对区（局）长*同志的工作评价
*局长是2008年6月来*任局长的，同年7月人大选举为*区长。在到任的一年多的时间里对区委的各项工作措施不改章、不变调，一以贯之地抓落实、抓推进，与区委领导班子成员调节协作，保持了*良好的发展态势，经济、社会各项事业健康发展。
1、德的方面
能够继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。坚持市委市*的领导，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，促进了*区“三个文明”建设的顺利开展。
2、能的方面
坚持把发展作为第一要务，努力真抓实干推动发展。提出了“强
生态、调结构、抓转型、促发展”的具体工作思路，认真分析形势，尽心策划，抢抓机遇，克服金融危机带来的不利影响，全力以赴保增长促发展。深入实施天保过程，认真落实“严管林”方针，创新完善资源管理制度，局晋升为生态局；发展复合经济，实现职工增收，从业人员人均增收2000元，自营经济增加值连续三年实现两位数增长，农民收入翻一番，在全市排名第一；加大了棚户区改造力度，改造总面积34平方米，引进投资上亿元，兴建了翠北至*高等级公路80.8公里；区内绿化、供水、排水提档升级；招商引资6亿元，引进企业33家，解决就业3500余人。
坚持节能创新，推进节能减排。通过到外地实地考察，在电厂推广了稻壳、废木耳菌袋等生物质能非梅燃料替代技术改造工作，一个采暖季可以减少二氧化碳排放1.5吨，二氧化硫排放240吨；生物质发电节能效应项目取得省行业创新成果一等奖，获得国家财政部节能减排奖励资金270万元，局实现利润是三年前的2.4倍。2008年随着供暖面积加大，局投入资金156万元对7号、8号炉进行维修改造，2009年投入28.8万元，对热网、
6、7号炉维修，提高了供暖质量。
2007年投入资金83.3万元，完成23项工程改造项目，改造不合理管线2744延长米；2008年投入资金225.9万元，完成23项工程改造项目，改造不合理管线9880延长米。两年累计投资309.2万元，共改造不合理管线12624延长米。通过领导重视，逐年对热网的改造，供热室温也有了显著的提升，供热室温由当初的不足14℃提升现如今的18℃以上。
3、勤的方面
*局长深入基层靠前工作，有措施有韬略，坚持学习调研摸情
况搞调查，及时解决资金、原料、市场开拓等实际问题，在棚改、大项目建设、复合经济、招商引资等重点工作中深入现场调查研究，指导工作，增强了工作的预见性和主动性。坚持每月召开办公会议，对局重点推进项目的落实情况听取汇报，对个别的推进不利的工作召开现场办公会议，及时指导和纠正；他注意讲究工作方法，强调团队精神，经常到林场所检查防火、林政管护等工作，向林场的同志了解生产工作和职工群众的生活情况；他非常关注百姓取暖问题，深入供热一线亲自考察，并根据我区供热管网老化的实际，亲自主持召开局长办公会，决定对我区管网加大投入力度，逐年进行改造投资400万元在急难险重任务中，总是在第一线指挥，妥善处理了沾河过境火、洪灾、疫情等突发性事件，保持了*经济快速发展，社会和谐稳定。
4、绩的方面
在今年的哈洽会上，与大连、哈尔滨、杭州合作开发铁矿采选、生态食用菌基地、*嘉禾假日酒店等项目，总签约额2.7亿元。今年上半年，全区实现生产总值43259万元，同比增长12.6%全区2009年高考二表本科入段比2005年增加了145%，教育的发展拉动GDP增长1个百分点。建立了职工大病医疗救助资金，对困难群体实施救助，低保、城镇职工基本养老保险覆盖面进一步扩大。建立了年生产能力5000吨的型煤加工厂，解决了林区百姓烧柴难的问题。目前型煤销售前景可观，虽然型煤销售获利不高，但安置了70名下岗职工实现了再就业，创造了社会效益。
5、廉的方面
*局长一身正气、两袖清风，严于律己、恪尽职守，带头弘扬公而忘私、清正廉洁的有关规定，自重自省自警自励，防微杜渐，管得住小节，清白为官，用人格的力量增强了个人的凝聚力、感召力。
