2012年1-9月份述职报告
各位领导、同志们！
2012年前3个季度已告一段落，回顾这3个季度的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。按照公司关于领导干部述职的要求，结合自己一年来的工作情况，现述职如下，不妥之处敬请批评指正。
一、日常管理工作
作为办公室的工作人员，我清醒地认识到，办公室是公司领导直接管理的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文件起草、批转、人事档案管理、材料入库出库管理、会议安排记录。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。
1、加强办公室的基础管理工作，严格遵守公司的各项工作流程和规章制度，认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记工作；做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件精神。
2、组织落实公司办公设施、用品、劳保福利等商品的调配和实物管理工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，加强学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、积累，已具备了一定的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、后勤保障工作
（1）、日常维护：养殖场的环境卫生清洁已做到及时发现问题，及时反馈，尽量控制在一个工作日之内，争取把发现、反馈、实行做到同步性，避免了把问题不量化而掩盖了实际问题的处理。
（2）、场区绿化：及时反映对场区周围林带进行灌水和死亡树木的补栽，对场区内部苜蓿地联系人进行耕种，安排人手进行灌水。最为欣慰的是蔬菜的种植在场领导的督促和职工的配合下，使得蔬菜种植基本成功。
（3）、安全管理：前3个季度养殖场安全工作总体比较好，但还是有好多地方管理不够，主要有好多原因，故在以后的安全工作方面不
得有半点疏忽、麻痹和侥幸心理，应在对外来人员加强管理，避免事故的发生。
（4）、食堂、饮食、员工，作为养殖场的食堂尤为重要，作为管理员更应多位员工的饮食着想，保证每位同事的身心健康。今年以来，食堂饭菜的搭配、饭菜的质量一直是养殖场领导所最关注的，正因如此，员工饭菜有了急剧的改善。从怨声一片到平淡无语再到奖声翩翩，这中间激动到失望，苦闷到平静，我学到了很多，学到了一个管理者最简单具备的东西。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来，本人能敬业爱岗、工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是很到位；第三，学习还不够深入，工作缺乏一定的计划、组织，造成部分工作完成拖拉。第四，工作中有急躁情绪，致使影响与同事的沟通。
今后的工作中我要努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习相关的专业知识。对工作进行统筹规划，做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。第四，不断改进办公室与各部门、各单位的配合能力、服务水平。第五，遵守公司内部规章制度，
维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
谢谢大家！
