期增长,住院患者经常排队,合疗限制总住院人数等问题。
2018年工作计划
四.2018年工作将继续以坚持以患者康复为导向,坚持以人为本,实施人才兴院战略;以社会需求,患者满意和医院自身发展需求为标准,快速发展,和谐发展。
1.以患者康复贯穿于始终,主动适应患者需求,创新新的服务模式,提高医院品牌效应。 2.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才,培养后备人才。打造特色专科。
3.加大医疗质量管理,医德医风建设,严格执行医疗防范措施和医疗纠纷事故处理预案,实行医疗责任追究制,严格按医疗操作规章标准开展医疗活动。
四.过去的一年里,在院领导的关心和支持下,我院医疗工作取得了一些成绩,但前面的路还很长很难走,我们齐心协力,克服重重困难,争取早日完成上级交给的各项重任,不辜负上级的殷切期望,努力把基础医疗工作开展好、发展好,使之更好的为人民服务。
谢谢。
年度会议发言稿
2018