强化安全理念
构建平安矿山
红旗煤矿是具有37年开采历史的老矿井，年设计生产能力15万吨，煤层赋存条件复杂，断层构造多，战线长，岗位多，顶板压力大，给安全生产增加了很大的难度，如何做好安全管理工作，确保职工的生命和财产安全成为我矿长期以来的重要课题。近段时间来，随着“煤矿安全生产隐患排查治理专项行动”和“安全整治重点监察活动”的开展，我们认真贯彻落实上级安全工作会议及有关文件精神，紧紧围绕安全工作，严格按照矿长张传民同志提出的“提高境界，严细管理，确保安全，系统推进”的十六字工作要求，紧紧扭住创建“本质安全型”矿井主线，不断强化现场管理，加强“双基”建设，突出安全专项整治，全面推动了矿井安全工作的稳定发展。
红旗煤矿装饰一新的办公大楼楼前悬挂着一幅伟人的题词：发展才是硬道理。的确，我矿在经历了37个春夏秋冬，沐浴了风雨霜雪之后依然奋发昂扬、蒸蒸日上；依然日新月异地发生着变化，在突飞猛进中发展着。过去的矿山遍地煤炭、灰尘、垃圾，四处冒烟，而现在确是碧水蓝天、绿树成荫，鲜花、绿草、人造山相映成辉，新安设的文化长廊尤为壮观，地面全部硬化，环境更加美好，这一切都展示着矿山主人与时俱进的创新思想和精神风貌。
今年的汛期雨水比往年多，汛期非常紧张，在这种严峻的形势下，全省煤矿系统在安全生产隐患排查治理专项行动中又开展了为期63天的安全生产隐患整治活动，我矿结合实际，多措并举，确保了安全生产。安全是煤矿永恒的主题，观念形成意识，意识决定行动，为实现矿井安全发展，我矿进一步加大了安全宣传教育力度，培训对象实行了层次化，培训考核做到了严格化，培训方式实现了多样化，创新了安全培训思路，树立了安全技术业务知识改变一切的理念，把一流的管理水平、一流的教学设备、一流的教学质量、
1 一流的师资队伍充实上来作为培训基础；实行了教考分离制度、教师奖惩制度、学员处罚制度，通过严格的制度，全方位对职工进行了培训，转变了干部职工的学习意识，从不愿学、要我学变成了我要学、我会学，从而创建了学习型企业，不断提高了职工的整体素质。
我矿定期出版的《企业安全文化宣传》得到了全矿干部职工的认可和维护，拓展了安全文化建设领域，把安全宣传从井上延伸至井下，延伸到区队，延伸到职工个人、家庭，把安全延伸到每个角落，用亲情化的理念教育，熏陶、感染、教育职工，提升了职工的安全意识，确实体现了尊重生命、珍惜生命、关爱生命的价值。
立足实际，加强职工的思想教育工作。通过黑板报、壁报栏、班前会、星期六安全活动、观看录像、事故分析、开展安全演讲、安全知识竞赛等形式，营造了浓厚的安全思想教育氛围。特别是近期，我们从六月份以来，加强了对职工的安全生产培训，班组长的业务培训，管理人员的素质培训（并对中层干部实行了季度述职、末位淘汰制度），充分利用每日一题、每周一课、每月一考核等灵活多样的学习形式鼓励职工勤奋学习，提高全矿干部职工的安全意识，增强了学习效果。另外，在此期间，我们组织开展了女职工、家属工下井“探亲”活动，让她们体验生活，以女人的柔情与爱心常吹安全枕边风、温暖矿工心，收到了潜移墨化的效果。
安全是煤炭企业的根基。为了实现矿井长治久安，红旗煤矿领导班子全面唱响“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切”的发展理念，把提高执行力贯穿于安全管理的全过程，针对安全管理的实际，不断加强了矿井“一通三防”和“防治水”管理，加强了通风设施和巷道维修力度，降低了通风阻力，优化了通风网络，构建了防水设施，完善了排水系统，加强了工作面、掘进迎头的顶板管理，严格执行安全技术措施，用《采掘工作面作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全规程》和岗位标准规范职工的作业行为。
2 没有规矩不成方圆，在工作中违章现象时有发生，这种现象也一直困绕着安全生产，“三违”不除，矿无宁日。为强化反“三违”力度，我矿修改了安全风险抵押金制度，管理人员增加了风险金基数，如个人出现“三违”情况或在岗位范围内发生事故，不仅要扣掉风险金，还要进行经济处罚，而且要根据责任大小给予管理人员行政处理。同时矿长与各工区签订了“安全生产责任状”，进一步明确了各单位安全目标和职责，建立完善了目标责任制。安全科定期举办“三违”人员学习班，对严重“三违”人员实行了每月在安全例会上亮相检讨，并登亮相栏，让其“榜上有名”；对所涉及的管理人员实行了连带责任，一并处罚，让他们“丢面子”、“丢票子”，名利双失。对实现安全生产且无“三违”的班队实行了安全先进表率班队奖励制度，每月进行评选，现金奖励，以点带面，推动了遵章守纪的好风尚。通过这一举措达到了群防群治的效果，“三违”现象大大减少，有利促进了矿井的安全生产。
工程质量是安全的基础。近期，我矿以矿井质量标准化为突破口，推行了工程质量“终身制”。工程质量与工资挂钩，在生产过程中不具备安全生产条件的工程，一律实行先停后改制度。进入第三季度，我矿认真总结了前期工程质量管理工作的经验教训，调整了工作思路，提出只有创建精品工程，才是减少事故、打造本质安全型矿井的根本出路，为此，我们在全矿实行了“工程质量管理”，创建精品工程实现安全生产的结果，使我们深刻认识到，只有不断提高境界、完善标准、创新发展、适时用量化的生产环境制约和矫正人的不安全行为，及时消除物的不安全状态，逐步弥补管理上的缺陷才是实现安全生产的重要保证。因此，我们按照井上是花园、井下是工厂的思路，实施精品硐室、标准化巷道、采掘安全质量标准化工作面，对精品工程实行重奖，对不符合的工程实行重罚，坚持高标准、严要求，采取定期和不定期检查相结合，坚持安监员工程质量日查制度，使工程质量上台阶。
3 安全是煤矿永恒的主题，是企业经济效益得以保证的基础，是矿区稳定的前提。煤矿生产的过程就是处理隐患的过程，隐患无时不在、无处不在，认真做好隐患排查工作，就能更好地提高现场的安全环境，改变现场的不安全状态，因此，我们近期推行了安全隐患A、B、C卡闭合管理模式。当查出安全隐患后，不能现场得以整改的，检查人填写A卡（包括：隐患内容、责任单位、责任人、限期整改时间等），下发隐患所在单位；整改落实单位接A卡后进行整改，整改完毕后，填写B卡交安全科，进行验收；安全科验收合格后填写C卡，交回调度室与A卡闭合。这样就形成了安全生产隐患排查、治理、验收一条龙系统，对持卡人员、单位哪一个出了问题都 要按照相关规定进行责任追究，确保了生产过程中产生的安全隐患能够及早发现，及时得到处理，保证了全矿安全生产。
由于我矿战线较长，分布的点多面广，环节复杂，提升运输成了我矿的薄弱环节。为保证提运安全，近期我们加大了安全投入，安装了各类闭锁保护装置，增加了提升安全设施，成功研制使用了主井、主暗井吊挂式防掉道撞车装置。采区下山、平巷运输全部完善了保险装置，并得以正常使用，有力的保证了我矿的提运安全。
为解决井下人员清点的问题，我们安装了KJ225人员定位系统，为矿井的安全生产按上了“千里眼”、“顺风耳”，实现了入井人员动态监测，此监测能够查询指定区域人员的位置，分布情况，对井下人员能够跟踪查询，为掌握井下作业人员工作情况提供了可靠的依据。
深入开展专项整治活动，以专项促多项，以点代面，狠抓了动态管理，在专项整治活动中，明确重点，紧紧抓住一通三防、防治水、项板管理、提升运输等关健环节，不定期进行组织检查，使生产过程中出现的不安全隐患及存在的问题及时得到处理，使现场违章指挥、违章作业的现象得到了有效的控制。进入第三季度，我们在开展安全生产隐患排查治理专项行动的同时，又开展了安全生产隐患专项行动“回头看”补课活动，在开展活动中，我们严格标准
4 要示，实行一级抓一级、层层抓落实，对失职、渎职行为有影响安全工作的人员严厉查处，追究责任。在活动中，对“三违”人员和出现事故的责任单位、管理人员、责任人加大处罚力度，实行双倍罚款，达到了“一人吃药，大家治病”的教育目的。实践证明，有效地开展专项整治活动，严格管理是实现安全生产的重要武器。
执行力是促进矿井持续发展的前提和保障。我矿各系统、各单位及时提高执行力，牢固树立钢性化的执行理念，接受任务不讲条件，落实工作不找借口，完成任务追求圆满，对工作任务定领导、定责任、定时限、定标准，确保各项指标落实到人，确保了各项工作都能够高效率、高质量完成。为推动我矿的安全发展，矿党政领导班子进一步完善了中层干部考核体系，强化责任追究，严格标准，推进了整体工作的转变。矿级领导干部率先做落实工作不折不扣的楷模，针对急、难、险、重的情况及时深入一线，亲临现场指挥，严格落实跟班带班制度，现场解决安全生产中的实际问题。在工作中按程序办事、按制度办事，切实做到有令则行，运转有序，使全矿上下形成了遵章守纪、锐意进取、干事创业的良好氛围。
安全工作永无止境，任重道远，只有夯实安全根基，不断拓宽思路，加大安全投入，才能实现本质安全型矿井，只有加强安全教育培训，严细管理，工作认真、始终如一，努力做到预防为主，才能实现安全生产，才能强化安全理念，创建平安矿山。
泰安市红旗煤矿 二00七年十一月十四日
