2008年一季度安全环保工作述职报告
（安全环保股：何正坤）
尊敬的各位领导、同志们：
值此车间隆重召开2008年度安全环保工作会之际，我代表安全环保股向大家做车间2007年安全环保工作述职。
2007年，是楚雄矿冶全面推进“十一五”“5123” 可持续发展战略，加速构建现代企业制度，推进依法治企进程，安全管理、生产经营、改革发展等各项工作实现跨越式发展的关键年。一年来，车间安全生产工作始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以实现公司“六零两高一低一达标”的“十一五”安全环保管理工作为总体目标，积极探索新形势下安全环保管理工作的新思路、新方法，深入贯彻党和国家安全生产工作会议精神，以推进安全生产标准化达标建设和深化隐患排查治理为主线，强化现场隐患检查及加大整改力度，全面推进 “以人为本、关注安全、关爱生命”的管理理念和“痕迹管理”措施，从制度建设和强化现场监管入手，科学规划，创新管理，职业卫生，安全生产，环境保护等工作总体保持了协调发展的良好态势，为生产经营、改革发展等各项工作实现跨跃式发展，有效发挥了保驾护航作用。
二00七年安全工作总结
2007年车间安全环保工作在以对职工群众生命财产安全高度负责的精神下，结合车间工作场所点多面广的实际特点,以建设企业安全文
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二、强化安全检查、隐患排查及危险源点的监控与管理 安全在一线，要做好安全工作就必须下到班组一线。因此，安全环保股在车间领导班子的指导下建立了自检自查制度。一年来坚持按“三不脱离”原则每周、每旬、每月、定期不定期地对车间各作业点进行整体性安全检查、隐患排查。并在公司安排节假日前后组织进行专题安全大检查活动。通过从现场管理角度、从专业技术角度等多角度、多渠道、多次反复地排查安全隐患，使之安全隐患尽可能地消除在萌芽状态之中。车间全年共查出安全隐患7条，整改7条，接到公司下达安全隐患整改通知2条，整改率100%。同时，为了能及时掌握安全信息，安全环保股还建立了危险源点预警机制，长期对安全隐患等危险源点进行监控与管理，有效地杜绝了安全事故发生的可能性。
三、狠抓制度建设
要搞好安全工作，制度建设是最根本的保障。一年来，车间安全工作以全面贯彻人本管理和“痕迹管理”理念，狠抓安全管理队伍建设、安全文化建设、员工素质建设，建立健全安全管理长效机制，有针对性地开展各项安全工作。
一是建立健全了各级安全生产责任制，明确了各级管理者的责、权、利。把车间安全生产管理逐步纳入规范化、标准化、制度化、法制化、科学化的管理轨道，使车间的生产经营工作安全、健康、稳定、良性协调的发展。
二是以标准化矿山建设为契机全面加强了安全管理基础工作，建立健全了安全管理档案台账，全面推行“痕迹管理”。为提升安全管理水平打下了坚实的基础。
- 3在新的一年里，我们还将认清形势，抓住机遇，开拓创新、锐意进取、攻坚克难，把质检车间的安全工作做得更好。
1、认真抓好安全管理工作，巩固安全标准化矿山建设已取得的成果，全力推动安全管理工作上新台阶，以确保质检工作的持续均衡、稳定、正常进行。
2、为物的安全状态和环境的安全因素奠定坚实的安全性基础，进一步加强设备仪器维护保养及更新改造工作，不断提高各种设备仪器的安全使用性。
3、加大人员的安全培训力度，有效提高职工安全意识，增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝习惯性违章，为消除人的不安全行为提供有力的保障。
4、积极推动安全管理人员及员工开展自身安全业务素质提升活动，增强安全事故应变处理能力，确保车间安全工作的稳步提升。
5、强化安全生产管理，加大反“三违”查处力度。
6、组织开展好以“治理隐患、防范事故”为主题的安全生产月活动。
总之，在新的一年里，安全环保股将继续恪尽职守，全面履行安全工作职责，为确保职工生命财产安全，确保车间生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！
谢谢大家！
