公司人力资源规划书范文
江苏A公司人力资源管理系统规划书 第一部分组织设计和岗位说明2
1、组织结构设置2
2、部门与岗位设计及人员编制拟订3
3、部门职责说明4
4、职务说明书8 第二部分人员招聘与聘用管理44
1、人员招聘与录用44
2、员工聘用管理52 第三部分培训60
1、政策规定60
2、培训计划60
3、培训体系61
4、培训内容61
5、培训实施63
6、培训记录63 第四部分薪资和福利制度67
1、薪资制度67
2、福利制度72 第五部分长期激励方案75 第六部分考核80
1、公司实行考核目的80
2、人事考核的种类、内容、方法80
3、人事考核的具体实施办法81 第一部分组织设计和岗位说明
1、组织结构设置
根据B现有业务和组织结构、未来的发展方向，对B的组织结构进行 重新架构，具体如下： 股东会
董事会 总经理 副总经理
物流部汽车销售部 采购组 仓管组 策划组 企划部 财务部 资本运营部 行政人事部 投资组 行政组 人事组
5.提醒销售代表催收应收帐款； 6.正确计算经营成本；
7.编制会计报表，统计报表和税务报表； 8.及时准确进行纳税申报、上缴；
9.协调本部门与公司其他部门或相关部门的关系；
10.对所属职位工作进行绩效考评，并按时递送行政人事部； 11.完成公司领导临时交办的其他工作。
最低学历专业其他说明 专业财会专业 培训时间培训科目 一年以上 所需经验 法规。 基 本 素 质 个 性 特 征 沉稳； 任职资格 所需学历及
本科以上学历其他专业同等学历也可 所需技能培训 （方可上岗） 工商管理、财会知识、审计知识、会计电算化知识
1、3年以上的财务工作经验，从事财务或会计管理岗位工作2年以上。
2、具有汽车贸易行业会计实务经验，了解该行业的会计政策和相关财会、税收 工作作风严谨； 娴熟掌握财会技巧； 有大局观，执行企业总体战略； 有财务中高级职称； 思维富有条理； 善与他人协作、沟通；
品行端正、有良好的职业道德和强烈 的责任心；
直接上级：总经理该职务执行人： 2002年
月
日 10．资本运营部经理职务说明书
散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧 职务名称：资本运营部经理 部门编号： 所在部门：资本运营部 定员：1人 直接上级：副总经理 工资水平： 工资等级：部门经理级 分析人：
所辖人员：融资专员、投资分析师 批准人： 分析日期： 职位说明 职位概述 本职位是在总经理的领导下，全面负责公司的投融资业务。 工作职责
1.组织拟订资本运营部管理的各种规定、制度和内部机构设置；
2.负责协调资本运营部与财务部门、行政人事部门及其他部门的工作关系； 3.协助财务部门，制订年度融资计划；
4.年度融资计划的动态调整与具体投资项目融资的组织实施；
5.组织建立与公司投资相关的信息档案库，为今后各类投资提供决策支持；
6.密切关注经济发展信息，组织对各类投资项目的前期调查工作，并及时提交投 资项目建议书； 7.主持公司对外投资、外设分支机构的立项及可行性论证工作；
8.负责对各类投资项目、参控股企业和外设分支机构的经营状况的动态监管； 9.督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度； 10.完成总经理交办的其他事务； 日常工作任务
1.收集国内外宏观经济动态信息；
2.关注国内外货币、资本市场动态，及时提交投资建议书；
3.定期检查下属公司各项经济指标的完成情况，提出下属公司经营情况的分析报告； 4.上级交办的其他临时事务； 任职资格 所需学历及 最低学历 专业 其他说明 专业 本科以上学历 投资经济
其他专业有多年的投资经验也可 专业
所需技能培训 培训时间 培训科目 （方可上岗） 一年以上 投资、资本运营、工商管理 所需经验
1、2年以上的投资工作经验；
2、熟悉国内资本运作手段和相关法律程序； 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧
基深刻理解资本市场运作机理；个沉稳、办事细心谨慎、周到；
本熟悉国内外各种投资品种，娴熟掌握各类投性品行端正，强烈的责任心和职业道德； 素资分析技术；特较强的冲突管理能力； 质征对事敏感，有较强的逻辑推理能力和 分析能力； 直接上级：副总经理该职务执行人： 2002年月日 11．采购员职务说明书 职务名称：采购员 部门编号： 所在部门：物流部 定员：1-2人 直接上级：部门经理 分析人：
工资等级：员工B类 批准人： 所辖人员：无 分析日期： 职位说明 职位概述 本岗位在部门经理的领导下，负责落实公司及B的采购工作。 工作职责 1.办理公司及B的采购； 2.协助仓库管理员办理采购物品的入库； 日常工作 1.定期收集物品需求；
2.联系供货商，建立供货商的档案库； 3.采购商务谈判，签定采购合同；
4.协助仓库管理员办理采购物品的入库；
5.其他日常工作。 任职资格 所需学历及 最低学历 专业 其他说明 专业 大专以上学历 采购专业
其他相关专业同等学历也可 所需技能培训 培训时间 培训科目
（方可上岗）一年以上工商管理、财会知识、采购管理、汽车相关知识 所需经验
1、1年以上的采购工作经验；
2．收集竞争对手的信息，了解市场行情； ．完成工作日志，建立客户档案； 3．结合客户实际情况和需求，提供产品推荐和报价； 6．帮助客户完成汽车购买过程中的各种金融、法律手续；
7．帮助处理客户的售后服务、技术支持事宜； ．与企划部共同组织各类品牌汽车的市场策划； ．完成岗位目标和上级下达的其他任务； 日常工作
．对来访顾客进行专业的产品介绍和咨询； 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧
2．电话联络或上门拜访客户，了解客户基本情况和需求； 3．走访竞争对手，了解市场行情；
4．完成工作日志和建立新客户档案； 任职资格 所需学历及最低学历专业其他说明
专业中专以上学历营销专业其他相关专业同等学历也可 所需技能培训培训时间培训科目 （方可上岗） 三个月以上汽车专业知识、销售技巧 所需经验1年以上相关销售工作经验。 熟悉汽车专业知识和本地市场行情； 个 性格开朗、自信、热情； 基 本 较高的销售技巧与公关技巧； 有较强的沟通能力、口才好； 素 善于接受新知识，较强的学习能力；心理承受力强，敢于接受挑战和压力，有开拓创新； 有合作精神，团队意识强；
直接上级：总经理该职务执行人： 2002年月日
15．客服接待员职务说明书（导购员） 职务名称：导购员 部门编号： 所在部门：汽车销售部 定员：1—2人 直接上级：汽车销售部经理 分析人： 工资等级：员工B类
批准人： 所辖人员： 分析日期： 职位说明 职位概述
负责汽车展厅来客的接待、导购，以及客户信息的管理和其他销售辅助工作。 工作职责 1.接听电话并记录电话来访的客户档案； 2.分配有需求的电话客户给销售代表；
3.负责接待展厅内一般来访客户，处理顾客的信息咨询，简单的询价； 4.协助销售代表开展日常工作； .保持展厅内场地卫生，整洁； .上下班时检查电源及电脑； .保管库存清单并回答销售代表； .销售代表外出时的联络及信息传达； .收发传真邮寄资料； .提交每天工作报告；
5.录入每周成交的客户档案及一些重要用户或有潜能用户的档案； 分享中人网·共建中人网 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧
6.及时完成销售记录的整理汇总，并交送财务务部门； 7.完成部门经理临时交办的工作； 日常工作 1.接听电话并记录电话来访的客户档案；
2.负责接待展厅内一般来访客户，处理顾客的信息咨询，简单的询价； 3.协助销售代表开展日常工作。 任职资格 所需学历及 最低学历 专业 其他说明 专业 大专以上学历 计算机
其他专业同等学历也可 所需技能培训 培训时间 培训科目 （方可上岗） 三个月 汽车专业知识、销售技巧、企业文化 所需经验 半年以上相关工作经验 基
一定的汽车专业知识。 个 性格开朗、自信、热情； 本 一定的销售技巧与公关技巧。有较强的沟通能力、口才好；善于接受新知识，较强的学习能力 特 有合作精神；征 办事认真，耐心、仔细； 直接上级：该职务执行人： 2002年月日 16．战略规划专员职务说明书 职务名称：战略规划专员 部门编号： 所在部门：企划部 定员：1—2人
直接上级：企划部部门经理 工资水平：
工资等级：员工B类 分析人： 所辖人员：无 批准人： 分析日期： 职位说明 职位概述 负责公司的战略规划的制定、调整和实施。 工作职责
1.国家宏观环境研究：政策、法律、法规研究，金融、财政研究，国家经济形势研 究，国际经济研究； 2.行业及市场研究：行业本身的特点、相关行业与本行业的关联性的研究； 3.企业本身研究（优势和劣势）：竞争优势和竞争劣势研究，对公司现有的和潜在 分享 散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧
日常工作任务 的资源禀赋进行研究，着重考虑内部资源的整合； 企业战略规划的制定：根据外部环境和内部资源的研究制定公司发展战略； 企业战略的调整：根据外部环境和内部资源的变化对公司战略进行调整； 企业经营策略及经营计划的制定：根据制定的公司战略，以及每年的经营情况制 定年度经营计划和经营策略。 1.宏观环境、行业信息的收集、整理和分析； 2.企业内部资源分析； 3.制定、调整和实施战略规划。
任职资格 所需学历及 最低学历 专业 其他说明 专业 本科 企业管理
其他相关专业同等学历也可 所需技能培训 培训时间 培训科目 （方可上岗） 1年 企业管理、战略 所需经验 一年以上相关工作经验 基
前瞻性； 思维敏捷、行动干练；创新精神；善于沟通、口才好；全局观； 有合作精神，善于协调； 质 征 直接上级：企划部经理该职务执行人： 2002年月日 17．企业策划专员职务说明书
职务名称：企业策划专员部门编号： 所在部门：企划部定员：1—2人
直接上级：企划部部门经理工资水平： 工资等级：员工B类分析人： 所辖人员：无批准人： 分析日期： 职位说明 职位概述
配合业务部门做好市场调研、广告策划、促销活动、企业公关宣传活动
1.负责媒体广告日常事务：传真广告报价、广告原件搜集、检查、整理、广告费用
