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齐抓共管是关键

发布时间:2020-03-02 02:14:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

齐 抓 共 管 是 关 键

——对“阳光村务工程”建设的几点思考 陈发兵

“阳光村务工程”建设,是指通过积极推进农村集体“三资”委托代理服务、村级事务流程化管理、村务监督委员会等制度,规范农村基层权力运行,建立公正透明、便民利民、勤政廉政的村级事务决策管理监督机制,着力解决因村务不公开、管理不规范、监督不到位等引发的突出问题和矛盾,确保村级公共权力阳光运行。

自去年“阳光村务工程”建设启动以来,我县所有的乡镇和村居完成了“三资”清理和委托代理服务工程;完成了村级重大事项管理及流程图的制作、公示和上墙,村级事务管理和民主决策及时公开;村务监督委员会全覆盖,千名“村监会”委员走上工作岗位,行使监督职能,“阳光村务工程”建设取得初步成效。在肯定成绩的同时,我们也要看到工作中存在的差距和不足:一是部分乡镇的委托代理服务中心建设滞后,场所不规范,软硬件设施不齐全,各项规章制度不健全,人员不足,力量不强;二是“阳光村务工程”建设各项工作总体开展不够平衡。个别乡镇村级事务流程化管理还停留在画个图、挂个牌子上,没有真正按流程管理;有的村务监督委员会虽然产生了,但监督培训、配套制度等没有跟上,也没有真正发挥作用,成了聋子耳朵——摆设。三是部分乡镇、村居工作机制不到位,未严格实行岗位责任制,未建立考勤制度,工作人员脱岗离岗,甚至又被抽调到其它部门,造成代理服务不能常态化开展。四是工作质量不高。一方面是工作程序不规范。主要表现在会议记录和工作台帐上,没有完整记录和反映议事决策过程。另一方面档案资料不齐全。有的村居缺乏相关佐证材料,看不到工作痕迹。从资金、票据和档案管理上看,二个月一做帐的乡镇不多,存在甚至半年未做帐,或一年的帐务一次做,财务公开不及时。究其原因,主要表现以下四个方面:

一是思想重视不够。少数乡镇对开展“阳光村务工程”建设的重要意义认识不高,理解不深、重视不够,没有真正摆到党委、政府工作的重要位置,没有很好地履行主体责任,没有做到亲自谋划,亲自督促落实。 个别乡镇纪委书记精力不够集中,没有很好地履行组织协调职责,导致情况不掌握、问题不清楚,推进不够有力。

二是宣传力度不大。首先是针对性不强。“阳光村务工程”建设的主战场在农村基层,宣传对象应该是农民群众,但现有的宣传手段对上的多,对下的少;对内的多,对外的少。其次是氛围还不够浓。有少数村居看不到宣传内容。

三是统筹推进不够。有的乡镇没有做好统筹的文章,只顾一点,不及其余,导致推广村级事务流程化管理、“四议两公开”工作法及村务监督委员会建设工作动作慢,没有形成扎实有效的工作机制 。 四是保障力量不足。少数乡镇的领导小组办公室力量不足,协调不够,指导不力,督查不严,工作效果不够理想。一些乡镇“阳光村务工程”建设办公室虽安排了机关工作人员,但仍然各自为阵,没有形成工作合力;还有个别乡镇“三资”委托代理中心人员偏少,造成工作既不符合相关要求,又处于被动应付状态。

上述问题的存在,既影响了工作进度,又制约了工作质量,还降低了工作效果,必须引起高度重视,必须认识到我们的工作不足和差距,从而增强工作的责任感和紧迫感。笔者认为,必须从下列几个方面入手来推进“阳光村务工程”建设:

一、要抓好农村集体“三资”委托代理服务中心规范运转。各乡镇一要在党委换届后,抓紧充实领导小组,尽快落实“三资”代理中心监管职责;二要按照“八有标准(有固定场所、有专业人员、有牌子、有办公设备、有管理制度、有经费保障、有业务流程、有会议记录),加强代理中心建设,夯实服务基础;三要加强对村居财务收支审核监督,杜绝“坐收坐支”、收入不入账等现象发生,做到所有业务都要在电脑上处理,所有信息都能在系统中反应。对于非生产性支出,如车费、餐费、征地拆迁补偿费、土地增减挂钩补偿费等,一律打卡发放,杜绝村居截留、挪用、私分。适时开通网银,提高报账速度。四要加强对村居工程建设、经济合同、招投标等全程监管,乡镇必须建立招投标中心,杜绝村居书记、主任搞人情工程、面子工程、豆腐渣工程。五要进一步健全和完善“三资”管理体制,加强委托代理中心制度,运行机制建设,健全考核评价体系,不断提高“三资”管理规范化、制度化、科学化水平。

二、要抓好村级事务流程化管理的落实。全面开展“送政策下乡、送规范进村、送流程入户”活动,乡村居流程图要上墙,将印制流程图手册发放到村组干部和村民代表的手中,确保群众知晓流程化管理的内容和各类事项的办理程序。要规范“四议两公开”工作法,做到提议、商议、审议、决议、公开等工作过程图表化、内容规范化、要求标准化,确保村级重大事项都要通过“四议两公开”形式进行民主决策、民主管理、民主监督。全面开展党务公开、规范村(居)务公开和财务公开,完善决策事项的申报、结果公示、月报告(备案)和“四议两公开”工作法全程记录等配套制度,确保村(居)事务按程序运行、按制度管理。

三、要抓好村务监督委员会作用发挥。村(居)两委换届后,村(居)监督委员会也必须按照《肥西县财务监督委员会改选工作指导意见》的要求,搞好村务监督委员会的提名、审核、选举工作,确保选举的程序合法、产生的成员符合条件、群众认可;按照“六有”标准,深入推进村务监督委员会建设,完善办公条件,落实人员误工补贴,及时对村务监督委员会成员进行业务培训,交待方法、任务;建立健全村务监督委员会工作职责、全程监督、列席会议、议事规划、情况受理、工作记录、定期报告等制度机制,规范监督行为,确保村务监督委员会规范、有序、高效运转,依法履行职责,发挥作用。

四、要抓好“阳光村务信息管理系统”应用。按照省、市纪委的要求,我县已经在全县各乡镇安装了“谐农”软件,建立了“阳光村务信息管理系统”,下一步要在系统应用、维护、使用上下功夫,进一步完善系统功能,搭建符合农村实际的信息网络平台,及时对信息管理内容进行更新,确保“阳光村务工程”建设相关信息能够及时在县、乡两级网络系统中得到反映;要加强系统管理和维护,解决维护费用;适时在村居开展网上报账业务,搞好试点。

五、要抓好“阳光村务工程”建设的常态化。我县“阳光村务工程建设”已经通过市验收,各职能部门要按照职责分工,承担起“阳光村务工程”建设三项工作的组织领导和日常监督管理,保证工作经常化、常态化。组织部门要抓好“四议两公开”制度的落实,民政部门要抓好村级事务流程化管理,纪检部门要抓好村务监督委员的作用发挥,财政部门要抓好“三资”管理、信息系统管理,要把经费纳入预算,及时足额拨付,保证工作正常运转,确保各项工作有人抓、抓得好。

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