郑志军同志先进材料
郑志军同志是乾县供电分公司城关供电所所长，1979年参加工作，2000年担任城关供电所所长至今。在多年的领导工作中，他时刻不忘严格要求自已，创新工作思路，高标准的完成了县分公司部署的各项工作任务，得到了领导和员工的充分认可。他带领城关所连续10年被评为省级先进集体，他所领导的乾县分公司城关供电所在2003年被省农电工委授予“先进职工小家”称号，2005年被省团工委授予“省级青年文明号”称号，个人也被省公司多次评为出席省级先进个人。
一、作为所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此，他非常注重提高自已的思想素质和业务技能,将工作作为学习的一部分，在工作中体味学习的乐趣。
二、他把营销工作作为基层供电所重中之重，首先他重抓线损管理，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性，他实行绩效考核，与职工工资奖金挂勾，奖优惩劣。将降损工作落实到包片电工。为提高所经济效益开了一剂良方。
1、为确保每月电费回收工作“结零”， 郑志军除每月及时向局报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结零的职工，按未完成部分扣除工资，对回收电费完成好的职工给予适当的奖励，以调动职工的工作积极性。
2、为了抓好安全管理,每当有施工作业，他都亲临施工现场，进行监督检查。每周周五都要定期召开安全活动会，同大家一起分析违章现象的原因，强调“安全第一，预防为主”是基层供电所各项工作的头等大事,严格执行“两票三制”，对无票工作、安全措施执行不到位的行为严格处罚。
三、优质服务是电力企业赖以生存的生命线。做为一个直接面对客户的基层所带头人，郑志军深刻懂得“优质”二字的内涵，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他无时无刻地践行着“优质电网、优质服务”的八字方针。
07年7月，我县受到暴风雨侵袭，给线路设备造成了极大的损坏,停电事故一个接一个,最多一晚30多处抢修，郑所长始终坚守一线,一直熬到险情排除恢复供电。平时，他要求所内人员手机24小时开机，确保事故发生后，第一时间接到通知。一次凌晨1点多钟，工业园区打来报修电话，称变压器出现故障，无法正常运行。值班人员接到电话后，即刻向郑志军汇报了情况。10分钟后，抢修人员已经出现在事故现场，仅用2个小时就排除了故障，恢复供电，受到用户的表扬 。保障各类重大活动用电是城关所的一项重要工作,特别是中考和高考。考前,郑所长就安排对各考点台区进行检查。亲自到考点勘察，从变压器到下户线，不放过一处。上百次保电工作从来没有出现过差错。
在郑所长的领导下城关所职工养成一种吃苦拼搏、敢打硬仗的精神和勇创优质服务的不懈追求。在2009年冬郭家巷的网改
工作中，旧线路已拆除，新线路还未架设时，气温突然剧降，下起鹅毛大雪，面对几百户停电的群众，为了不让群众挨冻，郑志军带领全所职工顶风冒雪，加班加点，仅用三天时间完成郭家巷主线架设和一百多户下户工作，及时为用户送上光明和温暖。可郑志军和同志们的衣服和头发都结成了冰，鞋子全都湿透了。
在用人方面，他善于挖掘每个职工的优点，因才使用，实现工作效率最大化，他关心职工，谁家里有什么事情或遇到什么困难，他总是鼎力帮助，和职工谈心，做好职工的思想的工作。在城关供电所职工的眼里，他是一位好领导、好朋友、处处彰显着乐于奉献，爱岗敬业的人格魅力。
2010年2月26日
