（六）资源配备计划
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程、质量、安全和文明施工的直接保证者，因此劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。第一节 施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，具有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由本公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的的需要，确保施工进度计划能够按期完成。
我公司通过对施工进度计划的认真研究，确保人工、材料需求计划，提前制定材料，尽量做到不耽误工期。
第二节 保证措施
我公司投入足够的人力、财力资源，严格组织施工，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率
1、编制劳动力使用计划、合理、节约、控制使用劳动力，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力；
2、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用；
3、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；
4、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖罚制度；
5、开展科学研究、促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步；
6、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于和人技术的发挥。
《资源配备计划.doc》
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