如何做好一个班组长
经过这几天的班组长的学习，让我认识到一个班组长的重要性，也深刻体会到做好自己工作的重要性。
班组是企业全部工作最终的落实点，班组长则是班组最直接、最重要的管理者，起到一个兵头将尾的作用，班组长肩负着提高产品质量、生产效率、降低成本、防止工伤及重大事故的使命。所以班组长在企业中的位置和作用是十分重要的，班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响，企业的发展离不开班组长的智慧和才华。
班组长的素质直接影响着班组的安全管理。这就要求班组长有责任感，过硬的技术良好的思想作风。打铁先需自身硬，学习好本岗位的专业技能这样才能以才服人，树立自己的威信。同时当在生产中遇到事故时，组员手足无措时，班组长以最短的时间去处理事故，以将事故的危害降低到最低的风险。班组长要有较强的心理素质，当遇到重大事故时能临危不乱。遇到重大事件时有一定的决策能力，组织协调能力在日常生产中也是必不可少的。
在生产维护管理过程中首先要熟悉该生产工艺并要掌握每个设备的运行情况，每个班要勤巡查设备，以便及时发现安全隐患并处理。科学合理的组织本班的生产。同时要和本班人员做好沟通使每个工艺处于最佳的参数范围内生产出优质的产品。
在班组的工作分配上应该做到公平、公开，公正。班组长要加强本班的安全及技术培训，努力带好队伍，不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。班组长要善于发现班组存在的
问题，及时采取措施加以解决，使各方面工作高效有序，并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈努力。对上级，班组长应及时向上级领导汇报本班的工作情况，做好上级与下属之间的桥梁。
同时班组长要树立正确的人生观和苦乐观，要敢于吃苦、乐于奉献，见困难就上，见荣誉就让，充分发挥模范带头作用，把大家紧紧团结在自己的周围，这样才能极大地调动每一个人的积极性，为圆满完成厂部、车间交给的任务做出应有的贡献。班组工作一定要讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度，有了健康的思想，企业才能健康的发展。
班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。
为了班组的更好发展，班组长要多总结工作过程中的经验，通过反思、继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，提高分析问题的思路，以便以后的工作更加的顺利。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查，都需要进行系统的思考。俗话说，
不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。
班组长虽然职位不高，工作繁杂，但要所做得工作是全方位的，而且要每个方面都要做好。这也是比较难的一个岗位。所以为了能做好它，我会和其他班组长进行交流，取其精华，去其糟粕。做好本班的管理工作，让领导对我放心，让下属对我信任。为合成氨公司的发展贡献自己的微薄之力,为公司实现百亿宏伟目标努力奋斗！
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（三）要讲究工作方法、务求实效
班组工作一定要讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度，标准要高，要求要严，要干就干好，大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神。
另一方面，要善于发现班组存在的问题，及时采取措施加以解决，使各方面工作高效有序，并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈
努力。当班组工作中出现困难的时候，首先要树立战胜困难的决心和信心。从战略上藐视它，战术上重视它。不同的处理方式往往会产生不同的效果，这都需要我们在中不断摸索、领悟、和提高。
（四）要严格管理、严于律己
班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系 。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。不能私字当头，只考虑自己的利益。不能拉帮结伙，要五湖四海。很多时候、许多方面要用人 格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。只有这样，班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队 精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。
（五）要善于、善于学习、善于思考
班组长要经常自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面，从中发现成功 和不足、经验和教训，通过反思、继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，提高分析问题的思路，处理问题、待人接物的幽默 风趣及艺术性等等。邀请专 家教授来授课的
机会毕竟是有限的，这就有赖于我们平时自己的自主学习和较高的悟性。有很多同志特别注重这些，所以水平提高的很快，但也有不少同志不善于学习，几年下来没有长进，依然说话无重点、表述不达意，办事不得要领，工作总是繁忙但忙不到点子上，工作很是被动。还要善于思考。思考应当是全方位的，做事 情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。———成绩取决于好的思路，而思路源于深思熟虑的系统思考。
（六）做好班组工作要创造良好的外部条件和环境
要搞好班组工作，各级领导对班组工作要积极支持、真心帮助，尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件。要扶正压邪、弘扬正气，既讲原则、又讲友情。在班组长遇到困难时，要鼎力相助，在学习和生活上要充分考虑班组长的实际，排忧解难、全力以赴支持班组长的工作，为班组长的管理工作提供良好的环境和条件。
