2016年工作总结
繁忙的一年在预料中即将繁忙的结束，公产房管理科秉承一贯严谨的工作作风，坚持理论学习为导向，继续寻求工作新方法新思路，科学规划工作方案和目标，在今年时间紧，任务重，人员少的情况下，圆满完成既定各项工作目标及任务。
一、公产房管理、收费、安全及维修
公产房管理一直是我科室工作重点。目前，我处直管公房282户，其中因房屋老化原因封存 户，租赁 户，回迁 户，完成租金收取 万元；用于商业租赁 户，完成租金收取 万元。
如何继续维持现有公产房保值增值，是我们科室努力追寻的方向和目标。面对这些历尽沧桑的百余年土坯结构的公产房，面对随时可能在雨雪季遭遇坍塌的老旧房屋，科室群策群力，并安排专业人员，严格遵循一季一查，雨季严防，逐一排查逐一记录逐一维修，管修并重的公产房管理制度，把未雨绸缪，预防为主的工作策略贯彻实施到具体工作中去，严查漏房危房，电线电路，做好公产房安全、防火、防汛等预防工作，在今年公产房安全排查中翻建西岗子街坍塌公产房 间；翻建更换九街公产房屋顶及领条 间，为九街大市场 间商业房更换彩钢顶，从根源上解决了上述问题房屋的安全隐患，切实为租赁户人身及财产安全做好了保证。
二、保障房配租及管理
今年保障房配租任务艰巨，已先后配合县保障办完成三批次保障房配租工作，为 户城市低收入家庭解决了基本住房问题。截至目前，我科室管辖各类保障房共计 套，其中廉租房 套，公租房 套，全年共收取租金 万元。
保障房作为国家一项重大惠民工程，得到了省市县各级部门的重视与支持，我科室深知保障房工作的重要性，科室人员在一无经验，二无参照，管理经验匮乏的条件下，历经六年的保障房管理实践工作，认真总结并形成了一整套管理措施，实施专人专管，逐户建立配租档案并结合入户核查双轨制，规范了配租户准入退出手续等，建立健全了保障房动态追踪管理机制。其中入户核查是我科室实现联动追踪管理，适时掌握保障户动态信息，保护国家政策真正惠及于民，保障城市低收入人群基本住房需求及权益的重要手段之一。保障房管理多措并举，为我县保障房管理工作打下了坚实的基础，得到了市县级部门的肯定。
保障房分布于我县六大小区，我科室与各小区物业公司联合，对所辖保障楼整体结构及附属设施存在的安全隐患进行每年例行排查，接收并处理保障户反映的卫生间漏水问题 户，更换下水管道 个单元，保障了租住户拥有一个健康、文明、舒适、安全的生活环境，真正做到了廉租房廉租服务不廉价的服务宗旨。由于保障房主体基本都是来自社会各层的城市低收入者，道德及文明素质方面存在很大差异，在我们的工作中发现由此导致的保障房维修事件大多是由于住户使用不当造成，我们将在以后的工作中加大对这方面的宣传和指导，努力从根源上减少此类事件的发生。
三、拆迁
近年来，我科室所辖直管公房因各类拆迁项目已为 户租赁户办理了回迁。今年十月份，为配合县政府高铁项目动迁，我科室抽调专人为我辖内 户公产房租赁户办理了动迁手续，并对租赁户按照有关规定进行了妥善安置。
四、信访
今年累计接待了二人次群众来访。对于群众来访所提到的问题我科室竭尽所能积极查阅现存档案资料，并详细解答来访群众提出的各种疑问，得到了来访群众的一致满意。
五、其他工作
我科室一如既往的积极配合及参加处办公室安排的各项活动，累计投送报道及各类稿件若干，并组织科室全体人员利用工作闲暇时间学习，提质提效，更好的服务于民。
展望新的一年，我们将以此为起点，再接再厉，不断提高服务标准服务质量，努力将我们的工作迈上一个新台阶。
2016年11月29日
