会议纪要
会议名称:项目部生产例会
会议时间:2011年8月13日下午18:00
会议地点:项目部会议室
会议主持:执行经理唐建伟
参会人员:项目部全体管理人员、各工长、塔机管理人员
现场工长张敏发言:
1、木工。拼缝过大,层高控制,楼层清理。人员组织不到位,进度缓慢。
2、钢筋绑扎注意保护层厚度,加强焊接质量,塔机停机一天,加快进度。 现场工长陈强发言:
1、
2、钢筋,拉杆、垫块整改,梁保护层厚度不够。 木工,电梯井位置质量差,爆模处未拆模、踢打,断面尺寸不合格,
各罚款1000元、200元、500元。
3、架工大量材料未清理,明天下午未清理罚款处理。垂直度相差过大,
100元/处的罚款,对于跑位现象发生时,罚款2000元。
现场工长陈光 发言:
挖孔桩材料及时清理,桩洞口覆盖,保护层厚度加强及时脱节现场给予纠正。 安全员乔文均:
1、
2、24#外架上对方材料,罚款200元。 25#钢筋和塔机不按规范吊钢筋,出现坠落,各罚款1000元,钢筋工
未戴安全帽罚款200元。
3、
4、224#25#木工钢筋临边作业未戴安全带,各罚1000元。 爬架人员组织不到位,罚款1000元。
5、15#26#小孩未离场,多次招呼不听,罚款5000元。
6、现场责任工长李彬:
1、
2、
3、
4、
5、
6、各班组质量差,木工最为严重,进度落后。 钢筋绑扎不到位,保护层厚度不够。 水电及时清除预埋盒子,加强人员,加快施工进度,满足主体需要。 塔机检查记录表上交及塔机及时出工。 外架软硬防护不到位,人员严重偏少。 楼层材料及时清理,挖孔桩护壁厚度、钢筋间距、脱节、桩洞口覆盖、
吊绳及时检查跟换。
技术负责张涛发言:
1、下周一进行隐蔽验收,加强质量。
执行经理唐建伟发言:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
材料清理,钢筋罚款5000元,木工架工限时一天清理。 质量,大家对于出现质量问题的处罚,若出现质量问题,禁止浇筑砼。 楼层材料及时清理干净。 外架挂网质量差,严重影响标号验收,立即整改。 25#外架下周进行专项验收,必须完善。 外架施工不到我,存在严重隐患,罚款5000元。 塔吊要配合现场施工,若违反,500元/次罚款,各项检查记录上交。 水电班组必须配合主体班组施工,满足进度,防雷接地完善。 对于破坏宣传牌、警示牌的给予严重处罚。