市场营销实训超市管理制度
一、超市结构： 店长：周巧巧 决策委员会组成：肖营、刘俊奇、冯丹、龙凤、李湘毅、沈轩、胡秋云、唐晓玲、邓双恩、乐跃、周婷、陈世武
运营部全体成员：周巧巧、肖营、刘俊奇、冯丹、龙凤、李湘毅、沈轩、胡秋云、唐晓玲、邓双恩、乐跃、周婷、陈世武 王丹、彭凤鸣、雷丹利、周葛望、郑胜全、张建豪 、郑娇、李勇飞、江松龄、戴婷婷、罗晔、欧阳丽娜、李源、彭新斌、李洪路、袁益强、尹杰、谭智勇、江理、彭思、叶飞亚、颜学兴、伍海波、李乐虹、陈秀全、张鹤 朱海灵、张地球、欧阳奋强、罗西、周欢、石芳芳、湛婷、肖达辉、谭雪飞 熊孝英、何时文、扶勤王、易钱、陈娜、李林、李娟、屈昱、毛佳浪 决策委员会职责：各成员都是超市的负责人，在每次开小会时，这些人不仅要按时出席会议，并且该委员会的每一位的决定要能代表自己组的意见。决策委员会最主要职责是与店长一起管理超市的一切公关、宣传、策划活动以及大小问题的处理。运营部全体成员不分大小，每一个人都要遵守决策委员会做出的决定是其主要职责，同时每一个成员都要具备
团队协作精神，维护超市的整体利益。
超市运营安排
二、：
1、在营业时间里，每两组相互合作合作后每天派一个人全天值班，要求每个值班人员每天至少去报到三次，其第一次是早晨开门时，其主要任务是把各自的区域的卫生（不仅只有自己区域的卫生也包括安排负责的公共区域，并且清理完后要符合卫生“三标准”）在12：20之前搞，每次来巡视时要清查货品是否短缺、货架商品补全补好还有就是巡视是否有顾客故意把商品偷运出去的现象（对此要当场进行制止和查处）。 注：值班人员每进超市一次签一次到，如有特殊情况必须找人代值班（必须是内部人员） ※ 卫生“三标准”： 一扫：用扫把将地板打扫干净（无垃圾） 二拖：用湿拖把将所属区域地板的每一个角落拖干净（无尘灰） 三擦：用抹布将货架和柜台擦拭干净（无灰尘和手印）
