南京紫金投资集团公司
人才交流管理办法
第一条 为了加强南京紫金投资集团有限公司（以下简称“紫金集团”）人才队伍建设，提高干部综合素质，优化干部队伍结构，使干部交流工作科学化、制度化，根据国家有关法律规定，结合紫金集团实际情况，特制定本办法。
第二条 干部交流的范围
（一）紫金集团总部与子公司之间交流；
（二）子公司与子公司之间交流；
（三）紫金集团总部部门之间交流；
（四）其他交流。
第三条 人才交流的条件
（一）职业素质好，工作作风硬，能认真贯彻执行集团公司的方针、政策；
（二）有一定的组织协调能力和业务工作能力；
（三）身体健康，能坚持正常工作；
（四）总部副部以上干部、分公司领导成员、各级后备干部、有专长的业务骨干；
（五）距离退休年限超过五年的；
第四条 交流干部的待遇
交流期间干部待遇，按照原岗位与现岗位相比，采取就高不就低原则进行领取，交流干部也可自行选择。
第五条 交流干部在交流前，由紫金集团领导或紫金集团人力资源部部长与本人谈话。
第六条 交流干部接到正式交流通知后，应在规定时间内办理完工作交接和有关手续，按期到交流部门报到工作。
第七条 因特殊原因不能按期报到工作的，应事先向紫金集团人力资源部说明情况，经紫金集团人力资源部同意后方可延期报到工作。
第八条 各级领导要认真做好干部交流工作，任何单位不得拒绝执行紫金集团决定的干部交流。
第九条 交流干部应自觉服从组织安排，对无正当理由拒不服从组织决定的，给予降职或免职处理。
第十条 跟踪管理，务求轮岗交流实效。交流到位后，单位主要负责人与被交流人员进行谈话交流，深入了解每名同志履新后的工作思路、措施打算，并加以指导，既要保证工作连续性，又要调动发挥履新人员的积极性和创造性。
《人才交流办法.doc》
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