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三好一满意创建方案

发布时间:2020-03-01 21:13:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

葛村中心卫生院“三好一满意”活动

创建方案

按照镇江市卫生局《关于印发的通知》(镇卫发【2011】69号)要求和全国医疗卫生系统“三好一满意”活动视频会议精神,以及句容市卫生局的要求,为保障我院“服务好、质量好、医德好,群众满意”活动(以下简称“三好一满意”活动)的顺利开展,结合我院实际,制定活动方案如下:

一、工作目标

“三好一满意”活动,是一项卫生系统内部自我教育、自我改进、自我提高的重要活动,它既是对卫生行业自身的工作要求,也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求,又是本次活动开展需要达到的目标。其中“服务好、质量好、医德好”是前题、是基础,“群众满意”是目的、是根本,四个方面紧密联系、相互促进、不可分割,只有做到了“三好”才能真正实现“群众满意”,也只有按照“群众满意”的标准去提升服务质量、弘扬医德,“三好”才能抓到点上,抓出实效。

(一)服务好:秉承“以人为本,真诚服务”的理念,服务态度热情周到,服务流程简洁明快,服务行为文明规范,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公开透明,为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务,努力实现服务零投诉。

(二)质量好:依法执业,高标准、严要求履行职责,落实

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医疗质量、医疗安全各项核心制度,规范诊疗行为,确保医疗质量安全、临床用药安全和公共卫生安全,努力实现质量零缺陷,促进医患关系和谐。

(三)医德好:爱岗敬业,改进作风,廉洁自律,坚决抵制商业贿赂等行业不正之风;加强医德医风和纪律法制教育,大力弘扬高尚医德,务实高效,兑现社会服务承诺,为社会、为患者提供优质、高效、便捷的服务。

(四)群众满意:各部门、各科室服务有新举措,医务人员形象有新改善,患者感受有新变化,社会群众满意度有较大幅度提高。

二、活动范围

全院各科室及7个社区卫生服务站。

三、工作任务

(一) 改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”

1、方便群众就医。规范窗口服务,落实《江苏省医疗机构主要窗口服务规范》。全院实行调休假制度,周末与平时一样,每个临床及辅助科室都开设门诊。对于外地患者确保中医妇科门诊医生、中药房人员随叫随到。印制各科医师名片,实行电话直接预约活动,落实病人选医生服务。

2、优化服务流程。实行首问、首诊负责制,值班人员提前错峰挂号,门诊楼内服务环境和设施清洁、舒适、温馨,各种标牌、服务标识和警示牌规范、清楚、醒目,制作辅助检查注意 2

事项宣传栏,让医院服务更加人性化。

3、推进优质护理服务。营造氛围,加强业务学习,提升业务水平,改善病人住院环境和便民措施,体现人文关怀。如:改善病房洗澡设施,方便病人及家属;食堂每日为病人订餐、根据需要加工饭菜;工勤为无陪护病人冲开水及协助其他生活护理等。

4、强化院前急救服务。完善院前急救医疗服务体系,加强行政班调度指挥能力建设,加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务的无缝对接。对于危重病人先抢救,后结算,并且所有当班人员及备班人员必需到场,确保能够及时处理突发情况。另外进一步加强急救知识学习,提升医务人员急救能力。

(二) 加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”

1、深入开展“医疗质量万里行”活动。强化医疗护理核心制度的落实,严格医务人员“三基三严”训练与考核。坚持每天早、晚交接班制度、病例讨论制度,坚持每周三临床医务人员业务学习制度。制定出一套科学、规范、严谨、符合实际的医疗质量评价指标体系直接关系到医疗质量管理的效果。临床科室重点抓好住院、门诊病历质控,每月由医务科对全院住院病历进行病历审查,量化评分,评定等级;医技科室主要考评诊断符合率和报告发送时间;门诊、急诊科、手术室、护理组等科室考核医护制度落实情况;药剂科对临床合理用药、门诊处方规范书写进行检查;财务科对合理收费进行检查。

2、以实施临床路径为抓手,提高医疗质量,规范诊疗行 3

为,降低医疗成本。加强临床路径管理信息化建设,力争在临床路径实施的长效管理考核机制上取得突破,使临床路径管理工作取得实效。

3、实施“三合理”规范。推进医院“依法制药”,严格执行《药品管理法》和《处方管理办法》等法律法规和《镇江市抗菌药物联合整治工作实施方案》,重点抓好抗菌素合理使用与分级管理。不当处方院内点评、药品用量动态监测和超常预警等制度。针对我院实际情况,成立抗菌药物使用技术指导小组,定期进行处方及病历检查,调查和分析全院抗菌药物使用合理性,及时评价各类抗菌药物的不良反应,淘汰疗效较差和不良反应严重的抗菌药物,并定期组织医务人员进行临床微生物学、抗菌药物合理使用、抗菌药物滥用与医院感染的相关性等知识的宣教,提高全院抗菌药物合理使用水平。门诊输液病人须经病区当班医生审核用药合理方可输液。每月将全院抗菌药物使用金额前5位的药品予以通报。

4、加强人才建设。(1) 提高待遇,留住人才。医院出台分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策。同时,重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先;对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员,给予考察、参观、学习的机会,主动及时地解决业务骨干的各种困难,充分调动他们的工作积极性,使他们安心医院。 (2) 建章立制,培养人才。通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚,人才队伍迅速扩大,人才质量明显提高,人才结构更趋合理。

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(三) 落实制度规范,培树先进典型,严肃执行业纪律,努力做到“医德好”

1、落实制度规范。建立健全各项规章制度及奖惩措施,严禁自立项目,分解项目,比照项目等违规收费行为,严格实行费用清单和费用查询制。坚决制止科室及医务人员收入与药品销售、医疗收入直接挂钩的违规行为,并签订医务人员廉洁行医承诺书。

2、强化宣传引导。组织多种形式的先进人物事迹教育活动,通过开展身边“好医生”、“好护士”评选活动,引导全体职工崇尚先进、爱岗敬业、恪尽职守、乐于奉献、形成风清气正的行业风气,营造良好的卫生发展环境。

3、查处违纪违法。积极与局纪检联系,开展诸如:医务人员十不准、拒收红包等廉洁行医内容的教育,严肃查处收受贿赂、违规招标采购、乱检查、乱用药、收受“红包”等行为。

(四) 加强信息公开,开展行风评议,主动接受社会监督,努力做到“群众满意”

1、积极构建信息公开与社会监督工作机制,加大信息公开力度,促进依法执业,诚信服务,保障公民对医疗卫生服务的知情权、参与权和监督权,不断提升医疗卫生机构管理水平和服务水平。

2、加强医疗投诉管理,规范投诉处理程序,建立健全医疗纠纷第三方调节机制和医疗责任保险制度,严格执行首诉负责制,提高纠纷处置效率,努力化解矛盾纠纷,维护正常医疗秩序,保护医患双方合法权益。 深入开展创建“平安医院”活动,努力构建和谐医患关系。

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3、认真落实出院患者随访制度,出院病人一周内电话回访达100%,加强患者满意度调查,继续开展住院病人和门诊病人问卷调查,征求意见和建议,有针对性地改进医疗服务。

4、继续开展民主评议医院行风活动,进一步推行“医德医风监督卡”公布投诉电话,设立举报箱,实行有奖举报。 继续开展行风巡查或暗访,组织行风监督员评议行风,组织群众代表评议行风,把全心全意为人民服务作为宗旨,把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准,不断推进党风廉政建设。

四、实施步骤

围绕“一年初见成效、两年发展提高、三年跨一大步”的总体安排,本着阶段性与长期性相结合的原则,今年活动将分为动员部署、查找问题、整改提高三个阶段。

(一)动员部署阶段(2011年4月)。

明确机构,制定方案,细化措施,明确要求。通过广泛深入的宣传和发动,统一思想、提高认识,引导广大干部职工充分认识开展“三好一满意”活动的重大意义,切实增强参与活动的积极性和主动性。

(二)查找问题阶段(2011年5月至8月)。 采取多种形式深入基层、深入群众调查研究,广泛征求意见,全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。摸清行风建设现状,深入了解和掌握患者对医疗服务的意见和建议。通过召开座谈会、设置意见箱、开通热线电话和网上沟通等多种方式,主动征询群众意见建议,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题。

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(三)整改提高阶段(2011年9月至12月)。 根据查找的突出问题,制定整改方案,提出整改措施,限定整改时限,落实整改责任,扎扎实实把整改措施落到实处。特别是对一些涉及群众切身利益、影响行业形象的突出问题,要集中精力一项一项地进行重点整改,务求取得实效。 明年,在继续深化整改推进的基础上,组织开展评议表彰。坚持把群众满意作为第一标准,坚持将党员自评与群众评议结合起来,主动听取群众和社会意见,让群众参与到评议中来,自觉接受群众监督,认真做好评议表彰工作。

葛村中心卫生院 2011-4-28

三好一满意方案

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“三好一满意”方案7

三好一满意活动方案

三好一满意整改方案

三好一满意创建方案
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