双阳区招商引资工作督查机制
为加快推进全区招商引资项目落位，强化协调服务，加大督查力度，提高效率效能，特制定本督查机制。
一、督查目标
通过开展重大招商引资项目推进督查工作，认真做好建立完善重大招商引资项目推进机制绩效考核工作，督促各乡镇街、区直部门以及经开区、文开区全力推进重大招商引资项目，强化责任、落实举措、提高实效，努力实现全区重大招商引资项目建设上有新进展、管理上有新提高、服务上有新成效、融资上有新突破，为促双阳进位赶超、跨越发展作出新的贡献。
二、督查内容
（一）招商引资目标任务完成情况。
（二）招商引资“四个一”工作机制落实情况。
三、督查方式
（一）专项督查。根据工作需要，不定期安排专项督查，由区督查绩效办、招商委办共同牵头赴开发区、各乡镇街及区直相关部门进行督查，督查结果形成书面报告区委和区政府。
（二）常规督查。每月对开发区、各乡镇街、区直相关部门党政主要领导带头谋划、洽谈、服务、联络招商引资项目情况进行常规督查，重点是每个项目进展情况、存在的主要问题和困难、下步工作措施以及需要区委、区政府高位统筹解决的问题。常规督查情况每月通报一次。
（三）调度会督查。原则上每季度召开一次重大招商引资项目调度会督查，开发区、各乡镇街、区直相关部门可采取书面汇报等形式，对本单位、本部门招商引资情况进行汇报，供督查组调度督查。
（四）现场督查。深入项目实地，察看项目建设现场，了解项目进展情况，对发现的问题，提出相应的意见和建议。
（五）材料督查。通过查阅优化投资环境的政策和措施，查阅开展招商引资活动的会议记录，查阅重大招商引资项目台帐，即项目签约协议或合同，备案或核准、规划、土地、环评、工商注册的相关文件和材料，开工建设施工合同，资金到位资料以及准确反映项目洽谈、签约、开工建设和投产的图片，及时掌握了解各单位、各部门招商引资工作开展情况。
（六）年度考核。年底前开展一次全面督查、考核工作，对如期完成年度工作目标的给予奖励，对如期未完成年度目标任务的给予通报批评。
四、督查要求
（一）高度重视，密切配合。各部门、各单位要制定详细的推进工作计划和实施方案，确保完成任务。在做好内部督查的同时，积极配合督查组开展工作，如实提供相关材料。对于督查中要求的整改事项，必须抓好落实。
（二）周密部署，务求实效。督查是推动工作落实的有效形式，要严格按照制定的督查方案，周密部署，明确督查重点，细化督查内容，深入一线，确保督查不走形式、不走过场、取得实效。
（三）加强学习，熟悉政策。要认真学习文件精神，熟悉政策依据和工作程序。同时，要把握关键，突出重点，狠抓落实，确保督查工作顺利实施。
（四）深入实际，从严要求。要注重深入基层、深入现场，广泛听取各方面意见，坚持实事求是、客观公正的原则，全面掌握工作进展情况，认真查找存在的问题，注意总结推广好的经验和有效做法。要恪尽职守、集中精力、认真负责、扎实细致、全力以赴地做好督查的各项工作。
四、督查结果
督查结果将形成督查报告，并进行通报。对措施得力、进展较快、落实较好的给予通报表扬；对重视不够、措施不力、进展较慢、效能低下的给予通报批评。同时，将督查结果纳入年度招商引资工作考核的一项重要内容。
