力拓维修有限公司办公室会议记录
时间：2014年10月29日星期三 会议地点：办公室 会议主持人：董小三 会议记录人：李霜霜 出席人：公司各部门人员
缺席：3人（周盼盼、李进、徐晓丽外出工作） 会议主题：主要针对库房管理存在的问题及整改措施 会议内容：
经过各个工作人员针对库房管理提出问题及解决方案，总结以下几大类： 现汽修厂库房管理达到基本标准，但依然存在的问题。
1、存在的问题：库管人员没有在库房进行办公，主要原因是库房有轮胎和其它胶质类物品，更有有害物品如漆类，气味很明显。
措施：2014年汽修厂对库房管理人员工作地点进行调整，在库房内设室内屋，把有害物品和气味明显的物品转移到现旧件库房，旧件转移到车间后面。这样有会提高配件供有的时时性和安全性，更合理的管理好维修部库房工作。
2、存在的问题：现在库管人员没有绩效考核办法，维修部对其只有罚没有奖，库管人员流失性大，2013年辞职库管人员就有4名，给维修部带来很大的工作难度，账目也因此有差额情况。措施：2014年维修部对库管人员进行绩效考核，让库管人员以工作的绩效来督促自己的工作行为，更好的完成维修部交待全面工作及其它工作，借此提高库管人员的工作能力。
3、存在的问题：现库管人员成本管理意识欠缺，存在辅料浪费的现象，主要原因是库管人员对汽车的不了解造成，不能有效的控制住修理工的乱领乱用的现象。
措施：2014年维修部对库房进行专门培训后能够解决此项问题，有效的控制汽修厂部分成本问题。
4、存在的问题：现库房管理经常出现材料预报不及时，造成待料的情问，这类问题也有因龙兴地处偏远，采购及时性的问题。
措施：2014年主要采取定期检查和班组监督等措施来解决，争取做到预报100%，准确100%。 最后，厂长总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。 出席会议人员签字
办公室
2014年10月29日星期三
