工商管理学院内部环境分析
内部结构：江西财经大学工商管理学院分为教学研究机构、行政管理机构、教学附属机构以及对外服务机构。现下设4个系（企业管理系、市场营销系、人力资源管理系、物流管理系），4个科研机构（企业研究所、产业集群与企业发展研究中心、中英国际商务联合研究中心、创新与战略人力资源管理研究中心），2个社会服务机构（企业咨询中心、经理人实训中心）。学院拥有1个博士点(工商管理、一级博士点)，3个硕士点(企业管理、技术经济与管理、MBA)，4个本科专业(工商管理、市场营销、人力资源管理、物流管理)。其中企业管理为省级重点学科，工商管理专业和市场营销专业为省级品牌专业和国家级特色专业。
师资力量（人力）：目前有教职工108人，其中教授27人，副教授33人，讲师30人，博士生导师10人，硕士生导师43人，博士（含在读）62人，省（部）级学术学科带头人17人。 科研：四个科研机构并进，科研成果也不断增加，形成学院的核心竞争力。四个科研机构和学院老师在核心期刊、权威论文、外文会议论文EI检索、CSSCI、纵向课题和专著上都取得了较大的成果。科研成果的发展成为工商管理学院的一大核心竞争力。
与社会以及企业之间的合作：工商管理学院先后为中共南昌市委组织部、凤凰光学集团公司、华意电器集团公司、江西省电力公司、广东韶能集团公司等部门和单位培养高层次经济管理人才，与民星企业集团、南昌卷烟厂、江西乳品厂、江西铜业公司、南昌钢铁有限责任公司、科瑞集团等30余家企业进行了多种形式的合作，为企业的市场营销、股份制改造、资产重组等方面出谋划策，取得了良好的社会效益和经济效益。 同时与企业之间的合作也为学生实践能力的培养、学生的实习就业提供了有利的条件。
学生组织：学生社团分为绿派社、宏远人力资源社、物流协会、义工协会和营销达人社。为学生的知识积累、自主学习、能力提升、交流成长以及就业开创了良好的环境。同时开设的各种学术活动、社会实践、文体活动有效培养了学生的实践能力、创新能力。
优势：
1、江西财经大学工商管理学院有较强的师资力量。教学以及科研发展有足够的基础力量。
2、内部机构较完善。
3、科研机构的设置促进科研成果发展，科研能力不断增强。
4、与社会之间的联系紧密，与企业之间的合作有效提升学院的在科研开发、实践发展上的
能力，也增强了学院的财力物力。
5、学生活动丰富，有利于对学生能力的培养。有利于培养创业型的人才。
劣势：
1、学院没有自己独立的办公楼，对部分工作的开展具有局限性。
2、对学生社会实践能力培养的条件仍然有限。对创业型人才培养的条件不足。
3、科研发展条件上有限，权威性的高级别的科研成果不足。
机会：
1、学校对科研成果的重视将会不断优化学院科研条件。
2、学院与企业之间的合作也将增加学生参与社会实践的机会，有利于学生实践能力和创新
能力的培养，也优化了培养创业型人才的条件。
