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薪酬结构方案

发布时间:2020-03-03 18:04:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

薪酬方案

第一条 目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。

第二条 适用范围

凡公司的正式员工,除行政人事部另行专案方式处理外均依本方案实施。

第三条 原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

第四条 员工收入构成

收入=底薪+学历工资+工龄工资+岗位工资+绩效奖金+技术津贴+ 年终奖金+福利

1、底薪 = 地区最低工资标准

2014年泰安地区最低工资标准:1080元/月。

2、学历工资根据员工取得的国家承认的学历(需提供相关证书)的按以下标准执行。

3、工龄工资只和员工在公司的工作时间有关,与职系、职类和岗位都没有关系,工龄工资最高额度:500元/月。

工龄工资 = 50元/月×本企业工龄;

4、技术津贴:对需要专业技术操作的岗位,包括电工、叉车、铲车等特殊岗位操作人员给予技术津贴,该技术津贴为300-800元/月。

5、岗位工资,是整个工资体系的基础,员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评估的基础上,以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据。公司员工分为管理层、经理层、主任层、员工层共9个职级,每个职级根据员工工作能力、工作经验等

不同分为三个档次;为员工的薪酬晋升和职级晋升提供合理的通道。明细见附件:岗位职级工资表。

6、绩效奖金和年终奖金,是依据员工的工作业绩、工作态度和工作能力等确定的薪资单元,根据绩效考核管理办法确定和发放。

7、福利,公司正式在册员工所能享受到一种待遇,主要指国家法定福利。

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