Xxx集团职能部门新员工培训方案
收文部门：各中心、子公司 实施时间：
文件级别：二级 文件编号：
机密文件页数：2页
2014年5月1日
职能部门新员工培训方案
编制审核批准
日期日期日期
修订记录
1目的
让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及通讯手机行业应具备的基本素质。 2 适用范围
公司职能部门新进员工 3 定位
轻松、欢快的接受公司提供的企业文化、规章制度等知识的培训，增强新员工对公司各项制度的了解和认可。 4 文件执行者
4.1总经理：负责职能部门新员工培训方案的批准； 4.2人力行政中心：负责本制度的制定、解释、监督、执行和完善； 4.3子公司、中心：按本制度条款执行。 5 内容
5.1职能部门新员工培训流程
5.2职能部门参加新员工培训的标准 5.2.1培训周期
每月组织一次职能部门新员工培训，培训时间定于次月5日至10日举行。 5.2.2培训对象
周期内入职的职能部门员工，培训部按规定周期次月提取培训名单发送子公司组织培
训。（比如：5月10日组织职能新员工入职培训那么4月1日-5月10日入职的职能员工为培训对
象。）
5.2.3培养方式
脱岗培训：采用集中授课的形式。广东省入职的职能部门员工统一到东莞总部培训部参与培训，外区子公司统一由培训部视频组织培训共同进行。 6培训考核
应用考核：训后由培训部组织试卷考试≥80分合格，该成绩作为职能新员工转正的标准之一；不合格者申请次月补考，仍不合格者放弃任用。 7培训效果评估
培训部与新员工所在部门通过与新员工、同事、上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。 详细计划请见附件
职能部门新员工培训方案.xlsx
本办法自2014年5月1日起生效，由人力行政中心负责解释、修订。
