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环境分析范文(精选多篇)

发布时间:2022-08-24 06:00:57 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:环境分析

人口环境:中国人口多、基数大,需求也大,而数码相机市场还远未饱和,还有相当发展的空间。

经济环境:随着经济发展,人民生活水平提高口袋也富裕起来,有经济实力购买数码相机的人越来越多

政治环境:国内政治上,如今两会的召开,新闻记者通过数码相机将两会实况传播给大众,平面媒体的新闻摄影记者多是使用的专业级单反数码相机,这是专业相机的最大市场。

国际政治上,数码相机品牌中有大部分是日本货,尼康、佳能、索尼、松下等等,很多中国人因为政治因素而抵制日货,这无形中给国产数码相机创造了有利的市场。

法律环境:数码相机使用方便,给偷拍创造了条件。但偷拍有时是违法的。如何防止偷拍也是数码相机的研发人员应该考虑的问题。

科技环境:科技发展日新月异,数码相机的发展也是如此。功能越来越先进,价格却越来越便宜。

文化环境:摄影爱好者对高端单反数码相机的需求很大,这是一个很好的市场。

自然环境:数码相机是电子产品,电子产品淘汰周期很快,废弃的电子产品如何处理才能环保,不破坏自然生态环境,是一个相当大的课题。

推荐第2篇:职业环境分析

第三讲 职业环境分析

所谓职业环境分析,就是要认清所选职业在社会大环境中的发展状况、技术含量、社会地位、未来发展趋势等。进行职业环境分析的要求是,通过职业环境分析弄清职业环境对职业发展的要求、影响及作用,对各种影响因素加以衡量、评估并做出反应。关注当前热点职业有哪些?发展前景怎样?社会发展趋势对所选职业有什幺影响?要求如何?总的来说,职业环境分析包括两大方面的内容:社会环境分析和组织(企业)环境分析。

一、社会环境分析

所谓社会环境分析,就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯乃至人生发展都有重大影响。通过对社会大环境包括国际、国内与所在地区3个层次的分析,来了解和认清国际、国内和自己所在地区的政治、经济、科技、文化、法制建设、政策要求及发展方向,以更好地寻求各种发展机会。

总体来说,我们现在面临一个非常好的宏观环境,社会安定,政治稳定,经济发展迅速,并与全球一体化接轨,法制建设不断完善,文化繁荣自由,尖端技术、高新技术突飞猛进。因此,在这个大前提之下,我们需要特别注意的是职业环境的变化。

据我国权威部门预测表明,随着我国经济与社会的发展,科学技术的进步,今后几年对专门人才的需求将有较大的变化。急需的人才和有前途的职业主要有以下10大种类。

(一)、高新技术人才

以电子技术、生物工程、航天技术、海洋利用、新能源、新材料为代表的高新技术的兴起,是一批高科技人才研究、开发的结果。当代任何一个国家,要在高科技领域占据主导地位,必须拥有相当规模的杰出科学家,并使科学家队伍平均年龄尽量接近“最佳年龄区”。据权威调查统计,重大科学发现的最佳年龄峰值为37岁,最佳年龄区为25~45岁。可见高科技人才竞争的焦点是年轻科学家。目前我国已实施“长江学者奖励计划”,其目的就是使中青年拔尖人才脱颖而出。

高等学校中与高新技术相关的专业有电子科学与技术、软件工程、海洋科学、海洋技术、材料物理、材料化学、高分子材料与工程、热能与动力工程、核工程与核技术、飞行器设计与工程、飞行器动力工程、飞行器制造工程、飞行器环境与生命保障工程等。

(二)、信息技术人才

信息积累和传播是人类文明进步的基础。在荧屏上纵横东西南北、Internet,跨洲连洋的今天,我们已经强烈地感受到信息时代的魅力,信息已成为人类最大的资源及财富。信息服务业在中国已有20多年的发展历史,但人员数量并不多。近年来信息服务业的发展速度很快,20世纪末全国信息服务企业有8万多家,110多万人。到2010年,我国从事信息服务所需人员将达700万~900万人。到2020年,我国将建成全球最大的信息服务网。

高等学校中与信息技术相关的专业有电子信息科学与技术、计算机科学与技术、微电子学、光信息科学与技术、电子信息工程,通信工程等。

(三)机电一体化专业人才

机电一体化已是当今世界机械工业技术和产品发展的主要趋向,也是我国机械工业发展的必由之路。然而,我国现有的机械专业人员的知识结构与当今机械工业的发展极不相称。学机械专业的,对电子、自动控制技术懂得较少;学电子专业的,对机械专业知识掌握得也不多,不能将机械与电子进行有机的结合。在科学技术竞争激烈的21世纪,对我国机械行业40余万家企业而言,机电一体化专业人才就是保证其生存的“新鲜血液”。

高等学校中与机电一体化相关的专业有机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、过程装备与控制工程、自动化、电气工程及其自动化等。

(四)农业科技人才

用世界上7%的耕地,养活了占世界22 %的人口,这是中国目前农业的现状。人口在增加,耕地却在减少,中国人将来吃什么,已是国内外普遍关心的一个重大问题。

为此,农业科学家们提出了发展我国农业的新思路,依靠现代科学技术,培养专业技术人才。因此,21世纪所需的农业科技人才,不是几十万,而是几百万。所需人才的专业门类,不仅包括传统的农、林、畜、牧专业,而且还需大量的生物工程、海洋养殖耕作等现代化的新型专业。

与农业科技相关的专业和职业有:农学、园艺、植物保护、茶学、草业科学、林学、森林资源保护与游憩、野生动物与自然保护区管理、动物科学、蚕学、动物医学、水产养殖学、海洋渔业科学与技术等。

(五)环境保护技术人才

我国的环保产业一诞生,就成为经济舞台上的一支劲旅。目职业生涯规划与管理前,环保技术人才的严重不足,是该产业存在的主要问题之一。据权威统计,我国环保产业人员约为7万余人,其中技术人员4万余人。在专业技术人员中,高级职称近2 000人,中级职称1万余人。据有关部门的不完全统计,我国每年因污染造成的经济损失约2 000亿元,占国民生产总值的10 %,长江上游每增加一个亿的产值,下游就要损失10个亿。由此可见,现有的环保技术人才难以适应国民经济的发展需要,我国急需大量的环保科技人才。与环境保护技术相关的专业有环境科学、环境工程、生态学、园林、水土保持与荒漠化防治、农业资源与环境等。

(六)、生物工程研究与开发人才

2l世纪是生物学的世纪,遗传基因、克隆技术、生物芯片、基因药物、基因治疗,这些高科技、新发现的不断发展,使生物科学对社会和科学技术各个领域的影响日益加深,现代生物学已成为当之无愧的当代“中心科学”。

众所周知,生物技术是目前世界上最活跃、最令人鼓舞的前沿科学,在工业、农业、医学、环保领域都具有很大的经济前景。生物技术的发展不仅可以为人类提供新的产业,而且将为解决人类所面临的食物、能源和环境三大危机发挥重要作用。因此,近几十年来工业发达国家都在大力发展生物技术,培育、招揽生物技术人才。

与生物工程研究与开发相关的专业有生物科学、生物技术、生物信息学、生物信息技术、生物化学与分子生物学等。

(七)国际经贸人才

在世界经济中,国际性的营销是企业生存的关键因素之一,要求经贸人员不仅具有日常生活所需的听、说、写、译的外语能力,还应懂得国际外贸知识、国际贸易谈判规章和国际经济法律、营销技术、基本的产品专业知识等。目前,我国的国际经贸人才在数量上严重不足,在业务上、素质上符合国际贸易人才条件的为数也不多。在2l世纪,随着信息社会的发展、地球村的出现、信息高速公路的建成,与国外的贸易往来将进一步增大。因此,大批量地培育国际经贸人才已成为我国人才培育工作所面临的一项重要任务。

与国际经贸相关的专业有经济学、国际经济与贸易、财政学、职业生涯规划与管理金融学等。

(八)律师人才

随着社会的发展、法制的健全,人们的法律意识不断增强,企业不但希望有个出色的法律顾问,帮助企业挣得更多的利润,个人也十分需要私人律师来维护自己的合法权益。因此社会对律师人才的需求也在不断增加。然而,我国当前律师人才十分缺乏,据不完全统计,目前我国取得律师资格的专职律师还不到2万人,平均每10万人口只有两名律师,无论是数量还是质量都远远不能适应社会的需求。如果按每万人需要1名律师计算,我们十几亿人口就需要100多万名律师。因此,未来律师人才的就业前景十分可观。

市场经济的本质是法治经济,政治文明的核心是法治文明。依法治国,建设社会主义法治国家,是市场经济的必然要求,是治国安邦的基本方略。全面展开的法治实践需要先进成熟的法学理论的指导,法学学科具有广阔的发展空间和美好的发展前景,法学专门人才可在审判、检察、司法行政、律师、公安等部门工作,也可从事立法、法学教育、法学研究以及行政管理和公司、企业的法律顾问等工作。

(九)保险业精算师

“精算师”称得上保险业的“精英”,是集数学家、统计学家、经济学家和投资学家于一身的保险业高级人才,不仅要具备保险业的专门知识,而且还要具有预测未来发展方向的能力。我国的保险法规定,经营保险公司必须聘用一名金融监管部门认可的精算师。而据中国保险学会介绍,目前在12亿中国人中却只有几十名严格意义上的精算师,这种状况显然无法适应我国保险业迅猛发展的需要。据预测,在未来几年内,我国精算师的市场需求量将在4 000名左右。

保险专业精算师需要具备良好的数理基础、经济学基础和外语基础,掌握从事保险精算工作的基本理论和基本技能,并熟悉保险精算技术和经济活动定量分析。在国外保险公司中,精算师是所有业务,特别是产品设计的绝对核心,保险公司的每个部门几乎都有精算师参与工作。而我国保险市场正在起步阶段,国内消费者的投资理念与国外有很大差别,所以“洋”精算师对中国的市场环境不是很了解,并不适合中国国情。本土精算师熟悉国情了解市场,有助于开发适销对路的产品,国内的保险监督委员会、各大保险公司、高校、已获准开业的外资保险机构、合资保险机构、社会保障部、民政部、财政部、银行系统等单位都对精算人才有较大兴趣。

(十)物流专业管理人才

作为与能源、信息流并列的物流业,是继劳动力、物流资源之后的第三个利润的源泉。据有关人士预测,仅全球快递营业额,将从1996年的350亿美元发展到2016年的2 850亿美元。我国加入WTO后,物流业将成为我国经济的重要组成部分。同时物流及相关企业面临的竞争压力剧增,在物流这个领域中,我国与发达国家的差距,不仅仅是资金、技术上的差距,更重要的是知识、观念和人才上的差距。例如,当前国内企业超过1 000万家,而真正利用现代物流管理方法整合企业管理流程的不过万家。搞好物流,人才是关键。在上海去年首次颁布的人才开发专业目录中,现代物流人才已被列为急需引进的13类紧缺人才之

一。近几年,既具有商科背景,又懂得物流管理的,并具有扎实的英语听、说、读、写能力的中高级物流专门人才迅速走俏,甚至出现“二三十万年薪,虚位以待物流人才”。今后3~5年,需要培养、引进大量的专业物流人才,因此物流专门人才的就业前景非常看好。包括物流系统化管理人才和物流企业经营管理人才、进出口贸易业务的专业操作人才、熟悉国内进出口市场业务的中介人才、电子商务物流人才和物流软件开发设计人才、商务谈判代表、外语人才等。

二、组织(企业)环境分析

进行全面的组织环境分析是我们“知彼”的核心,毕竟你所选择的这个组织(企业)将与你息息相关。况且,在面试过程中,考官一般都会比较欣赏那些对本行业、本企业的有心人。

三、职业期望

毫无疑问,每个人都有自己的职业梦想。这个梦想将引导你所做的每一个决定。人们在展望未来职业生涯的时候,不能仅为赶时髦仓促决定,而是首先要做到内省,明确做什么能给你带来最大的满足和快乐。人人都想拥有一份好工作,但究竟什么是好工作,每个人的理解和定义是不同的。毕竟每个人的兴趣、爱好、经历、能力、家庭背景、受教育程度、所处的环境、经济地位、宗教信仰等等是有差异的,这些都显著地影响着求职者对职业的追求和期望。职业期望决定了人们对求职的表达、动机和目标。

所谓职业期望,是指个体对某种职业的渴求和向往。人类社会自从有了职业,人们就有了职业期望。随着社会的发展、职业的不断分化和新职业的产生,人们的职业期望呈现出多元化的态势。

职业期望是复杂多样的,但在现实生活中,并不是所有的职业期望都能变成现实。一个人的职业期望能否变成现实,主要看其是否合理。任何一种职业的选择都要受到社会需求、自身素质以及其它的社会因素的制约。有研究显示,许多求职者尴尬境遇都是由一些心态上的误区造成的。大部分人并不了解他们真正想要的是什幺,而是选择摆在他们面前的道路或采纳周围亲朋好友的意见;也有的人知道他们想做什幺,但却往往不知如何去实现自己的梦想;还有的人害怕失败,不敢去追求他们真正想要做的事业。即使那些表面上看来风光无限的成功者,有时也会觉察到他们职业上的自我与真正的自我相差甚远,每每会有在自己的生活中存在着一种格格不入的感觉。哲学家查尔斯•汉迪花了很多年时间才弄清楚他真正想要的是什么。他在《未来的工作》一书中写道:“我在我的前半生,花费了很大的力气,想努力成为另一个人。在中学读书的时候,我想成为一个伟大的运动员;在大学里,我想成为一位备受社会尊敬的社会名流;大学毕业后,我努力做着一个成功的商人;再后来,我当上了一家企业的主管。但我很快发现,在上述任何一种身份上我都不会成功。但这样的认知不会阻止我一试再试,同时我对自己沮丧无比。问题就在于我努力成为另一个人,却忽略了我可能成为的那个人。我只是跟随时代的大潮和惯例,用金钱和地位来衡量成功,在别人已经界定好的社会阶梯上努力攀爬,在此过程中积累物质资料,建立人际关系,而没有努力去表达自己的想法和个性。”汉迪总结了很多人的想法。历史上充斥了无数个这样的故事:某某人由于刹那间的顿悟,改变了自己的职业方向,实现了真正的梦想。因此,人们在职业选择过程中,应实事求是地对自己的职业期望有一个客观科学的分析,在求职实践中尤其要防止和摒除各种不合理的职业期望,以自己的专业特长、个人素质优势以及客观的社会需求为基础,确定合理的职业期望。

推荐第3篇:产业环境分析

产业环境分析

[1]研究和分析一个产业,我们首先要看影响产业的发展因素。在此我们采用纵向对的分析方法,切开行业发展的历史来研究和分析行业发展的环境。由于产业的发展前景与很多因素有关,根据不同的因素侧面反映了不同的划分标准,以下有几种常见的划分方法。产业分类: 根据产业的未来预期划分,可分为朝阳产业和夕阳产业,如目前的生物技术和信息产业都是属于朝阳产业,发展前景一片光明,正所谓“到道路是曲折的,前途是光明的。”几十年后或许就成为了夕阳产业。诞生于十九世纪的钢铁业和纺织业就是明显的夕阳产业,未来发展前景不容乐观。朝阳产业和夕阳产业具有一定的相对性,在发达资本主义国家已经日臻成熟的如微电子行业在某些发展中国家才刚刚起步,处于朝阳行业的位置。所以发达资本主义国家往往以跨国公司投资的名义,转移在国内的生产技术和设备到发展中国家谋取利益。所以我国的企业也要适时地“引进来,走出去。”去开拓国外市场。我国经济地区和城乡发展的不平衡也可能造成产业的发展不平衡,新兴产业由东部向西部、有城市向乡村转移已经成为一种趋势。再加上政府政策上的支持,给予企业良性且健康的发展环境。如果企业的发展实力比较弱,竞争力不强,为何不把企业的发展战略转移到西部或者走“农村包围城市”道路,以寻求企业的长远发展。 按照产业所采用的技术的先进程度,可分为新兴产业和传统产业,一般来说,传统产业多为夕阳产业,新兴产业多为朝阳产业。因为产业的发展周期存在着一定的限制。从诞生、发展、繁荣、衰落,按照传统的行业估算一个产业的发展周期值一般为120年。按照产业对资源和技术的依赖程度,产业的周期起伏不定,或长或短。一般来说对资源的依赖程度越大,行业周期就会越短,例如钢铁、纺织行业;对技术的依赖程度越大,行业周期越长,例如生物技术、太空技术等。 一般而言,一个新兴行业的诞生,并不预示着巨额的利润,因为这时候市场反映较为迟钝,产品并不一定为消费者所接受,市场容量极小,例如50年代的计算机行业,几乎无人会去购买电脑。行业的发展初期,进入门坎比较低,特别是一些劳动和资源密集型的行业,例如纺织,市场的竞争压力比较小,企业利润空间较大,且没有形成规范的市场秩序,处于群雄并起的时期。等到企业发展到一定阶段,市场逐渐趋于饱和,行业也走向成熟。行业内的几经整合,形成了各企业间和平共处的状态,产品差异化战略成为一种新的发展趋势,产品开始细化和个性化分工,以满足不同年龄、族群、阶层消费群体的需求。这事实上节约了社会成本,减少了因为产品剩余而造成的资源浪费。价格战已经不再成为一种主要的竞争手段,后差异化战略是行业市场成熟的标志。此时,由于利润空间的减少,成本的限制因素,供应商系统和销售网络也趋于稳定,不会产生太大的变化,行业

产品与替代品之间也会形成稳定的量比价关系,不会造成过多消费者的流失,转向其他消费品。这种平衡状况在行业内是相对稳定的,在企业间确是不稳定的,一般大企业是新技术的研发者,由于新技术的引入会打破这种均衡。事实上,如果某一行业发展速度明显高于其他行业,就会使替代品的量比价关系发生变化,就会吸引替代品的消费人群向这一行业转移,包括国家间的转移,自然利润也会随之转移,产生整个社会甚至全球的连锁反应,例如,计算机行业改变了全球的经济结构。视情况而定,提升或者迟滞其他行业的发展。所以说,英国的棉纺织工业带动了整个大英帝国的兴起,正是此原因。 产业的发展周期(又称生命周期)具有伸缩性,为了简明起见,我们以我国家电行业的发展为例。二十世纪80年代初期,中国家电市场才刚刚起步,所谓的市场缺失,随着改革开放的步伐加快,中国家电企业风起云涌,首先要做的就是建立一个完全的企业,抢占先机占领市场,所谓的“抢占地盘”。这时候,市场的开拓比较容易,政府政策支持该行业发展,限制条件较少。行业划分还不成熟,形成不了行业内部正面的竞争,只有企业发展速度和营销网络的潜在优势竞争这一暗流涌动。因为搜寻和开拓新市场比行业内部竞争机会成本要小的多,建立的新市场也相对比较稳固,投资回报率也就较高。这个时期的著名的企业有康佳、TCL、创维、海信、乐华、厦华、熊猫等。此时的企业的主要特点就是无限的扩大生产规模,创造市场容量。然而市场具有一定的空间,即有限性。当市场北瓜分完毕。这无形中就阻止了其他企业进入该行业。 当行业的发展日渐成熟,由于企业对利润的无限追求,导致企业开始寻求用不同的方式和自己的优势对外扩张,其他企业也会有类似的战略倾向,更不会坐以待毙。于是行业内部的竞争不可避免的发生了,各大企业东侵西掠的兼并战争开始了,或许只有少数赢家,或许没有一个赢家,二十世纪90年代的彩电价格大战就是一个很好的案例。这就涉及到企业的战略、战术,行业内部不同企业的实力和规模不同,造成了不同的企业战略目标和生存理念。例如,98年的海尔稳定了国内市场,就适时提出了国际化战略。而面对同行业激烈的竞争,同时期格力空调的初期目标就是立足国内发展,直至最后出现繁荣的局面。这是时候消费者的质量意识开始觉醒,此时的的企业切忌盲目扩张规模,而不注重产品的质量和品牌效应。 进入二十一世纪特别是2007年后家电行业已经趋于成熟,其表现特点是1.市场增长放慢,竞争更趋激烈,已经到了“微利是图”的境地。2.企业间的竞争更多的是技术和成本的竞争,更加强调成本优势和服务质量。3.市场分割不再是简单的区域划分,市场划分更加趋于扁平化、层次化,产品更加精细。4.行业生产能力开始过剩。5.由于技术更加成熟,变革主要是生产与经营管理模式的变革6.企业开始寻求国外市场,国际竞争压力增大,受国际贸易壁垒和价格影响较大。7.利润率逐渐下降,是一种长久趋势还是暂时现象无法确定;8.中间商的利润下降—价格谈判能力提高。所以这一时期的行业进入

门槛格外的高,其他企业基本上没有涉足该行业的余地,家电行业的竞争基本上就是海尔、海信、TCL、康佳、创维以及两大销售网络国美和苏宁的竞争。 所以说,企业的发展离不开行业市场的变幻,但是无论怎么扬变化,终究逃脱不了行业的发展周期这一规律。企业在重视微观环境分析即自身分析的同时,也要重视宏观环境以及中观环境分析(行业环境分析),这样才能做到一举兼得,才不会导致企业犯常规的错误,以至战略失误。不同的企业都可以根据实际状况和不同阶段行业发展特点制定不同的战略目标,以清楚的看到自己的位置,乃至所处行业的位置。这一分析方法也可以应用到其他行业的分析,在此不作赘述。

推荐第4篇:内部环境分析

二、影响比亚迪企业的内部环境

比亚迪企业发展的总体分析:比亚迪现拥有IT和汽车以及新能源三大产业,公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善。比亚迪集团把自身IT产业及电池产业的财务收入作为依托,使比亚迪汽车具备了在相当程度上解决并购和海外扩张所需庞大资金的能力。比亚迪的IT产业在国际上领先的地位也有助于比亚迪在海外投资销售中建立优秀企业形象。2009年, 比亚迪入选世界纪录协会世界最大手机锂电池生产商,创造了新的世界之最。但是,相比国外竞争对手,近几年比亚迪在规模扩张、产品发展、技术创新、品牌影响力等方面取得了较大的进步,但在市场知名度、市场份额仍有差距。

1、企业文化

比亚迪企业比亚迪坚持以人为本的人力资源方针,尊重人,培养人,善待人,秉持“以人为本,对员工公平、公正”的态度,矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪坚持不懈,力争逐步打造“平等、务实、激情、创新”的核心价值观,努力做到“技术为王,创新为本”的发展理念,为提高该企业竞争力,增强企业的可持续性发展提供了条件。

2、人力资源

王传福曾说过“ 在中国如果不懂利用劳动力, 盲目追求自动化、机械化是没有意义的。” 而因此比亚迪也充分地利用了中国的劳动力组成了现在公司独特的人力资源。在比亚迪开始电池制造时,比亚迪总裁王传福就认真分析了企业的特点,做出充分利用中国人力资源成本低的优势的决定,将生产线分解成若干个人人工完成来代替机器生产的模式。这个做法在节省了初次购买设备的高昂费用的同时,也免去了日后机器平台升级换代产生的费用,并且也只需要用对工人进行相应的培训。

在比亚迪开始制造汽车时,由于在产品研发的过程中需要大量的专利,比亚迪鼓励员工自主创新,并且还对申请专利成功者实行奖励。这使得比亚迪公司的员工对于自主创新充满激情,并且也培养出了一批富有自主创新能力的研发队伍。也真是拥有这样强大的人力资源才能不断突破自我,在新能源汽车技术领域上保持领先地位。 随着我国新劳动法的实施,劳动力的成本也在不断增大,若比亚迪的公司员工不断壮大,那么单是员工工资一项,就将是一笔不小的数目。因此比亚迪以后应该提高生产效率,逐步调整“人海战术”和半自动化、自动化比例,以保持成本优势。此外,自2010年以来,受金融危机影响,比亚迪企业大幅裁员,据悉:比亚迪裁员计划启于8月29日,其中部分员工已经离职。被裁员的主要是比亚迪汽车销售有限公司,裁员比例高达70%,其中所有营销部立即解散,限定9月30前全部辞职。其中一位员工透露,比亚迪汽车销售有限公司裁员的目标是把2600人裁到800人 ,第一步先裁1000人。其他部门的裁员将在随后启动。可能降低了员工的工作热情,不利于提高生产效率,对比亚迪企业的长期可持续发展造成不利影响

3、董事会

积极主动地对公司进行有效的监督,仔细检查公司的经营,积极改善公司的管理,做到了有所作为。另外董事会积极承担社会责任,关心公益事业,如:抗非典、支持地方教育、东南亚海啸捐赠、南方洪灾赈灾和四川汶川地震救灾等过程中的表现,充分体现了比亚迪浓浓的爱心和社会责任感等,主动承担社会责任,赢得了社会各界的广泛支持。

4.核心竞争力

先进的生产设备、技术与自主创新、低成本、人海战术等综合因素构成了比亚迪公司的核心竞争力。

在以绿色节能电力汽车为代表的高端产品上具有国内领先的研发能力、生产技术和使用技术。产品低成本暗合了麦克·波特的总成本降低理论,是比亚迪的优势,并在本土具有国内外对手所不及的销售服务体系。比亚迪正加速技术集成及产业化,建设汽车行业的新工艺、新技术及新模具研发基地,工业自动化及信息技术的创新基地,进一步强化以先进设备和技术为核心的竞争力。

人海战术以及自主创新是比亚迪的有利竞争优势。比亚迪60%的生产设备实现了自主研发。相对国内其他汽车企业,这是相当惊人的比列。而比亚迪的双核电动汽车更是世界独一无二。从比亚迪制造电池开始发明的“人机协作”的半自动生产线开始,比亚迪公司就把它的人海战术移植到了汽车产业,并得到了明显效果。从很大程度上降低了比亚迪汽车的成本,使它成为低成本高质量的有利竞争模式。这样的竞争力使得其它国内自主品牌汽车企业是难以复制的。

5销售方面:

日前,中国汽车工业协会9日发布的最新统计,今年1—10月,国产汽车产销分别达到1462.38万辆和1467.70万辆,分别比去年全年高出83.28万辆和103.22万辆。而在全年预计方面,全国乘用车联席会和咨询机构新华信公司的也给出了极为乐观的判断,分别给出了1720万辆和1766万辆的预估数字。 在全国车市一片高歌猛进的形式下,比亚迪却在日前公布了其第三季度的净利润下降近100%的消息,并不怀疑的是,其销量与其股价也是以极不乐观的成绩收场。其销量在8月创出新低以来,一直在谷底徘徊;而其股价在比亚迪宣布三季度净利润的消息狂跌之后,也一直萎靡不振。自今年年中比亚迪经销商退网的事件受到关注后,比亚迪便传出了一波又一波的利空消息,这和比亚迪之前迅速崛起和疯狂扩张,有些背道而驰了。

转型,成为比亚迪的必然之选

虽然比亚迪在今年下半年的表现欠佳,但是在之前,都算是一个自主品牌成功崛起的案例。

作为自主品牌之一的比亚迪,我们见证了它从一个电池生产商的成功转型。现在的比亚迪,已经是集IT、汽车和新能源业务为一身的多元化公司,其中电池、手机部件与组装业务规模均位居世界前列,这种成功是偶然的,也有其必然性。近年来,在多元化的过程中比亚迪始终保持了较高的增长速度,其增长动能主要来自于汽车业务,2009年公司汽车年度销量达到了近449,000 辆,在过去的三年中年复合年增长率达到 112%。

但是,作为一家相对年轻的汽车制造商,初始比亚迪以市场认可度来自于较高的高性价比的车型,当这样的信息渗透了国内汽车市场中时,其销售数字的迅速翻番、网点的不断扩大、公司规模的不断扩展也在情理之中了。

但就目前情况而言,比亚迪已走完了以低端产品打开市场的初期高速发展阶段,随着经典车型的“老去”,国内自主品牌中高端产品竞争力不强的问题逐渐显现。机构分析认为,由于比亚迪原销量较好的产品位于低端,难以对毛利较高的中高端产品的销售形成推力,而迫于过高的销售目标的压力对原有低端产品的降价促销无疑将进一步影响毛利。

推荐第5篇:企业战略环境分析

汽车制造业宏观环境分析

摘要:汽车制造业是我国目前的支柱型行业,在我国GDP中占有举足轻重的地位。宏观环境分析又称PEST分析。宏观环境的不断变化,要求企业经营者在进行经营战略的选择时必须认真分析其企业所在的外部环境。本文以我国的汽车制造业为研究对象,从政治和法律、经济、社会和文化、技术四方面具体分析我国汽车制造业面临的外部环境,从而帮助决策者制定正确的战略决策,实现企业发展目标。

关键词:汽车制造业;战略分析;宏观环境分析 0引言

当今世界,经济飞速发展,人民生活水平不断提高,中国汽车制造业开始进入爆发式增长阶段,特别是随着私人消费的兴起,轿车需求量开始迅速攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。而政治、经济、文化、技术的不断变化要求汽车制造业明确其外部环境,并对其进行分析分析,作出决策。 1宏观环境分析相关回顾

宏观环境分析又称PEST分析。一般来说,宏观环境因素可以概括为以下四类:政治和法律因素;经济因素;社会和文化因素;技术因素。宏观环境的不断变化,要求企业经营者在进行经营战略的选择时必须认真分析其企业所在的外部环境,考虑这些宏观环境因素会对企业的发展造成怎样的影响,从而明确企业自身面临的机遇与威胁,以便企业把握机遇,消除或减少威胁带来的损失。企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为,才能在专业化经营和多元化发展的选择中做出最优决策。 2汽车制造业宏观分析详介 2.1政治和法律环境

(1)税收政策对汽车行业的刺激

“十二五”期间,将通过综合利用金融、税收、经贸等政策,鼓励引进先进技术设备、节能和新能源汽车关键技术、关键零部件等。在国家政策上,近年来陆续推出了汽车补贴政策,汽车下乡政策,还有汽车贷款政策,小排量车的减征购置税等。 (2)小排量汽车解禁

2006年1月国家发改委等六部门联合发出通知,,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制。这直接促进了小排量汽车的销售。为我国汽车制造业提供了新的思路,即加大小排量汽车的生产。 (3)弘扬自主创新精神是我国的国家战略

在我国十一五规划中,自主创新作为国家战略被提出,为我国汽车产业的发展指明了方向。改革开放以来,合资和引进为中国的汽车制造业打开了思路。通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的基础。 (4)公路建设是国家投入重点

十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设,十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路,西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。并且重点建设国家高速公路网,基本形成国家高速公路网骨架。继续完善国道、省道干线公路网络,打通省际间通道,发挥路网整体效率。公路总里程达到 230万公里,其中高速公路6.5万公里。各等级公路网发展和完善必将促进汽车市场的扩大。 (5)国家相关法律法规

近年来我国出台了一系列法律法规保证汽车行业的平稳发展。如《乘用车燃料消耗量限值》、《汽车产业振兴规划》、《二手车市场管理办 法》、《汽车产业\"十一五\"发展规划纲要》等。 2.2经济环境

(1)GDP 及其增长速度

改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长.2003年我国人均GDP首次突破突破1000美元,标志着我国经济进入了一个新的历史时期,即总体小康。近年来更是飞速发展。

(2)城乡人民收入发展现状与轿车保有量

从全国范围来看,2014年我国人均GDP已经达到7575美元,居民消费结构正在从万元级向10万元级过渡,主要的消费品是汽车,住房以及通讯、教育等。伴随着经济的快速增长,可以预计的是居民的购买力还将不断增强。而随着市场化程度的不断提高,经济增长的内生性、稳定性进一步增强,,内需将会进一步扩大。这些都将为汽车消费增长带来巨大潜力。与此同时,据公安部交通管理局发布的消息,截至2014年底,我国汽车保有量新增1707万辆,目前全国机动车保有量达2.64亿辆,其中汽车1.54亿辆。据悉,随着我国经济社会持续快速发展,广大群众购车刚性需求旺盛,汽车保有量呈快速增长趋势,2014年新注册登记的汽车达2188万辆,保有量净增1707万辆,均为历史最高水平。2014年,国内小型载客汽车达1.17亿辆,其中以个人名义登记的小型载客汽车(私家车)达到1.05亿辆,占小型载客汽车的90.16%,全国平均每百户家庭拥有25辆私家车。

(3)广阔的消费市场

我国汽车行业有广阔的外部市场。中国自加入WTO之后,拥有了更为广阔的外部市场,汽车行业的国际化正在成为新的发展趋势。

我国汽车行业有雄厚的内部市场。2014年,国内汽车市场仍处于刚性需求阶段,大约保持在十年左右的时间。国内汽车市场需求潜力巨大,虽然出现了需求向三四线城市转移的迹象,但一二线城市仍然是潜力巨大。各地方政府将汽车市场列为支柱产业的总方针没有变,同时各地方政府对汽车市场的支持力度也在不断加大。与此同时,关于汽车市场营销模式的变化给中国的汽车制造业带来了新的销售发展方向。网上车市或互联网车市,对国内汽车销售市场和消费市场正在形成重大影响。 (4)资本市场的发展

资本市场的发展和不断完善,使汽车制造业有了更多的资金的可能来源。不少企业在谋求上市融资,外资也增资中国市场。在国际汽车市场上,各汽车集团一致看好中国汽车市场的诱人前景,纷纷从各自的全球战略角度出发,在对中国市场进行战略布局的基础上,积极地展开有效的进入和竞争策略。 (5)能源供应及油价

化石燃料成为我国能源供应所面临的主要挑战:过度依赖化石燃料,对资源的可持续供应造成压力。这要求寻找新能源、环保能源、替代能源成为汽车制造业接下来发展的重点。 2.3社会和文化环境 (1)劳动力成本优势 我国在劳动力成本方面有明显优势,汽车制造业的劳动力成本基本上比发达国家的劳动力成本低10至20倍。 (2)道路和停车场问题的制约

由于城市道路长度和面积的增长速度低于汽车保有量的增加速度以及交通管理水平的低下,道路网结构和客货运输结构不合理等原因,部分大型城市交通状况日趋紧张,而且公路交通总量少,密度低,质量差,通行能力不足。在城市建设中没能很好地兼顾汽车配套设施,停车难在部分城市出现,表现为停车设施不足,管理落后,使得一边是停车场利用不足,一边是乱占道现象严重。 (3)交通环境目前情况尚待加强

目前我国的交通环境还很糟糕。抢道的、频繁变线的、变线不打转向灯的,类似的情况比比皆是。交通事故频发,促生了消费者对于汽车消费的不安心理。 (4)消费个性化时代即汽车定制时代

调查显示,30~45 岁的新兴知识经理阶层或者专业人士是中高端汽车消费的主力,更关注品牌的内在品质和个性品位,中高端汽车的消费文化也将更趋于国际化、个性化与多样化。 2.4技术环境 (1)自主开发能力弱

我国汽车产业通过“以市场换技术”的合资发展模式并没有如愿以偿地换来核心技术与自主研发能力。中国汽车企业在近两年发展迅速绝大多数为引进的、模仿的,真正的自主开发产品很少,只有奇瑞汽车、中华汽车、东南汽车、夏利汽车等10家企业,而且企业的开发能力有限,无法与外资企业竞争。 (2)汽车专业人才匮乏

专业人员包括两个方面,一是汽车设计制造人才,二是汽车营销人才。国家人事部公告显示,以北京地区为例,汽车及其相关产业的人才需求保持在每月7000名左右。巨大的人才缺口已成为我国汽车行业发展的瓶颈。 (3)汽车零部件发展滞后

目前中国汽车零部件工业只能满足中低档车型的基本配套要求,对代表未来技术发展趋势的零部件产品特别是关乎汽车节能、环保、安全的汽车电子类零部件产品尚没有形成相应的研发和生产能力。 (4)汽车制造业有关环保的科技创新有待加强 目前环境问题日益突出,汽车的污染问题得到了广泛关注。而如何解决汽车的污染问题,如何生产环保汽车,寻找环保能源成为汽车制造业接下来发展的重点。 3总结

目前,我国汽车制造业总体外部环境较好。政治和法律环境,经济环境总体良好,可以看出目前我国的汽车制造业还是有巨大的发展空间与潜力。而社会文化环境与技术环境尚存在不少的问题,急待解决,从而实现汽车制造业的巨大飞跃发展。

文献参考:

[1]李云彪.基于专利分析的中国汽车行业技术创新战略分析[J].工业技术经济,2012,12.[2]李皓.中国汽车行业特点及战略环境分析[J].科技信息,2009,20.[3]梅林晨.中国汽车行业战略转型必要性及路径选择分析[J].价值工程,2014,21.

推荐第6篇:环境分析报告

北重六小环境教育普及调查分析报告

我校坚持落实《全国环境宣传教育行动纲要》,结合包头市创建国家级环保模范城市的有利时机,在学校深入开展环境教育和环境建设,把优化教育环境、培养高素质人才为重要内容来抓。学校把环境育人的理念注入到学校的管理、校园的建设和教育教学工作中。现将我校今年环境教育普及情况汇报如下:

一、成立领导小组,提高管理意识 我校成立以校长为组长的环境教育领导小组,制定了《北重六小环境建设方案》,对学校的环境教育和环境建设进行统一规划和安排,并纳入学校工作计划中,切实保障创建绿色学校的人力、物力、财力。同时,积极协调各部门工作,确保创建工作正常运转。

二、开展环保宣传教育增强师生环保意识

1、学校发挥现代教育信息技术优势,引导学生上网阅览或下载环保资料,作为组织活动和写作有关环保材料的重要参考。学校还在学校网站是专门制作“环保学校”网页,收集大量资料供师生欣赏学习。

2、为增强师生的生态环境意识和绿色文明意识,我校设置了环境教育宣传栏,或图或文进行宣传。在校园中设置固定绿化教育标语,如“花草树木赏心悦目,还需你我共同爱护”、“保护环境,从我做起”等,广泛宣传绿化的重要意义。

3、学校通过举办讲座、主题班会、兴趣小组、出版手抄报、

1张贴宣传图片等向学生宣传环保知识,大队部经常组织有关环保活动,如组织参加植树种草,清扫校园卫生,参加区卫生大扫除劳动,参加创卫生城市活动,协助居委会灭“四害”,向群众和家长宣传环保知识,组织卫生劝导队上街督查卫生,收到良好成效。有些同学运用刚学到的环境噪声监测等基本知识,测定学校高音喇叭的噪声,并向学校反映。学校从去年起,将所有的高音喇叭换成中低音喇叭,避免了对周边单位、周围单位造成的环境噪声污染。

4、学校坚持每学期至少开设2次以上的环保专题讲座,邀请环保局的专家或者学科的教师讲座,内容丰富,形式多样,反响良好。

5、我校利用植树节、世界环境日等机会,精心组织开展活动。如通过 “国旗下讲话”、《倡仪书》、环保墙报、宣传标语、知识竞赛、征文比赛等形式向全校师生作环保宣传,营造浓厚的教育氛围,让绿色意识深深地扎根于每一位师生的心中。通过这些活动,引导了学生把兴趣放到周围环境的了解和认识上,从而培养了环保意识,增长环保知识。

三、开展主渠道环保教育加强环保的持续性

课堂是对学生进行环境教育的重要渠道。为此,学校充分发动教师挖掘各个学科隐含的环境教育资源,有目的、有计划、有组织地在课程教学中进行环境知识的渗透教学。

1、学校对环境教育高度重视,各处室、各学科 在制订学期、

学年计划时都把它列为学校工作及教学方面的一项重要内容,期末都做到认真总结,从而使环境教育落到实处。

2、通过地方选修课、参观调查等多种形式,加强对学生的环保教育。学校对地方选修课有总体安排,环保是其中最受学生欢迎的科目之一。学校还经常组织学生做环保项目的调查,通过潜移默化的教育,学生环保意识大大增强。每年的3月12日,学校都要组织学生参加植树活动;结合“野生动物保护宣传月”、“环境日”、“地球日”、“水日”等开展各种宣传教育活动;开展“绿色生活行动”,提倡自觉节能节水,购买绿色产品,少用“一次性”餐具和塑料袋,清除白色污染,分类回收生活垃圾,拒食野生动物等。通过开展这些活动,使学生牢固树立环保意识,促进学校环境教育的全面实施

校园是广大学生密集的地方,在水资源的利用问题上不可避免地存在如浪费等各种问题。为了充分、合理利用水资源,我们根据我校的实际情况制定了“校园节水方案”。该方案以校园实际情况为基础,通过增加一些简易管道、装置以及蓄水设备,再利用废水、雨水,来达到预期的充分、合理利用水资源的目的。主要项目有:

1、树木草地节水灌溉方案。

2、水冲厕方案。该方案实用性强,受限制少,易推广,一般在条件允许的地区都可以借鉴、普及。

四、加大资金投入,各项措施到位

建设一个绿、净、美的优雅环境,是创建绿色学校乃至国家

级示范性高中的重要内容之一。我校把创建绿色学校活动和建设优质、高效、一流名校工作结合起来,真正让环境发挥育人的功能。2011年新教学楼建成,我校有计划地砍伐部分老树,补种低矮常绿的风景树,大面积在水泥路和运动场之外种草栽花、培育树(花)苗,垒搭花坛……学校从一无草坪绿化校园发展到现在种在12块草坪,包括在教学楼内种植了小型花草,整洁的校园为孩子们创造了怡人的学习氛围,幽雅的环境,怡人的氛围,唤起了六小学生爱护环境、保护环境的使命感和责任感。

五、加强环境管理,保持校园优美整洁

有了优雅、舒适的校园环境,还需有广大师生共同管理和爱护,才能永葆学校的绿色,才能促进精神文明建设再上新的台阶。为此,我校结合推行学生自主管理制度,划分班级绿化责任区,校园清洁卫生由学生会负责安排各班轮值,全天候保持校园整洁,德育处和大队部组织学生参加校园劳动,植树种草栽花,清除灰尘杂草,人人参与,既培养了良好的劳动习惯,又提高环境意识。现在,大多数学生能按要求自觉地把垃圾分类放入学校设置的分类垃圾桶内。校园整洁美观,鲜花常开,绿意盎然。

六、师生环保意识高,创建工作卓有成效

随着学校创建活动的深入开展,广大师生环保意识不断提高,能自觉地参与创建活动,珍爱美丽的校园,参与社区环保绿化活动,得到上级和社会各界的充分肯定,近些年来,学校先后获得“包头市精神文明标兵”、“包头市绿色学校”、“包头市爱

国卫生先进单位”“青山区无烟学校”等荣誉称号。

七、存在问题及差距

1、由于受资金等因素的影响,校园的整体建设项目不全,绿化有待向多样化、立体化发展。

2、我校二机厂门前、甲尔坝附近,不少学生来自农村,环保意识较薄弱,环保意识直接影响着学生,一些学生的环境意识还不强,使有些学生还未养成文明的卫生习惯。

3、师生自觉向群众宣传环保知识,自觉调查和监测社区污染等方面仍做得不够。

4、由于受学习的影响,学校安排用于环境教育的时间不够多,各个环保课题研究小组的活动时间不够多,以至学生的研究成果太少。

八、改进措施

1、继续筹措资金,加大校园绿化、美化的资金投入,加快校园建设步伐,提高绿化美化档次。

2、发挥科学、品德等课教师的作用,积极组织学生开展环境教育研究性学习。

3、进一步开展丰富多彩的校内外环境教育活动,不断提高学生的环保意识和环保能力,带动和影响家庭、社区环保行动,将我校的环保活动深入持久地开展下去。

2011年11月

推荐第7篇:宏观环境分析

宏观环境分析

1、自然环境

人口环境:

(1)人口年龄结构:经国务院批准,我国于2005年底开展了第六次全国1%人口抽样调查工作。全国人口中,0-14岁的人口为26478万人,占总人口的20.27%;15-59岁的人口为89742万人,占总人口的68.70%。

(2)人口城乡结构:全国人口中,居住在城镇的人口56157万人,占总人口的42.99%;居住在乡村的人口74471万人,占总人口的57.01%。与第五次全国人口普查相比,城镇人口占总人口的比重上升了6.77个百分点。

(3)全国大学生人数:据预测,2009-2010年度,中国全国高考人数仍将近一千万。据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》(意见稿)提出高等教育大众化水平进一步提高,毛入学率达到40%,具有高等教育文化程度的人数比2009年翻一番,这是一个庞大的市场。

(4)全国白领人数:近年来,随着中国经济的迅猛发展,中国的白领人数也呈逐年增加的趋势,而且调查显示:百分之七十的白领处于亚健康状态,究其原因,是现代高强度的个人竞争以及在大中城市居住所要支付的成本高等原因所导致的压力太大。所以说,这是一个正在发展的庞大市场。

2、政治法律环境

企业只有顺应国家的政治大环境,才能够健康稳定的发展。

食品工业是与实现国家“三农”政策息息相关的产业,饮料行业被列为重点发展行业之一,其未来将更加辉煌灿烂。我国《食品工业“十一五”发展纲要》指出重点发展饮料制造业。在十一五期间继续提高饮料生产总量,进一步调整产品结构,重点发挥果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装饮用矿泉水,降低碳酸类饮料的比例,发展并规范功能性饮料的生产。

3、社会文化环境

中国软饮料市场的发展是从20世纪八十年代开始的。时至今日,已经成长为一个庞大、成熟的市场。近年来,随着经济的快速增长和城乡消费者收入水平和消费能力的持续提高,促使饮料消费需求始终处于较快增长的阶段。中国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增。

近几年人们日益关注健康和环境,不喜欢糖和添加剂含量高的食品。人们更加关注科学饮食,如何通过使用食品打到养生调理、滋体美容等功效也成为了现代人的一种新兴饮食时尚。人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化,喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。进入新世纪以来,全球碳酸饮料的主导地位已受到了挑战,瓶装饮用水、果汁和茶饮料所占比重将越来越高,保健功能饮料越来越受到关注。

中国居民饮料消费习惯:

从上图我们可以看到,大多数人是选择在口渴时及运动后喝饮料,这也是解决人们最根本的生理需求。

4、经济环境

在2009年中国经济数据中,GDP增速达到8.7%,全国GDP总量达到33.5万亿元。全国社会消费品零售同比增长15.5%。 全年城镇居民家庭人均总收入18858元。其中,城镇居民人均可支配收入17175元,比上年增长8.8%,扣除价格因素,实际增长9.8%。

农村居民人均纯收入5153元,比上年增长8.2%,扣除价格因素,实际增长8.5%。

温家宝总理在3月份的政府工作报告中提出,2010年中国GDP增速预计将达到8% 中国国家统计局数据显示,2010年一季度全国企业家信心指数为135.5,比上季度提高7.8点,为2008年二季度以来的最高水平;同期全国企业景气指数为132.9,比上季度提高2.3点,为连续第四个季度走升.各行业企业景气连续四个季度位于景气区间.一季度,工业企业景气指数为130.1,比上季度上升2.0点,39个工业大类企业景气指数继续位于景气区间。

同时,在健康饮品方面,统计表明,我国功能饮料的销售额2000年达到8.4亿元人民币,2005年攀升至30亿元人民币,2008年突破50亿元人民币。2008年中国饮料市场报告表明,保健饮料的市场份额已占到了中国饮料市场的22.2%,保健饮品已成为人们的主流饮品,人们对保健饮品的消费呈日益增长趋势。

5、校园环境

人口统计:广东商学院三水校区约有12000多名学生,目标市场广东商学院三水校区男女比例为3:4,因此银鹭花生牛奶市场广阔。另外还有300人左右的教职工及保安人员等,他们是潜在的消费目标群。

价值观念:学生虽没有自身的收入来源,但是在中国父母对孩子的投入从来都是不吝啬的。同时这两类人乐于追求时尚新潮的事物。新一代学生与以往的学生相比,他们在性格方面没有受到过多得压抑,经济方面又有强大的后盾,喜欢标新立异,容易接受新事物。

经济状况:在三水校区的学生大多数来自珠三角地区,调查数据显示三水校区学生月平均消费额约为600元,普遍处于中等消费水平。而教职工消费水平则处于一个相对较高的水平,因此作为潜在的消费目标群。

推荐第8篇:校园环境分析

惠州学院校园环境分析

概况

惠州学院坐落惠州城区南部,三面环山(凤鸡山、公黄山、陂头山),学院校门临近金山湖,占地面积2480亩,绿化面积达到70%。此校区为新校区,老校区分布在惠州西湖畔,建校六十余年,可谓人才辈出之地,被评为广东重点高校之一。

建筑、道路分析

从惠州学院的鸟瞰图看其主干道,似“人“字形,一边通往学习大楼、一边如旭日大楼、田家炳楼、生科化学楼、服装楼等,另一边通往学生生活区和学生公寓。校门口是城区主干道之一—演达大道,通往市区方便快捷,校门口有36路、7路公交站台。大门进门处便可看到学院行政楼,行政楼为六层现代建筑,玻璃镶嵌,是学院你内最有特色的建筑。行政楼的侧边辅道上走是教职工食堂及学术交流中心,而行政楼主干道的另一边小路往前可抵达教职工宿舍。沿着主干道前行可看到圆形雕塑花坛,中间有孙中山先生像,圆形花坛作为人、车进出分流绕行之用。继续往前就到达“人“字形主干道分岔路口,一边通往学生公寓,沿途有叶竹君图书馆、学生食堂及生活区。另一边通往学习大楼,沿途有蓬瀛湖、旭日广场及田家炳楼。除了主干道还有小道可沿后山绕行一圈返回学院。

学院的主干道比较特别,因为他没有人行道,所以人车公用一道特别是到了上下课高峰期就显得特别堵,而且堵的一塌糊涂的那种。归于的缘由笔者认为学院是上世纪九十年代所建,那时普通院校还没有扩招,

在校生还不至于如现在般之多,设计者没有考虑到为此而设立人行道,一方面可留有更多的空土地间做其他用途,另一方面也节省了人力物力。随着社会的发展,时代的变迁,如今的道路已不适合校园建设了,所以必须给重新设计下道路起码要有条人行道,为了师生安全也为了更好的发展。一所院校图书馆是他的招牌,校园是学习的地方也是生活的地方。叶竹君图书馆的设计具有时代感,里面光线足,结合了中西建筑风格,楼顶采用弧线钢架结构、突显出空间感,在楼内会感觉空间很大。楼层的支柱隐藏在建筑内,于建筑主体融为一体、相得益彰。

小品雕塑分析

校内雕塑可分为人文类、象征类,其中人文类占主要部分。在旭日广场门前的“二十一世纪之光“不锈钢雕塑,其象征着新的希望,学院是教书育人的地方,未来的世界是学生这一代年轻人的,给学生以勉励,结合这一主题相得益彰。人文类雕像在学校有很多,比如孙中山像,居里夫人像,陶行知像,蔡伦像等。这些雕像以写实、概况、疑练电脑雕塑手法上课地反映他们在历史革命、教育、探求真理中做出的杰出贡献。雕像的出现是给人告示或是缅怀的,所以他的摆放位置就显得很重要,其中孙中山先生的雕像,它是由孙中山先生的女儿所捐赠,每年先生的祭日时会有人士慕名而来,摆上花束以纪念,然而其位置就处在院校主干道上的圆形花坛中,每每在此经过心里都怪怪的,为什么会放在交通干道中间,难道他变成了交通警察了,有失风景,搬迁到合适的地方才好。于此相反的是相比其他的人像却放在比较偏僻的角落,很少人会注意的地方,比如居里夫人像,放在生科楼角落处就不是太好。在说人像

相对较小,刻画不够深刻,无法让人产生敬仰之情。其他小品学校里还有花架、凉亭,造型挺美观的,可惜爬藤植物没有终止上去,看到的只是个空架子,这比较遗憾,作为生科系的学生一员我们也会给出方案加以实施的,尽早能看到漂亮的花架,好能在下面纳凉。

植物配置分析

院校植物多达100种,高大乔木有15种,灌木45种,花卉40余种,棕榈科——鱼尾葵、短穗鱼尾葵、蒲葵、竹节椰、山药摈榔、大蒲葵、美丽蒲葵、角椰子、叶蒲葵、山棕榈、崖棕、叶棕竹;杉科——南洋杉;紫背竹芋;桃金娘;柠檬桉;红果仔;狭叶蒲桃;马缨丹;柚木、含笑;鹅掌楸;木兰;海南红豆;槐树;刺桐;细叶榕;长叶榕;木菠萝;野荔枝;无患子;白杜(丝木棉);细叶榄仁;君子科;红花羊蹄甲;宫粉紫荆;大果油麻藤;红豆蔻;滑叶山姜;大蕉;木麻黄;阴香;樟树;凤梨科;水塔花;虎尾兰;红叶铁树;海南龙血树;开口剑;沿阶草;金花茶;露兜;番荔枝;旅人蕉;竹柏;罗汉松;鸭趾草;秋海棠;忍冬;灰莉;菊花;两面针;鸡蛋花;石蒜;仙人掌;朱顶兰;鳞毛蕨;苏铁;龙舌;美人蕉…..建筑绿地面积所占比中,绿地占70%,故学校有“花园式院校“之称,特别是在高楼往下看时,绿油油一片,让人心旷神怡。更主要的是学院有个后山,山上绿树成荫,学院为此特地的开辟了爬山道及阶梯,山上建有亭子供休息。回到植物上,院校的植物定期会有工人修剪,但是修剪的很短,很整齐。中国园林中,讲究的是自然,融合人性,自然生长的东西不过度的干扰。所以我觉得应顺眼植物生长趋势,在不影响交通及人为因素的情况下,该除的杂草就得必须除掉,

据笔者发现,工人们很多时候都是把剪下的枝干或草堆当垃圾一样扔掉,这其实是种浪费,我们知道枯枝落叶也是一种很好的有机肥,将这些“垃圾”斩碎或打成粉末施于植物根部,有利植物生长,可减少肥料费用支出。

小结

发展才是硬道理,这句话说得没错,任何时期,不适合的事物总会被抛弃。一直以来,建筑与环境不相融合的诟病会被人差评。惠州学院也是如此,相比同等级的兄弟院校,存在很多不合理的设计缺陷比如生活区环境卫生差、校道缺少人行道、食堂饭菜伙食差等问题,需要整改或改进。在改进中逐渐完善,而不是让每一个进来的满怀希望新生感到失望,每年的扩招扩建都在进行,每年的校庆都有校友资助、政府都有拨款,所以为什么就不可以改善下环境呢?!惠州学院会越来越好,这只是时间问题了。

推荐第9篇:环境分析报告

电脑行业环境分析报告

引言:

中国电脑行业发展迅速,技术水平不断提升。国内企业为了获得更大的投资收益,在生产规模和产品质量上不断提高。但是受国际金融危机、外部政策环境、产业上下游需求等众多因素的影响,电脑行业在未来几年的市场状况及价格走势备受关注。

在长期市场调查的基础上,首先回顾了电脑行业的发展历程,主要国家的市场、技术发展状况,以及国内外市场的对比,在分析电脑产业经济运行的基础上,着重分析了电脑产业的销售状况和企业获利能力以及进出口分析和预测。在分析电脑行业竞争态势的基础上,详细地阐述了电脑行业的企业竞争,市场集中度和国际竞争力。同时分析了企业的竞争策略,总结了行业的技术和市场的发展趋势。同时针对投资者详尽的分析了企业投资的政策、市场、技术风险等。

一、行业简介

笔记本电脑是指拥有完整电脑功能的笔记本型电脑产品,拥有电池配备以便于在没有外接电源情况下运行工作的电脑产品,与台式机电脑相比,他们的基本构成是相同的(显示器、键盘/鼠标、CPU、内存和硬盘),但是笔记本电脑的优势还是非常明显的。便携性就是笔记本相对于台式机电脑最大的优势,一般的笔记本电脑的重量只有2公斤多一些,无论是外出工作还是外出旅游,都可以随身携带,非常的方便。其主要优点:体积小、重量轻、携带方便,超轻超薄是其的主要发展方向,它的性能会越来越高,功能会更加丰富。其便携性和备用电源使移动办公成为可能,因此越来越受用户推崇,市场容量迅速扩展。

二、行业生命周期分析

1、市场状况:

1、市场状况

随着电脑的日益普及,磁盘的用量也与日俱增。未来对磁盘的需求存在着一个巨大的潜在市场。

我们在对磁盘市场分析后得知,磁盘质量的好坏是消费者购买磁盘时优先考虑的因素,而价格因素也是影响消费者购买何种品种磁盘的重要因素之一,因此,对于本公司的磁盘而言,把两者机会有机地结合起来,找到一个最佳的结合点,就会发现一个很大的市场机会。

2、品牌状况

目前市场上的磁盘品牌很多,其中有国产和合资两种主要类型。例如,索尼、科达、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群体,但是存在这样一个问题:高质量的磁盘价格高,低质量的磁盘价位低。这就为本公司以“高质量、低价格“进入市场提供了空缺机会,为争取一定的市场占有率提供了可能。

2.市场容量 :

据中华人民共和国国家统计局数据,2008全年研究生教育在学研究生128.3万人。普通高等教育在校生2021.0万人。各类中等职业教育招生在校生2056.3万人。在校生总计4205.6万人。南京财经大学总计在校人数逾为3万人,市场空间十分广阔。同时大学生是未来社会的中坚力量,敏感性、接纳性都比较

强,具有很强的可塑性,正处于一个形成品牌忠诚度的阶段,他们将成为未来消费的主力军。在中国,大学生群体是任何电脑供应商都应该重视的群体。随着大学的年年扩招,现如今,大学生的在校人数已经突破4000万。理论上讲,这群人中的每一个人都极有可能或者已经购买电脑,这意味着数千万的销量。校园,有巨大的购买潜力。

3.市场增长率、需求增长率

2008年国际金融风暴开始波及中国市场,中国笔记本电脑市场上游成本增加、笔记本价格的下降。计世资讯(CCW Research)数据调研显示,2008年中国笔记本电脑市场销售量规模为1260万台,预计2009年中国笔记本电脑市场销售量规模将达到1528万台,同比增长21.3%。

三、行业竞争结构分析

1.新进入者的威胁

“山寨”这个词是08年的最热门关键字之一。可以预见,“山寨”在09年还会在笔记本领域继续风光,一股真正的山寨力量将会迅速崛起。随着笔记本核心技术的高速发展、成本大幅降低、部件模块化的成熟,以及Intel和AMD等一些核心厂商对产品渠道的放宽等等,都让山寨厂商拥有了绝佳的条件和资本去进入笔记本市场。我们可以想象得到,在接下来的2009年将会是山寨军团铺天盖地席卷祖国大地甚至进军海外国际市场的热闹一年。

2.行业竞争变动

个别笔记本厂商出局

2008年一场突如其来的“金融海啸”席卷全球,包括中国在内的各国家都遭遇了史上罕见的经济危机,全球经济环境“入冬”之下中国的IT行业也面临着严峻的考验,各区域市场对IT消费的需求日益减少,商家们的帐面赤字也不断刷新,于是素有中国硅谷之称的北京中关村电脑城大片商家卷铺盖关门„„有业内行家发表意见称这是一个危机与机遇同行的关键时期,优胜劣汰的自然规律将在这期间表现异常明显。回到中国的笔记本市场,为了在残酷的竞争中生存,资金实力雄厚的国内外一线品牌厂商如惠普、戴尔、联想等会不惜一切血本抢夺江山,最明显的就是新品战和价格战。在这两大战役之下,一些实力偏弱的二三线厂商在原来有着相当优势的低端市场将会受到强力的压迫和排挤,最终很有可能支撑不住而宣告退出国内笔记本市场,至于都会有哪些品牌有此“潜力”就由大家一起去讨论猜想了。

四、行业发展的影响因素

一般环境因素

1.行业技术发展趋势、技术进步前景(技术环境):

(a)超轻薄

超轻薄之所以能够成为09年的主要方向,其实从08年末就有迹象显示。另外超轻薄已经不再是设计的难点,类似苹果MBA或者ThinkPad X300的机型,已经能够在普及价位中出现了。消费者对于便携的需求进一步增长,随着Netbook的高速增长,超轻薄将成为09年的关键词。

(b)更多的双屏笔记本出现

双屏笔记本在过去充其量只是一个概念产品,但自从华硕、明基、Thinkpad、

富士通等大牌厂商陆续推出了相应的机型后才慢慢为人们所熟悉。不管怎么样,双屏显示能够给用户带来更多的功能操作,使得笔记本应用更加方便简单和实用。可以预见,在09年将会有更多的不同形式表现的双屏笔记本诞生。而随着相关技术的成熟,此类本本的价格也将有较大幅度的下探而最终为人们所容易接受。

(c)双显卡本本受到热捧

在过去,双显卡笔记本显得并不算非常成熟(这里说的双显卡是指独显+集显集成切换技术,而非SLI),只有索尼、华硕等少数厂商推出相应产品。而现今突破了成本与技术的限制,双显卡笔记本产品也逐渐受到关注和热捧。于是,也有更多的厂商加入到双显卡行列,如联想、Thinkpad、苹果、宏碁、明基等都纷纷推出各大自的双显卡笔记本出场竞争。

(d)四核处理器初露锋芒

2009年四核笔记本产品受到市场和消费者的广泛关注。但毕竟仍然只是初生事物,在价格成本仍然没有降下来的现在四核笔记本的需求购买力目前看来并不成熟。预测到是2009年第三季度左右,四核笔记本将成为笔记本市场一个不可缺少的组成,其消费需求能力也将比现在有了大幅提升,毕竟有相当一部份用户尤其是一些专业级应用和影音游戏应用的用户,对笔记本电脑的性能需求还是非常苛刻的。

2.国家宏观政策对于行业的影响(政治环境)

2009年“电脑下乡”政策为笔记本电脑厂商带来新的商机

从2009年2月1日起,国家开始推行“电脑下乡”计划,以此进一步撬动农村内需市场,刺激以农村为中心的电脑消费,希望扭转经济颓势。2009年由于中国PC市场处于应对经济危机的关键时期, 所以国内各个品牌的PC厂商都希望通过电脑下乡减轻其销售压力。特别是“电脑下乡”政策将会对联想、海尔、方正等大型PC企业带来很多益处,几年前,联想、海尔就已经把农村市场作为重点领域进行开发,海尔利用自己家电渠道得天独厚的优势,大打农村牌,通过家电打包购买,扩大在农村市场的份额。电脑下乡作为国家政府部门扶持的一项政策,除了在经济效益上能为PC厂商获得直接的经济收入之外,更重要的意义在于能为PC厂商带来新的商机,能在一定程度上扭转中国PC市场应用和需求疲软的局面。

3、经济政策及发展状况(经济环境)

经济因素对组织具有重大影响,经济景气状况会影响供给。

经济繁荣使组织易于获取资源;相反,经济萧条则限制组织获取资源。

亚洲金融危机之前与之后我国经济发展的速度的变化,要具体来说却也不太好说.我国在改革开放之初由于经济缰绳刚刚放开,经济处于摸索状态.各行各业,各门各类是八仙过海各显神通,合法的不合法的经济行为都在各地进行,经济在快速增长.但增长率与通货膨胀率一样时有变化,不够稳定.,对于电脑的需求会有很大影响。

4、人口及工作状况(社会文化环境)

一个国家的人口属性不仅决定了现在和未来组织中的人力资源的数量和质量,也决定着市场上的消费者偏好!社会的不同多源于社会结构的不同;管理者个人和组织必须对不同国家的社会环境因素的变化和差异做出积极的反应,并能相应调整自己的行为方式。我国人口分配不均匀,各行业状况不理想,拥有电脑的一般是收入分配在中等以上的人群,对大多数中等以下居民来说,电脑是高级消费品,

他们一般不会花费金钱在它上面。

5、其他可能存在的影响因素

2009年上网本的需求量将增大从而带动笔记本电脑市场增长

由于受金融危机的影响,个人消费者取代企业市场成为拉动笔记本电脑市场增长的主要动力,金融风暴的洗礼已经改变了中国电脑消费者的购买习惯,低价产品将更受青睐,由于上网本具有价格低廉、能满足用户上网或处理工作的基本要求等特性,因此上网本的需求量将增大,2009年上网本将在2008年的配置上大大提高,逐渐达到主流化的水平,从而带动笔记本电脑市场增长。

五、波特的“五种力量模型”(特殊环境分析)

特殊环境对组织的影响更直接,更频繁,作用也更明显。

美国学者迈克尔.波特提出“五种力量模型”,是一种特别有效的分析工具。 五种力量有:

1.行业内部现有的竞争威胁;

目前市场上的磁盘品牌很多,其中有国产和合资两种主要类型。例如,索尼、科达、万胜、金龟子等。虽然各品牌都有属于自己的消费群体,但是存在这样一个问题:高质量的磁盘价格高,低质量的磁盘价位低。这就为本公司以“高质量、低价格“进入市场提供了空缺机会,为争取一定的市场占有率提供了可能。

2.潜在的进入者;

大量电子产品被生产,品牌越来越多。联想、方正、同方、戴尔、HP、华硕、TCL等

3.替代品生产者的替代威胁;

笔记本电脑更新环节特别快,没有哪个品牌能用原来立于不败之地。

4.购买者的讨价还价能力;

零散的消费者往往借助朋友的介绍或商家的推荐选购产品。因此,消费者需要经过一段时间的反复使用和比较,认定性价比最好的磁盘,从而趋向于选购自己认定的品牌磁盘。价格上往往趋向于自己认定的价钱。 5.供应商的讨价还价能力。

我国的电脑产业是一个巨大的市场,无论是国外的电脑开发商,还是材料、产品的供应商,都密切关注这一市场。随着关税的降低和各类进入产品限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,首当其冲的就是导致国产商品的价格下降。单就电脑行业来说,这或许是有利的。

六、环境综合分析—SWOT分析

1、优势—S

.较好的发展基础上市后的融资能力增强行业逐步走向国家政策支持拥有高素质的员工 技术方展迅速

2、劣势—W

1.缺乏规模经济 2.工艺水平和产品质量低和产品竞争力差3.综合生产成本高

4.跨国经营经验少 5.内部管理水平低

3、机会—O

1.技术革新,资本技术引进,改进生产流程,更新生产设备2.扩大生产规模,效益最大化与低成本战略

3、区位战略

4、挑战—T

1、加入WOT以后,各国产品竞争激烈。

2、技术革新慢,生产成本高。

3、市场开拓乏力,产品竞争力弱;行业规模小,重复投资过多,行业无序发展;销售管理模式尚待完善,资金运营绩效表现较弱;现行管理体制有待进一步理顺;企业机制不活,法人治理结构有待健全。

七、结束语

企业应针对消费者重视产品质量而忽略产品包装的特点,对产品应严格把好质量关,在尽量减少产品包装费用的同时,还应追求包装的多样化,如有单片类、五片装、十片装等,以满足不同消费者的需求。 笔记本电脑的营销手段也会出现异彩纷呈。正如过去台式机电脑推出低价电脑、功能电脑等等,笔记本电脑也会推出许多新概念、新理念。

多元化会带动笔记本电脑的发展,但有时也会对市场起到负面刺激作用,让人们无所适从。像现在空调和汽车的降价反而使消费者持币待购一样。国产品牌要靠技术、质量、服务胜出

中国笔记本电脑市场已迎来高速成长期,各种品牌大量涌现,竞争格局也更不稳定。在这种情况下,国产笔记本电脑要想胜出,必须靠技术、靠质量、靠服务。

过去对国产笔记本电脑有一个印象,那就是靠组装、靠贴牌,夏旸说,联想要打破人们的这一看法。联想在技术上做了深入的储备,从笔记本电脑的设计、生产到产品外观以及应用都有自己独到的地方。

总体来看,人们越来越倾向于选用简便省心的设备,这正是笔记本电脑在未来需要改进的地方,也正是笔记本电脑继续存在并发展下去的理由和机会。我们很难说再过20年笔记本电脑是什么样子,但有一点是完全可以肯定的,它可能不会再是IT产业的焦点,但绝对是IT大家庭不可缺少的成员。

推荐第10篇:营销环境分析

1 国内市场葡萄酒SWOT分析

1.1 Strength 竞争优势

1.1.1 品质和口感

大部分葡萄酒生产国得天独厚的自然环境和生长条件使进口葡萄酒拥有国产葡萄酒无可比拟的价值优势。进口葡萄酒在外国作为一个农副产品的输出,在大部分的国家都有严格的生产标准和分级制度,进关时国家卫检部门的检测也进行了第二次把关,所以无论从品质和口感,还是从健康理念的选择上都为进口葡萄酒增添了优势。

1.1.2 日渐成熟的商业化模式

国外酒庄均对中国这块蛋糕颇感兴趣,纷纷在华确定总代理和总经销,甚至直接设立在华销售分公司,以期在掌握中国国情基础上实现产销紧密结合。并且以可持续发展的眼光看待中国市场,不断加强与中国市场的联系,对中国的葡萄酒市场和文化进行更专业的指导和引向。

同时,国内经销商的素质也在不断的提高,对销售网络、销售渠道和销售模式的深入探讨研究将是国内经销商正和发展葡萄酒市场必须要努力的方向。这样的竞争和思考也会使葡萄酒市场朝健康和可持续发展的轨道上前进,对于进口葡萄酒的发展是一个推动。

1.2 Weakne 竞争劣势

1.2.1 国内葡萄酒文化贫乏和宣传误导

虽然没有出过国,但耳濡目染,国外的葡萄酒市场只是一个良性的快速消费食品,因为国外的葡萄酒消费理念注定了葡萄酒是人们餐桌上不可缺少的“食品”或者“饮料”。在国内,由于葡萄酒知识和文化的匮乏,加上国内酒文化的影响,使进口葡萄酒成为人们观念中束之高阁的产品,大有只可远观而不可近玩焉得架势。没有群众基础,自然谈不上有市场。

1.2.2 品牌推广和宣传艰难

无论是国外酒庄,还是国内的经销商,都无法支撑巨额的品牌宣传和推广作用。改革开放后,速食文化在人们的生活中越来越占有主流的位置,买产品大部分是看广告而不看功效。在国产葡萄酒铺天盖地的广告效应和强大的市场支持下,进口葡萄酒只能默默无言的避开传统渠道。

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大部分采取直营店面营销的方式,为了维持公司和直营店面运营,产品的成本自然翻了不知几翻,价格上也就没有任何优势可言了。

国内葡萄酒制度未规范

今年两会上对于食品行业的部分潜规则曝光,使葡萄酒制度规范化成为当务之急。中国的葡萄酒行业未与国际市场接轨,中低档市场由国内葡萄酒品牌盘踞,甚至假酒泛滥,有曝光称葡萄酒成本仅为4毛钱,这样的产品不仅极大伤害消费者的感情,对于整个行业也是饮鸩止渴,自掘坟墓。

1.3 Opportunity 机会

1.3.1 国内广大的待开发市场

随着国内居民生活水平的提高,以及对生活品质和生活方式的更高追求,进口葡萄酒成为中国这个巨大的市场消费的绝佳补充。即使在目前金融危机的大形势下,整个葡萄酒产业仍然以每年15%的增幅飘红市场。

1.3.2 人民币汇率影响

综合国力的提高,近年来,人民币不断升值,对外汇率不断降低,使进口葡萄酒的成本也随着结算货币的汇率下跌而下跌,成本不断下降,在价格上也越来越有竞争优势。

1.3.3 行业健康发展

大河有水小河满,大河无水小河干。葡萄酒行业的健康发展也为进口葡萄酒创造了很好的发展空间和机会。近年来,涌现了非常多的经销商,也引进了数不清的进口葡萄酒品牌,虽然市场还处于割据混战局面,但这样的繁荣景象也是赫然在目的。至于整合,也是市场发展到了一定的阶段才会必然出现的步骤,只需要假以时日。

1.4 Threat 威胁

1.4.1 国产葡萄酒产业化和高端化策略

前段时间得知某国内葡萄酒品牌正在整合自己的市场,细分渠道,针对客户性质成立专门的部门,提升品牌价值,主战高端市场,并大肆招兵买马,准备大干一场。这说明国内的葡萄酒品牌已经开始鸟枪换炮,从粗制滥造提升到引导行业发展导向、树立品牌价值的层次。这对于进口葡萄酒很显然是一个严峻的挑战。人们脑海里国产酒低档、进口酒高档的意识思维慢慢在瓦解溃败。

1.4.2 恶性价格战

近来在跟行内朋友聊天的时候,经常听闻抱怨,顾客总在要求奇低价格的原装进口酒,而且价格是越压越低。因为前期从事电子行业,这不由得让我联想起当年有名的国产彩电价格战,企业只注意到眼前的市场和根据地,不考虑整体品牌价值和产品附加值的提高,最后往往是两败俱伤。进口葡萄酒市场也是这样,恶性价格战一旦将产品的正常利润打漏,自然会死掉一批经销商,也会使很多品牌在中国的销售遭遇尴尬。

1.4.3 伪原装进口酒和假酒泛滥

上面谈到了价格战,因为价格战和利润的驱使,很多企业选择自己在国内分装,用国内劳动力和原料的低廉成本取胜。用外国进口的原浆基本还是能打进口葡萄酒概念的擦边球,只是那在茫茫大海上飘荡了几个月的原浆,国内酿造工艺的不规范使酒本身的质感远远低于原装进口的产品。

更有甚者,令整个行业深恶痛绝的,就是假酒,而谎称原装进口葡萄酒的假酒层出不穷。也许,葡萄酒行业里的三鹿也许比奶粉行业更多。

1.5 出路

进口葡萄酒品牌如恒河沙数,而在同类产品比较下,口感的差异也并不明显,那要如何保证市场的占有率,保持顾客的忠诚度呢?

1.5.1 细分渠道,健全自己营销的渠道,树立营销特点

渠道营销:有国内名气比较大的进口酒如卡斯特,其渠道建设在进口酒中是首屈一指的。如果在国内没有经销商渠道作为金字塔的底座,那销售推广也无从谈起,所以经销商渠道必须坚实维护。

文化营销:将销售葡萄酒与普及葡萄酒文化结合,使进口葡萄酒在文化的包装下增加产品的附加值,通过举办酒会或主题文化活动等形式加强推广和交流。

跨行业营销或分众营销:将文化营销的形式同其他相关行业进行结合,如汽车、房地产、企业和机构等。增加产品与其他品牌的相关性,提升品牌价值,或对特定的客户人群采取特殊营销方式,拓展销售渠道。

1.5.2 优势产品组合包装,增加附加值

针对产品和客户的特性,对产品进行有变化的组合和包装,增加产品的附加值。中国的礼品市场也是一个非常大的市场,如果能不断变化自己的产品组合,推出新的包装,所经营的品牌也就自然可以脱颖而出,让消费者眼前一亮了。

2 效果评估

调查发现2011年上半年,国内各品牌葡萄酒产量同比增长22%,截止4月底单月月产量比前月上涨4.5%,但销售方面销量下滑。中国酿酒工业协会的统计数据来看,2011年上半年国产葡萄酒依然保持了16.7%的增长速度,全国葡萄酒累计产量为50.1万千升,葡萄酒销售仍然集中在东部,西部地区瓶装销售能力较弱。在市场竞争中,原材料成本上涨,进口酒冲击,迫使国内葡萄酒生产企业力拓营销渠道改革,先行一步的行业老人张裕上半年收入增幅近五成,显示出强悍的发展之势。

进口葡萄酒大举进入中国市场,但国内葡萄酒产业仍呈淡定态势,市场发展平稳。全国瓶装进口量约为5万吨,同比增长55%;桶装葡萄酒进口量为3.3万吨,同比增长47%,增速明显高于国产葡萄酒同期产量增速。莫尼塔据海关统计数据显示,上半年广东口岸进口葡萄酒606万升,比起去年同期增长31%。

据中国酿酒工业协会的统计数据显示:2011年1-6月份全国葡萄酒产量为50.1万千升,同比增长16.7%。其中第一季度为24.89万千升,第二季度为25.21万千升,基本持平;工业总产值149.3亿元,其中第一季度73.7亿元,第二75.6亿元,略有增长;销售产值145.3亿元,其中第一季度为72.72亿元,第二季度为72.58亿元,基本持平。

日前,全国葡萄酒产量主要来自23个省市,多分布在葡萄酒的十大主产区,山东省作为传统的葡萄酒生产基地,其产量多年来一直稳居全国首位,老大地位明显。山东省葡萄酒产量为19.6万千升,占总产量的39.1%,工业总产值89.34亿元,占总产值59.8%;销售产值89.3亿元,占总销售产值的61.5%。除山东之外,吉林、河南两省的产量分别以10.2万千升、8.3万千升排在二三位,三省产量占全国的75.9%,由此看出全国葡萄酒产量分布不均,品牌企业多集中在东部,西部产区瓶装酒的销售仍然较弱。

受益于涨价预期,酒类市场的表现可谓淡季不淡,目前,国内将就行业景气度依然保持在高位,酒产业的销量和业绩增长令人欢喜,而接下来的三季度是酒类产品的传统销售旺季,高端白酒、葡萄酒等酒类产品的销售有望迎来快速增长,1-6月全国白酒市场淡季不淡,产量高达480万千升,同比增长28%。行业收入和利润同比分别增长38.1%和42.1%。全国啤酒产量2350.2万千升,同比增长11.4%,而每年的第三季度是啤酒消费的旺季,产量几乎占到了全年三成,黄酒日前行业产量及产值虽低于其他酒种,但正处于走向全国化发展的道路上,未来随着古越龙山等几家黄酒企业在营销反面逐步发力,有望获得行业集中度提升的成长机会。

横向看酒类市场,增长最快的酒类依然是白酒,无论是产量、产值,葡萄酒在未来几年内斗无法与其鼻尖。葡萄酒经销商应有清醒的认识,尽管目前中国市场是全球增长最快的地方,消费增长快速,但由于消费文化的制约,市场消费仍处于成长阶段。不同酒种在市场上共增共长将是未来几年的发展状态,葡萄酒行业仍需努力,加强葡萄酒本土文化的建设,为产业发展打好基础。

2.1 进口酒冲击大,市场模式急需变革

2011年上半年,进口葡萄酒总量为17.02升,占到国产葡萄酒产量的34%,国产葡萄酒从五年前占据国内超过90%的市场到现在被进口葡萄酒瓜分了近

25%,这个此消彼长的过程难免会让国产葡萄酒销售有下滑。分析专家表示:吸纳在进口葡萄酒和国产葡萄酒还没到达平衡地位,未来5年内双方将完成动态的平衡,到时进口葡萄酒占据40%的市场份额也是正常,在这个过程中,国产葡萄酒进行营销变革是一种必然的趋势。这个变革应该包括产品本省升级、品哦爱的推广方式转变一级渠道的构建和调整。国产葡萄酒如果还坚持原来简单的经销分销制,会越做越辛苦。

来自进口葡萄酒迅猛增长的巨大压力,也迫使国产葡萄酒巨头不得不进行营销模式变革,王朝酒业在上半年的公告中称,管理层会继续与相关分销商深入商讨新的分销合作条款,旅行营销模式变革计划讲提升公司的营运效率及长远增加公司的销售收入,而另一国产葡萄酒巨头长城也表示,中粮集团酒业对产品结构、经销商布局。渠道布局和销售人员扩张将作进一步的完善和安排。以前经销商入货就视为销售,但是现在经过渠道扁平化革新,改变了原有的销售模式。

2.2 葡萄酒行业发展预测

由于昌黎假酒事件再次让国产葡萄酒遭遇寒冬, 2011年葡萄酒行业仍处于调整期。这个调整不仅需要各大企业在营销、渠道建设上转变思路,国产葡萄酒剧透也需要进一步巩固基础,大力发展葡萄生产基地以及葡萄酒质量;同时,进口葡萄酒也开始进入品牌战争行列,2011年进口葡萄酒的增长势头不减,不同品牌之间的竞争也越来越白热化,由于目前进口葡萄酒市场仍旧没有一个较高认知度的大品牌,从而使得进口葡萄酒拥有一个缔造著名品牌的机会。

第11篇:肯德基环境分析

肯德基的人力资源管理分析

一、背景介绍

肯德基隶属全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团。肯德基总部位于肯德基州路易斯维尔市,是全球最受欢迎的炸鸡连锁餐厅,在世界上80多个国家开设有14000多家肯德基餐厅,每天接待1200多万名顾客。自1952年第一家肯德基餐厅在美国犹他州开张以来,受到全球消费者的欢迎。除美国之外的主要市场包括中国、英国、澳大利亚、韩国、墨西哥和法国、德国、荷兰等。肯德基也在印度、俄罗斯和巴西等重要新兴市场随着当地经济的成长而快速发展。肯德基每家新餐厅的开张不仅提供更多就业机会,同时也为其所在社区注入了经济活力。肯德基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅到现在,来到中国已经25年了。25年来,肯德基一直都在努力探索,把最贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中国肯德基已在650余个城市和乡镇开设了3200余家连锁餐厅,遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区,是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。

二、肯德基如何组织激励员工

1、及时奖励,在工作中发现员工做出卓越表现,则现场及时奖励他一张激励卡并签上当时值班经理的姓名,然后在员工区域公布每天所获得激励卡员工的前三名。然后在每个季度举行一次3小时的拍卖会活动,所有的奖品靠员工手中的激励卡竞拍所得,养成及时激励和表扬员工优点的习惯,发掘员工的内在力量。

2、谢字不离口。

3、向员工的家人或者配偶寄一封表扬信,这可以说是我们见过的最有效的嘉奖方式。

4、每月度的优秀员工,为他做2副大的明星海报(可以结合时下大片,和

电影海报一样大),一副留给他本人,另一副挂在员工的休息区,让所有的员工都能够看到,一个月换一次。

5、每季度优秀员工奖励她们一次拓展训练兼旅行,回来之后,把照片和视频剪辑做成一部电影,并不时的在餐厅里面播放,最少有两点好处:第

一、你向客人宣扬了你们的企业文化;第

二、其本人在这样的激励环境中工作会更加自豪、会追求更卓越的服务,形成榜样的力量,同时也会激励更多的员工向季度最佳员工冲刺。

6、每年度优秀员工奖励她们和她们的父母去一次很远的地方旅游,最好是那种双飞五日游。(以上所述奖励需要在每个年底开始的时候就要公布,最好能有布置这样文化墙和奖励榜)。

7、自愿为员工做些他最不愿意做的工作。

8、记住员工的特殊日子,如他的生日、周年纪念日、送一张亲笔写的卡片以示祝福。

9、召集员工们高唱鼓舞人心的歌曲。

10、因为他获得了荣誉而让整个部门可以享受到一起去看电影的机会。

11、老板亲自开车接受每月最棒的伙伴上下班一次。

12、奖励她们演唱会或者交响乐门票。

13、奖励球赛的门票给那些小伙子。

14、单独请他吃晚餐。

15、给他一本与他的职业相关的最新书籍。

16、送他一盒他爱吃的巧克力或其它点心。

17、给他一天的假期去洗温泉浴。

18、张贴一封表扬信,不要绵绵俱到,要注明表彰的具体事例。

19、给他订阅一份他说喜欢的杂志(和工作无关的休闲杂志)。

20、为你的团队做一份年报,里面附有员工的成就图片和事迹。

21、做一个员工的心愿手册,每一页各员工的照片、个人信息、爱好及本年底想要完成的心愿,装订在一起,放置员工休息区,方便翻阅。

22、做一个员工成绩留念剪贴本,给团队总每一位员工留出空白页,在空白页上填上员工经历。

23、每月在餐厅举行一次早餐会,邀请你的团队共同分享团队总某人的受奖的喜悦。

24、为勤勤恳恳工作,从不迟到早退的员工颁发年终奖,并给予切实的表扬。

25、与你的员工面对面的交流,留意她们的智慧,把好的睿言和妙语编写在一个小册子总,分发给新来的员工

三、企业组织获得其雇员的合作

(一)合同保障

肯德基与员工签约合同,公司在认真学习《劳动法》的知识后,研究适合肯德基的具体方案,配合国家在保证员工基本利益的前提下,充分调动了员工的积极性,使得员工心甘情愿为公司做出自己的贡献。

(二)丰富多彩的工会活动

除了有合同之外还有职工子女的夏令营、节假日文艺会演、工间操比赛活动、职员运动会。这些活动都增加了员工与企业的感情联系,感情越深,员工对企业的留恋越强,从而成为留住员工无形纽带。

(三)部门换岗沟通——员工之间是兄弟姐妹,无法分离

在肯德基部门间的换岗工作,让各部门的员工有更多相互了解和沟通的机会。通过沟通在正泰的内部就会产生无形的力量,会激励人们以更高的热情,更积极的态度去面对所做的一切,才会营造出愉快的工作氛围。员工就把工作能当成一种乐趣,愿意在肯德基工作。

(四)强大的岗位培训计划

作为劳动密集型产业,肯德基奉行“以人为核心”的人力资本管理机制。因此,员工是肯德基在世界各地快速发展的关键。肯德基不断投入资金、人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员,餐厅经理到公司职能部门的管理人员,这些培训不仅帮助员工提高工作技能,同时还丰富和完善了员工自身的知识结构和个性发展。

另外,由于肯德基采取开放式就业,公司对员工的流动并没有做出特殊的限制和要求。经过公司严格培训的本地熟练工人和管理者因为种种原因走出公司,甚至会流向当地竞争企业。比如,上海的“新亚大包”、来自台湾的“永和豆浆”的核心高级管理人员就有一些是来自原肯德基的高级管理人员。但正是这种宽松环境下造成的人员流动,使肯德基培训的管理知识和经营理念也实现了隐形传播。肯德基工作和受训经验,使员工变成人才,人力资源变成人力资本,进而成长为中国经济发展进程中出色的企业管理人才。

那么,究竟它的员工培训系统是怎样的呢?

教育培训基地:员工学堂

肯德基在中国特别建有适用于当地餐厅管理的专业训练系统及教育基地——教育发展中心。这个基地成立于1996年,专为餐厅管理人员设立,每年为来自全国各地的2000多名肯德基的餐厅管理人员提供上千次的培训课程。中心大约每两年会对旧有教材进行重新审定和编写。培训课程包括品质管理、产品品质评估、服务沟通、有效管理时间、领导风格、人力成本管理和团队精神等。

在一名管理人员的培训计划中记者看到了《如何同心协力做好工作》、《基本管理》、《绩效管理》、《项目管理》、《7个好习惯》、《谈判与技巧》等科目。据了解,肯德基最初的培训课程有来自于国际标准的范本,但最主要的是来自于当地资深员工的言传身教及对工作经验的总结。因此,教材的审定和重新编写主要是补充一线员工在实践中获得的新知识、新方法。每一位参加教育发展中心培训的员工都既是受训者,也是执教者。这所独特的“企业里的大学”,就是肯德基在中国的所有员工的智囊部门、中枢系统。

内部培训制度:分门别类

肯德基的内部培训体系分为职能部门专业培训、餐厅员工岗位基础培训以及餐厅管理技能培训。

职能部门专业培训 肯德基隶属于世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团,中国百胜餐饮集团设有专业职能部门,分别管理着肯德基的市场开发、营建、企划、技术品控、采购、配送物流系统等专业工作。

为配合公司整个系统的运作与发展,中国百胜餐饮集团建立了专门的培训与发展策略。每位职员进入公司之后要去肯德基餐厅实习7天,以了解餐厅营运和公司企业精神的内涵。职员一旦接受相应的管理工作,公司还开设了传递公司企业文化的培训课程,一方面提高了员工的工作能力,为企业及国家培养了合适的管理人才;另一方面使员工对公司的企业文化也有了深刻的了解,从而实现公司和员工的共同成长。

餐厅员工岗位基础培训作为直接面对顾客的“窗口”——餐厅员工,从进店的第一天开始,每个人就都要严格学习工作站基本的操作技能。从不会到能够胜任每一项操作,新进员工会接受公司安排的平均近200个工作小时的培训。通过考试取得结业证书。从见习助理、二级助理、餐厅经理到区经理,随后每一段的晋升,都要进入这里修习5天的课程。根据粗略估计,光是训练一名经理,肯德基就要花上好几万元。

在肯德基,见习服务员、服务员、训练员以及餐厅管理组人员,全部是根据员工个人对工作站操作要求的熟练程度,实现职位的提升、工资水平的上涨的。在这样的管理体制下,年龄、性别、教育背景等都不会对你未来在公司的发展产生任何直接影响。

餐厅管理技能培训 目前肯德基在中国有大约5000名餐厅管理人,针对不同的管理职位,肯德基都配有不同的学习课程,学习与成长的相辅相成,是肯德基管理技能培训的一个特点。

当一名新的见习助理进入餐厅,适合每一阶段发展的全套培训科目就已在等待着他。最初时他将要学习进入肯德基每一个工作站所需要的基本操作技能、常识以及必要的人际关系的管理技巧和智慧,随着他管理能力的增加和职位的升迁,公司会再次安排不同的培训课程。当一名普通的餐厅服务人员经过多年的努力成长为管理数家肯德基餐厅的区经理时,他不但要学习领导入门的分区管理手册,同时还要接受公司的高级知识技能培训,并具备获得被送往其他国家接受新观念以开拓思路的资格的机会。除此之外,这些餐厅管理人员还要不定期的观摩录像资料,进行管理技能考核竞赛等。

横纵交流:传播肯德基理念

为了密切公司内部员工关系,肯德基还举行不定期的餐厅竞赛和员工活动,进行内部纵向交流。记者采访的一位选择肯德基作为人生中第一份工作的餐厅服务员说,在肯德基的餐厅,她学到的最重要的东西就是团队合作精神和注重细节的习惯。当然,这些对思想深层的影响今后会一直伴随他们,无论是在哪里的工作岗位工作。

另外,肯德基从1998年6月27日起开始强化对外交流,进行行业内横向交流。肯德基和中国国内贸易局已经共同举办了数届“中式快餐经营管理高级研修班”,为来自全国的中高级中式快餐管理人员提供讲座和交流机会,由专家为他们讲述快餐连锁的观念、特征和架构,市场与产品定位,产品、工艺、设备的标准化,快餐店营运和配送中心的建立等等。对技能和观念的培训与教育,除了会提高员工工作能力,同时,这种形式的交流也促进了中国快餐业尽快学习国际先进的快餐经营模式。

肯德基进入中国15年来,开店增多,为社会带来的连锁效应也越来越大。许多曾经在肯德基打过工的年轻人,当年都还是在校学生,或者刚走出校门。据初步统计,肯德基进入中国15年来,累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。

在肯德基在中国开出第700家店的上海庆祝活动中,它们没有打广告也没有搞庆祝仪式,而是把自己的培训课堂搬进了复旦大学的校园,让学生体验肯德基的培训。肯德基上海有限公司王奇解释这一现象为“企业大学化”。

王奇介绍说,所谓“企业大学化”是指企业除了本身的生产流程外,同时也是创造知识的一环。现代知识型企业不光靠资本、土地赚钱。企业应该有它独特的知识才能够去竞争,企业在深化知识后,还经过有效的整理、积蓄,然后传播出去。把企业的培训理念引进校园,一方面高校为企业的培训提供着良好的专业背景,同时企业也通过这样的形式自己对人才素质的需要及来自于管理实践的最新经验反映给学校,这是一个互动的过程。

这种种举措,在创造社会效益的同时,也让肯德基理念获得了更广范围的认可,让肯德基品牌的核心竞争力得到了提升。肯德基已经在用行动努力把创造利润和创造知识结合在一起,现在更多的企业也意识到了这一点:未来,创造财富不仅仅是靠资本、资源,更多的是靠知识。

第12篇:企业内部环境分析

企业内部环境分析(价值链分析法)

阿迪达斯的发起于生产鞋类的公司,他们的生产公司分布于中国大陆、越南、台湾以及拉丁美洲。他们的供应链利用3种不同的供应商类型,包括承包商、下级承包商和本地原料公司。他们的外包策略对团体的成功至关重要,并被整个领域效仿。这种策略可以转移风险,降低劳动成本并可集中精力于阿迪达斯的市场营销和研发上。

市场营销使阿迪达斯的两个核心策略之一,1997年,阿迪达斯宣告收购所罗门公司,组建成为世界领先的体育用品集团之一,公司具有突出的品牌股份。这两家公司在产品和地域协调上互为补充。所罗门在北美和日本表现特别强劲,这是对阿迪达斯提高在美国的市场份额很有帮助。他们重新聚焦、重新定位阿迪达斯品牌以全面发掘他的市场潜力,将所有的产品整合到3个明确的客户组:永恒体育、独创和器械。这种划分在运动、体育和运动生活方式的顾客中,创造了更强大的市场参透力。阿迪达斯始终坚持邀请名人做产品代言人,并赞助体育赛事。

除了市场营销,研发是阿迪达斯的另一个核心战略。阿迪达斯全球由三大研发中心,科技人员大1500多人,它把研发和营销两大环节抓在手,将生活和制造用社会化分工来解决,整个企业虽无一个生产工人,但却拥有全部产品的知识产权和无形资产。另外,阿迪达斯建立了大众定制系统,可以根据顾客脚的不同情况、个人喜好和特别要求设计个性化的鞋,领先优势使阿迪达斯在这个领域处于第一位。

为了尽快推出新产品,它不同企业的组织资源,把他们结合成单一的、靠电子信息手段联系的经营实体这一方式,结合自身情况,把一部分功能分化到社会中去,自己只留下最具优势的功能,实现以最小投入争取最大的效益目标。这种制造系统包括:无缺陷的全面质量管理系统;准时生产方式;充分授权的工人自主管理;满足用户要求的高度柔韧性制造系统。总之,阿迪达斯早已按社会化分工分框架细化科研设计、原材料采购、制造加工、仓储运输、物流配送、市场营销、产品跟踪、售后服务等产供销的每一环节,并采用市场化方式进行运作,企业则专注于品牌经营。

第13篇:政治环境分析

政治环境分析

政治环境主要是指国家的政治制度和政府制定的有关法规与政策。一个国家的政治环境对企业文化的发展具有很大的促进和制约作用。一个有作为的政府,都会对企业文化给予特别的关注与重视,通过政策、法规等一系列有效的政府行为,为企业文化的发展引路护航。

一、不同政治制度条件下的企业文化

企业文化与政治制度相适应,不同政治制度条件下的企业文化也千差万别。这里我们主要比较一下欧美和日本等资本主义制度下的企业文化与我国社会主义制度条件下的企业文化的差别。

(一)资本正义制度下德国的企业文化

德国的企业文化观最早源于1914年R·戴特策的《经营科学》,该书提出了\"人本位\"的经营理念,主张把企业作为一种经济的、社会的存在主体进行考察,而在劳动共同体 (包括人、自然组成的本源生产力和以资本为代表的派生生产力)申特别强调人的因素。赞同这一观念的尼克利兹认为经济生活的承担者是人类,应该从人格的角度去分析经济共同体,企业的目的应反映劳资双方的需求和愿望。1951年前西德国颁布的\"共同决定法\",对工人的地位、观念均造成了很大的影响。20世纪60年代以后,以德国劳动总同盟的经济社会研究所强调从劳动者一方研究\"劳动意向\",引起了人们的普遍关注。他们认为劳动意向的个别经济学是确保劳动者自我实现的学说,体现了劳动者自我解放的愿望。因此,德国的企业文化明显带有理性的色彩,在实践中比较重视员工的职业培训,重视参与管理,重视调动人的劳动积极性。

(二)资本主义制度下美国的企业文化

美国企业文化的理论源泉是泰勒的科学管理理论。而美国企业文化的发展又是与其政治制度、社会文化紧密相连的。自从1492年哥伦布发现新大陆以来,西班牙人、荷兰人和法国人先后来到北美,但是他们在当时都没有能够在那里定居下来。1606年英国詹姆士一世授权伦敦的大商人和土地贵族组成股份公司负责开发北美殖民地。第二年,120名经济陷于绝境的船客分乘三艘船只开往北美,在詹姆斯河口建立起第一个欧洲移民点-----詹姆斯顿。当时宗教改革的浪潮席卷整个欧洲大陆,英国王室害怕其统治根基遭到破坏,因而残酷迫害信奉新教的清教徒。1620年一批清教徒登上\"五月花号\"帆船飘洋过海,他们宣誓 \"在上帝面前庄严结盟,同心协力为较佳的秩序与生存建立一个文明政体\"。此后,一批又一批的移民从欧洲涌来,非洲\"黑奴\"也被锁链拴来。英国移民则向北美内陆挺进,征服了美洲土著印第安人,并与接踵而至的荷兰人、法国人、西班牙人决战,一共建立了13个殖民地。这里没有教皇和王室,也没有监狱,倒成了各种\"异端邪说\"的实验基地。英国人洛克、法国人卢梭和孟德斯鸠创立的天赋人权论和自由、平等、博爱、民主、人权的概念,以及三权分立的设想,在这里都可以大胆地说、大胆地联想、大胆地实践。新大陆的艰苦环境和自由空气陶冶了这里的移民,美利坚民族的民族性逐渐形成了。这是一个既多幻想又重实际的民族,他们酷爱自由,豪放不竭,勇于开拓,不断进取,无法忍受旧事物的侄桔,决不会任人欺凌宰割。英国在北美推行的殖民政策与刚刚形成的美利坚民族的利益产生了不可调和的矛盾,于是北美人民举起独立的义旗,并取得了胜利。经过制宪会议制定第一部宪法后,1789年7月4日,美国联邦政府成立,华盛顿成为第一位总统。美利坚民族不仅创造了一个新的国家,而且创造了世界上第一部资产阶级成文宪法。这个国家的历史虽然还只有短短的200多年,但却在一个与欧洲文明隔绝的新大陆上建立了高度发达的现代化强国,向世界展示了美国文化的崭新风姿。

美国政治上崇尚自由、平等,并把个人主义价值观作为立国之本,这对美国企业文化产生了巨大影响。美国企业强调以个人为中心的价值追求,在企业的组织管理申突出强调对人的尊重和信任;注重个人能力,一般决不轻易否定别人,员工提了合理化建议,立刻进行试验;在工作方法上不谋求一律,强调自主精神;强调保护个人隐私权。这种对个人的尊重和信任也表现在对顾客的态度上,充分尊重顾客,把顾客利益放在第一位。另外,美国法律上所体现的理性精神对企业文化也产生了深刻影响。

(三)资本主义制度下日本的企业文化

日本是一个单一民族的岛国,其恶劣的自然条件和贫乏的资源,迫使其对单一同质的社会结构进行改革,使其文化富有兼容性。日本在我国的唐宋时期大量吸收中国文化,儒家文

化对日本有很大影响。到了近代,日本的社会文化滞后于社会的发展,但面对西方列强的军事威胁,日本近代启蒙思想家和改革志士奔走呼号,为进行全面的文化变革大造声势,实行明治维新,推翻江户幕府。他们效法西方国家的自由政治体制和法律制度,改变\"幕藩体制。,废除\"君为臣纲\",实行君主立宪,召开国会,建立内阁,并制定出一套适应经济变革的法律制度。可见把日本变成一个资产阶级立宪国家起关键作用的应是日本文化。近代的日本通过官员和学者对欧美先进国家的广泛考察,找出了差距,抓住了症结,审时度势,确立了文化选择、文化变革的目标和方法:目标是达到和超过欧美先进国家的社会发展水平,方法则是依靠民主政体和市场经济两大法宝。

日本的政治制度和以大和传统为基础,兼容并包的文化,对日本企业文化产生了深刻的影响,从而形成了以\"和\"为主,以终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会制度为支柱的日本企业文化。在这种文化里,日本员工对所属公司具有强烈的归属感和忠诚心,习惯 \"从一而终\";日本公司在利益分配上,公司得利较高,个人得利较低,公司把留成利润用于设备更新和新产品开发,从而保证了公司的发展,而公司发展了,员工的福利保健也有了条件。日本员工习惯群体内的配合,他们的适应性、协调性与创造性紧密结合,从而在技术开发上大占优势。日本企业在决策上,往往强调集体决策,按自下而上的程序,注重上下级之间正式的和非正式的意见交流,决策周期长,但贯彻迅速。员工与企业之间是一种家族式的关系,公司是一个命运共同体,个人只是其中的一员,公司组织是建立在人的基础上的,而不是建立在下属职能部门的职能上,权力与责任不十分明确,强调相互协调和主动工作。在管理体制上比较注重人员、技术、作风、目标、结构、战略、制度等方面的相互配合与整体运作。

(四)社会主义制度下的中国企业文化

中国是一个历史悠久、有着五千年文明的多民族的发展中国家。但近代的中国由于在政治制度上沿袭封建专制,闭关锁国,故步自封,夜郎自大,在西方列强的坚船利炮下中华民族惨遭帝国主义铁蹄的蹂躏,饱受屈辱。一批又一批的仁人志士四处追寻救国的真理,自五四运动起,他们便开始寻找民主和科学两大法宝来治理中国,然而根深蒂固的封建思想和贫穷落后的经济条件只能使人们面对内战和军阀割据的现实。以毛泽东等为代表的中国共产党,在马列主义的思想指导下,结合中国革命的具体情况,通过艰苦卓绝的斗争,和全国人民一道打败日本侵略者,推翻了蒋家王朝,建立了社会主义新中国。这为新中国企业文化的建设提供了可靠的良好环境。

建国后,从1956年我国工商企业接受社会主义改造开始至今,企业文化的发展大致经历了三个阶段:

第一阶段 (1956一1966),社会主义企业文化的初创期。经过建国初期短短几年的经济恢复和社会整顿,经济建设和人民生活走入正常轨道。此时举国上下同心协力,社会风气良好,特别是广大人民群众有着统一的价值目标追求。这种状况表现在企业里,则形成了一支具有良好精神素质的员工队伍,培养了员工的主人翁精神和艰苦创业精神。大家围绕着共同 的信念凝聚在一起,学习文化,钻研技术,艰苦创业,掀起了经济建设热潮。当时企业干部廉洁奉公,干群关系、人际关系融洽,员工自觉遵守社会公德、职业道德和企业规章,从而有效地推动了中国式的社会主义企业文化的发展,这是一个良好的开端。但在1958年 \"大跃进\"开始后的三五年中,企业遭受了\"大放卫星\"、\"浮夸风\"、\"假典型\"等不良现象的干扰,直至1964年左右才恢复正常。这一阶段的企业文化受计划经济结构 的影响带有明显的内向性和单一性,但也充分表现出群众性、传统性和自发性的特点。这个时期企业文化的主流是发动广大员工起来做企业的主人和国家的主人,使人真正感受到翻身得解放的好处。当时树立的先进典型 形象都是员工的代表,如鞍钢的\"孟泰\"十大庆的\"王铁人\"等。这是因 为建国初期的中国一穷二白,工业底子薄,又面对国外敌对势力的经济封锁,经济建设处于艰苦创业阶段。企业特别需要员工队伍有主人翁责任感,特别需要有战争年代那股革命激情,如敢打敢拼,勇挑重担,\"有条件要上,没有条件创造条件也要上\"的精神等。但这一时期涌现出来的先进典型都是在群众运动中自发产生的,在总结提高后推广其经验,缺少科学系统的分析和规划。

第二阶段 (1966一1978),社会主义企业文化的劫难期。这一时期由于\"*\"的破坏,一些人在 \"革命\"的旗号下立山头,搞\"文攻武卫\",正直的人被揪斗,企业不生产,员工思想混乱,情绪低落,文化技术素质停滞不前,企业丧失了对员工的吸引力和凝聚力,整个社会一盘散沙,国 民经济已濒临崩溃。我国的企业文化也遭到了空前的劫难。

第三阶段 (1978年至今),社会主义企业文化的重建和发展时期。在这个时期,以党的十一届三中全会的胜利召开为里程碑,我国的社会主义经济建设迎来了美好的春天。适应新时期经济发展的需要,企业文化建设进入一个新的阶段,其特征是开始由以前的自发内向型、单一型和群众性转为开放型、综合型和科学性。尤其是20世纪80年代以后,国外企业文化理论传人我国,大大促进了我国企业文化的发展,不少企业成立了由最高管理者领导的研究规划以及运作企业文化的专门机构,并逐渐形成一套科学的管理模式。一支由企业家、专家和广大员工组成的企业文化开发建设队伍,正在通过企业、院校、研究所相结合的形式,逐渐建立和发展起来。企业文化的内涵已不是单一的思想政治工作,而是包括企业战略目标、价值观念、企业精神、伦理道德、职业教育等在内的一个综合体。党的十四届三中全会明确提出要重视加强企业文化建设,更为建设有中国特色的社会主义企业文化吹响了号角。随着我国改革开放的深化和综合国力的逐渐增强,企业文化成为企业参与市场竞争的重要硅码,成为推动我国社会主义市场经济发展的重要力量。

二、法律环境与企业文化

一个良好的法律环境为企业文化的建设与运行提供了基本保证。这里的法律环境主要是指国家颁布的有关规范、企业经营行为的法律制度,广义地讲,还包括企业内部的各种规章制度,如公司的财产制度、组织制度、决策制度、人事制度、财会制度等。企业内外的法律对企业文化系统的形成和运转具有极大的约束力。

(一)法律硬环境

企业的法律环境一般可分为硬环境和软环境两个方面。其硬环境主要是指:

1.关于企业与国家、与同行竞争伙伴关系的法律、制度规范。这些法律、制度规范往往受一个国家社会制度文化和社会体制文化的强烈制约,一旦形成便比较稳定。

2·关于维持企业文化共同体作为一个经营实体生存发展的基本法律、制度规范。企业的人、财、物等,不管它是由家族控制还是由股东控制或是由代表全民所有的国家控制,客观上都代表着一种社会集合、社会所有制的倾向,这与个人分配、个人占有的私有制并非一致。这种调解、稳定企业内部利益和关系的制度规范,一部分靠国家的法律、政策加以支撑,另一部分是由企业内部生成。

(二)法律软环境

一般来讲,以国家基本法律为依托形成的有些法规,具有一定的弹性,从而构筑出一种软性的运行环境。由于市场经济变幻莫测,商品货币、交易活动瞬息万变、稍纵即逝,因而像公司法、合同法、破产法、银行法、税法、会计法等法律就经常变化、调整,以适应新形势的需要。这些法律交互影响,牵一发而动全身,其中任何一个变动都会引起其他一些变化。根据国家法律法规制定的企业内部各种具体规章制度,因此常常具有更大的易变性、敏感性。它们随着公司所接受的各种具体信号,随着公司对其周围的经济环境刺激的各种不同反应而经常不断地调整,如在分配、人事安排、劳动考核、人才流动等方面,都会在其具体形式选择上显示出较强的弹性。

(三)企业制度文化

企业文化经过法律环境的熏陶便产生一种企业制度文化。它一方面具有必要的、充分的刚性,保证从总体上协调它与外界大环境的关系;另一方面具有较大的弹性,从而使公司具有较强的应变能力,可以灵活地、迅速地通过国家的法律制度和企业规章制度的更新来调整各种经济关系。使企业的制度文化既有扎实可靠的根基,又充满创新的活力,使它坚定不移 地执行其基本准则,对那些令人信服的精神原则和宗旨表现出不可更改性,而在各种新观念、新情况、新环境下保持极强的应变能力。所以,一个企业良好的法律环境,是企业文化健康成长的前提和保障条件。

三、党的领导和思想政治工作与企业文化

(一)党的领导是我国企业文化健康成长的保证

中国共产党是一个以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来指导中国革命和建设的具体实践活动的政党,它率领中国人民经过艰苦卓绝的斗争推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山,赶走了外国侵略者,推翻了蒋家王朝,建立了新中国,从而为我国现代企业文化的诞生提供了生长的土壤。建国后经过党对工商业的社会主义改造,以继承和发挥 革命优良传统和我党长期在革命斗争申总结出来的思想政治工作方法为主,逐步形成了社会主义的企业文化。党的十一届三中全会后,我国实行了改革开放,以经济建设为中心,建立

了社会主义市场经济体制,从而极大地丰富了我国企业文化的内容,也扩大了企业文化的外延。党的十五大报告明确指出:\"建设有中国特色社会主义的文化,就是以马克思主义为指导,以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民为目标,发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化。……建设立足申国现实、继承历史文化优秀传统,吸取外国文化有益成果的社会主义精神文明。\"这一指导思想为我国企业文化的发展明确了方向。

我国现在还处于社会主义的初级阶段,我们的首要任务就是要繁荣经济和文化,搞社会主义现代化建设。现代化建设的进程在很大程度上取决于国民素质的提高和人力资源的开发。面对科学技术的迅猛发展和各国之间综合国力的剧烈竞争,面对世界范围内各种思想文化的相互激荡,面对人民群众日益增长的文化需求,我们必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识文化建设的重要性和紧迫性。党的十五大报告指出:\"有中国特色社会主义的文化,是综合国力的重要标志。它源于中华民族五千年文明史,又植根于有中国特色社会主义的实践,具有鲜明的时代特点;它反映我国社会主义经济和政治的基本特征,又对经济和政治的发展起巨大促进作用。建设有中国特色社会主义,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持,培育适应社会主义现代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。这是我国文化建设长期而艰巨的任务。\"无疑这也是企业文化建设的任务。

(二)思想政治工作和企业文化建没

党的思想政治工作主要是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和现 代科学文化知识培育社会主义新人,不断提高党员、干部和群众的政治思 想素质和科学文化素质。它在社会主义市场经济条件下的主要任务是调动 人们建设社会主义的积极性,它是经济工作和其他一切工作的生命线,是 在社会主义市场经济条件下推动社会生产力持续、协调和全面发展的重要力量。它在团结人们实现人类共同理想和远大理想,贯彻落实党的\"一个中心、两个基本点\"的基本路线,化解矛盾、稳定情绪和协调人际关系,增强全民族团结和凝聚力,搞好经济工作和其他业务工作等方面都具有十分重要的作用。

思想政治工作与企业文化既相互联系、相互作用,又有所区别。

从相互联系和相互作用来看,二者同处于企业精神文明领域,都以培养牺有\"新人为目标。一方面,企业文化的发展,不断为改善企业思想政治工作创造必要的条件和良好的环境,增强思想政治工作的吸引力。可以说,企业文化是改造和加强企业思想政治工作的得力助手。它的\"助手\"作用表现在:第一,企业文化在发展生产力、增强企业活力上有巨大的精神激励作用,发展企业文化,可以改变企业思想政治工作与生产经营活动相脱离的\"两张皮\"现象。第二,企业文化对增强企业凝聚力、实现企业目标具有不可替代的作用,发展企业文化可以摆脱\"思想政治工作难做,政工干部难当\"的局面。第三,企业文化对提高企业员工的素质具有极大的功效,发展企业文化可以为思想政治工作的开展创造良好的条件。企业文化是思想政治工作在面对市场经济中各种新情况时,能有效解决各种矛盾和问题的得力助手,是我国企业在推进改革和发展中不可缺少的精神力量。另一方面思想政治工作的改善,又保证了企业文化的发展方向。如在我国经济体制的转换过程中,人们对待改革、对待新生事物的认识都在变化之中,有的能顺应改革开放的潮流,有的可能因某种改革,如物价、工资、下岗等问题会产生一种恐惧心理,从而可能转换成妨碍改革深人的一种阻力。此时,结合思想政治工作,及时解释和使之充分理解党的路线、方针、政策与社会主义初级阶段的生产目的,就能逐步增强人们对改革的心理承受能力,在良好的企业文化氛围中保证改革的顺利进行。

尽管企业文化与思想政治工作有着相近的功能,彼此联系又互相推动,但二者还是存在比较明显的区别:一是它们所处的地位不同。思想政治工作在发展我国企业文化之中处于主导地位,它决定着企业文化的发展方向。二是它们所发挥的作用的性质与范围不同。思想政治工作一般具有较强的原则性,它的作用具有普遍的指导性;而企业文化与企业的生产经营活动联系得更紧密,具有较强的个性化特点,其作用具有直接的针对性。另外,思想政治工作主要是联系实际,而企业文化不仅包括观念形态方面的工作,还包括创造优良的文化环境、开展丰富多彩的文化活动、促进人们的全面发展等内容。

第14篇:大润发环境分析

宏观环境分析 1经济环境

自从加入WTO后,经济发展迅速,人们生活水平提高 2人口环境

中国内地人口多,大中小城市人口密集 3文化环境

随着经济发展,生活节奏加快,人们形成去超市购物的习惯 4科技环境

科学技术迅速发展 行业环境

现有竞争者:家乐福,大润发,沃尔玛等

潜在进入者:面对中国大陆市场,许多新进入者考虑加入,如美国好事多,法国吉安,英国特易购等

替代品:对超市而言,百货商场算是其替代品。在面对其竞争状况下,除了采用低价采购,低价竞争外,更应调整其行销策略,利用替代品存在于消费者因时间和空间考虑的主观因素,强化超市在消费者心中的定位,才能在市场上创造有利的商机。

购买者:随着超市的低价竞争,消费者对各家超市的商品有更多的选择机会,以获得价格低廉,品质稳定的商品,因此,消费者在价格的议价能力上较高。 供应者:超市往往采取大量采购的策略并加以掌握市场销售通路的优势,形成对上游供应商的绝对议价能力,其方式为针对主要供应商已集中采购来提高规模经济,联合购买来增加经济效益,加上促销,大大提高对供应商的议价能力。另外有些超市也推出自主品牌,通过OEM方式交供应商制造,与供应商形成密切伙伴关系。

除非供应商拥有向前整合能力,建立并扩大供货通路,否则,国内超市多能掌握商品的供应,对供应厂商的议价能力较强。 SWOT分析

优势:1超市连锁,以低价方式吸引消费者

2货品种类齐全

3分店多,有一定市场占有率

4自营品牌已研发300多种,并且保证品质优良,价格低廉及时日常所需品

5购物满意保证

劣势:1因商品多元,所需店面,人力较大,管理上比较困难

2工读生流动率高,认识训练成本耗费很大 机会:1有免费班车,增加无车族的消费者

2加入WTO后,可以以更便宜的价格引进更多样的商品,提供消费者更多的选择

3可结合电子商务提供快速取货服务

威胁:1目前社会趋向小家庭的形式,低于物的需求量不大,进而转向离家近,量较少的商

场购物

2竞争对手日益增多,报酬递减,风险有逐步上升的迹象,获利减少

3土地获得不易

4专业人才不足,人员流动率偏高

5相关法令的限制,如土地使用法规,商业法规等

第15篇:职业环境分析

姓名:卡依尔江 学号:2011200900 班级:管研110

2职业环境分析

我计划毕业后直接工作,想在比较好的跨国公司工作。所以在此分析将来职业环境状况。从以下三点进行分析:

1.社会环境分析:

随着中国经济的高速发展,中国的市场经济体制开始显现其作用。同时,这种高增长也要求中国政府对经济体制进行更全面的改革,使得制度能够更好地促进经济增长。除此之外,政治体制改革也势在必行,因为没有一个更加开放的政策来支撑经济发展的话,就不会有稳定健康的土壤让经济茁壮成长。

而为了实现以上的经济、政治改革中国不得不与欧美等发达国家加强经贸 往来,加强政策改革讨论研究。因此中国企业加强与外国企业的合作也是必然的趋势。跨国贸易数量会更加庞大,中国的跨国公司也会进入发展的快轨道。下面

2.行业环境分析:

我想要进入IT行业。下面分析其环境:

就中国来说,IT产业在过去5年经历了年28%的增长速度,是同期国家GDP增长速度的三倍,对GDP增长的拉动作用已进一步增强,对我国国民经济增长的贡献率不断提高。2003年,我国IT全行业实现销售收入1.88万亿元,完成工业增加值4000亿元,利税总额1000亿元,IT产品出口额1421亿美元。软件与系统集成销售收入1600亿元,软件出口额20亿美元,创历史最好水平。

姓名:卡依尔江 学号:2011200900 班级:管研1102 IT产业占全国工业比重达到12。3%,占GDP的9。1%,成为第一大产业。(资料来源:中华会计网校,《论IT行业的发展及前景》,网址:

http:///new/287_294_/2009_7_20_ha35721757201027900228272.shtml)

而未来一段时期,我国将会利用国际产业转移的重大机遇,聚集各种资源,突破核心技术制约,在集成电路、软件、计算机与信息处理、现代移动通信、信息安全、信息服务和系统集成等技术领域加强创新,促进IT产品更新换代,推动我国由IT大国向IT强国转变,并进而推动国民经济信息化进程,以信息化带动工业化,走出一条新型工业化道路。 所以,无论是从大的方向讲,还是从小的方面讲,培养和储备高素质的IT人才都显得非常重要。

这里可以分析比较一下IT行业跟其他行业的现状以及发展前景。但是由于数据不全,故在此忽略。

3.企业环境分析:

国内的IT行业领域较大较好的企业并不多。联想,华为,中兴等为数不多的几家企业才有真正的发展希望。说到公司,目前我没有明确的目标说一定要去哪

总结:

第16篇:环境分析——任天堂

环境分析

【微观环境】

1、企业

任天堂公司高层管理者对本公司未来发展方向的正确定位——“我们采用一种更直观的方法,并开发一些能让家庭中每个成员都感受到乐趣的产品。”(任天堂美国分公司主席兼首席运营官雷吉·菲尔斯艾梅)

2、竞争者

主要竞争者是索尼和微软,此二者在技术上都更先进于任天堂公司。随着一代又一代新产品的问世,任天堂公司发现自己跟不上技术更高的竞争对手脚步。因此,任天堂关注对手所忽略的游戏的乐趣性进行进一步开发。

3、顾客

主要选取了消费者市场和国际市场,在全球范围内进行大规模推广。将关注点放在大众市场,不仅仅将主要消费成员定位在青少年人群,而是瞄准家庭所有成员。

【宏观环境】

1、人口

世界人口在不断增长,随之而来的就是消费者市场的不断扩大;与此同时,世界市场中的儿童市场普遍出现高盈利性现象,这就为任天堂的新技术开发奠定了一个良好的消费市场;

2、经济

对于市场而言,经济环境主要受消费者购买能力和支出模式等多种因素影响。在世界主要市场之中,人们的收入水平逐渐提高,恩格尔系数逐渐降低,消费模式更倾向于享受型消费。

第17篇:儿童用品 环境分析

班级:工商(7)班

姓名:曾榕

学号:11220510135

米米儿童用品连锁店

市场环境分析

1.我们的选择

 因为儿童用品是一个比较大的销售范围。小孩子本身从小就是父母道德心头

肉,所以父母亲肯定会心甘情愿地舍得为孩子花能让他们开心快乐的钱。另一方面,儿童产品要是做得有质量,有品牌出来,肯定是一个高利润的行业。

2.名字来源

 刚开始是从“米老鼠”那个可爱的形象想出来的。然后觉得要比较容易记忆

一点,叫顺口,叠字就是不错的选择。还能用单字解释的话,就是“米”本来就是我们的粮食来的,生存之本。由此也可以得来我们的口号是:mimi小服饰,Daily baby乐开怀。

3.公司的经营

 婴儿奶粉、婴儿玩具(0~2岁)、婴儿车(0~3岁)、婴儿服装(0~2岁)、儿

童玩具(2~8岁)、儿童服装(2~8岁)、亲子装等等

4.宏观环境分析

4.1 优生优育基本国策:优生优育基本国策:婴幼儿健康成长事业符合优生优

育的基本国策,经过我们的合理运作,一定会得到社会和政府的支持,这将有利于我们调动和利用社会资源率先拓造出知名品牌。

4.2 世界经济一体化:世界经济的发展,中国产业结构发生了巨大的变化,伴

随着市场细分,孕婴行业作为经济发展的一个新的生长点,成为众多投资当中热点之一。在国外已属成熟行业的孕婴市场,各种档次规模的专卖店,专营店分散到了社区服务的终端,而国内孕婴市场的服务就整体水平的发展而言仍处于半休眠状态,孕婴市场处于混乱状态,市场急切需求优良品质的产品,完善的售后服务以及科学的孕婴文化来支撑国内整个孕婴行业的发展。随着入世的临近,中国这个人口大国的婴幼儿健康成长事业也将快速发展,目前的低水平现状将会被打破,率先进入这一市场并树立品牌的企业将在入世后的新一轮竞争中占据有利位置并获得长足发展。

4.3 生育状况:据最新统计,中国人口在2050年将达到峰值(16亿),婴幼儿

市场在这50年内总体将保持稳定扩增。在今后几年,我国将进入第三次生育高峰期(第一次在50年代;第二次在80年初)。预计在2006年以后,我国新生儿出生率将保持一定比例递增,到2010年,我国新生儿出生将进入一个高峰期。我国儿童人口环境将随着新生儿出生数的增加而发生变化,每年新生儿出生数的增加,在幼儿童用品市场形成一个日益扩大的消费群体,这些潜在的需求,有利扩大婴幼儿童用品消费量。

4.4 童装市场的遍布,有利于我们的连锁店的开拓市场。据下边的数据,在佛

山这个服装集群发展的福地上,做童装品牌的而一个开发是极具成本优势的。再到连锁店的产品齐全的一个覆盖率,是能有效的不断提升业绩的。 我国童装生产产业集群化态势明显,广东佛山和浙江织里两大童装产业集群发展迅速。

浙江省湖州织里镇拥有童装产业从业人口7万多人,童装生产企业约6000家,年童装产量1.2亿件,产值30亿元,拥有童装、棉布等六个专业市场,年市场成交额达90亿。

佛山环市镇拥有童装及相关企业2300家,童装年产量达1.7亿件,年生产总值在35亿元以上,童装行业从业人员达到7万多人,出口创汇达2000万美元。

另外,在江苏常熟、福建石狮都有童装企业集聚现象。常熟是以加工为特点的企业集群,而石狮童装则是以专业批发市场为依托的企业集群。这些地区都具有强劲的发展后劲和增长潜力。

在童装的主要产区中,品牌集中度最高的是上海、北京、深圳,其中上海童装品牌数量和知名度都在全国位居榜首。近年来,海外品牌纷纷入驻上海,更为上海童装产业发展注入了新鲜动力。

4.5 我国城镇化建设进程加快,将拉动婴幼儿童用品市场的消费需求

我国到2020年要基本实现四个现代化,国家制定了一系列政策来努力缩小城乡差距,在未来的十多年时间中,随着各地区城镇化建设进程加快,将带动居民消费需求的增长。预计到2010年我国城市化水平可达到46%左右,到2020年可望达到55%左右。在实施城镇化发展和建设中,通过农村人口逐步向城镇转移,农业生产逐步向工业生产和服务业转移政策的实施,让这部分农村转移人口在产业调整中使他们有一个稳定的收入,当他们收入达到一定水准后,其家庭的生活水平和生活质量也逐步得到改善和提高。随之,这部分家庭对孩子衣着商品需求的观念也将发生变化,从现阶段以满足基本生活的温饱消费需求,逐步转向以追求生活质量的品牌消费需求,并将成为婴幼儿童用品市场的潜在消费群体。(现据有关部门统计,我国农村现有1.1亿的富裕劳动力中,目前有9000万人实际在城镇生活),当这部分潜在消费需求转化为实际消费需求后,有利于扩大该市场婴幼儿童用品消费需求量。

4.6 科技产品的创新。国内的婴幼儿童玩具、服装等市场都是大部分是依赖模

范国外产品的相关设计,再造,然后进军我国的低端消费市场。然后对于服装、玩具的设计,我们缺乏对新产品新概念的研究开发,这是一个新的市场,对我们整一个连锁商店的一个新的突破点。我们可以先从代理做起,然后进修研发程度。对我们整一个品牌做成新的效应出来。

5.微观环境分析

5.1 企业文化建设:

本公司作为一个连锁店的形式打入市场,本应该在一级城市先开拓市场。但是一级城市的一个品牌竞争市场很紧凑。基于我们是在佛山这个一个服装、玩具等各类用具集群生产的一个密集产业链的开发,我们具有低成本的优势,所以可以先考虑在二三级城市开发一个低价格高质量品牌风暴。一反面可以省下在一级城市高店面资金的节省来打响自己的品牌,做足够的广告宣传;另外一方面可以在普遍的消费者中达到一个良好的口碑

和充足的信誉。

在二三级城市的连锁店的建立,可以选择在大卖场里的连续两层的店面,可以把儿童的用品分为婴幼儿(0~3岁)系列、中小儿童(4~12岁)系列。把整理个品牌的定位先确定下来,给消费群体他们自身消费目标的确定目标的选择。

在员工安排上,我们会选择比较喜欢儿童的,有爱心,有上进心,热爱服务工作的员工。对待儿童,对待孕妇,都是要有一定的耐心跟他们讲解一切有关小孩子的安全。、兴趣的话题,所以有爱心是非常重要的。建设有品牌效应的连锁商店,也应定期对员工的安全意识、专业意识培养,定期关心员工的生活、心理等问题,以达到我们的员工热忱与自己的工作,创造一个完美的服务团队。

5.2 消费者分析:

据有关统计,我国16岁以下的少年儿童达3.8亿,其中独生子女占儿童总数的34%,达到1.29亿。儿童分为五个群体:婴童(0~1岁)、幼童(1~3岁)、小童(4~6岁)、中童(7~12岁)、少年儿童(13~16岁)。

城市儿童消费群体具有独特的个性,其环境优越,大多思想活跃、记忆力、模范能力强,追求自立和时尚。但自控能力差,动手能力差,依赖性强。他们手中有可观的零用钱,懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为176元,对家庭消费影响很大。相对于国内品牌,儿童更倾向于国外的品牌认同,主要是这些品牌比较时尚且适合他们的个性。值得关注的是儿童并不用有消费的决定权,特别是12岁一下的儿童,多数家长往往指定品牌购买,但有60%的家长会听取孩子们的意见。

5.3 物质基础的建立:

5.3.1 合资者

5.3.2 信誉的建议。促成多方社会关系的链接,即公关关系的良好发展。如

XX银行的定期投资、XX银行的贷款、企业的投股、供应商的供货链等等

5.4 供应商

5.4.1 婴儿奶粉供应(代理,各知名品牌的一个销售点)

5.4.2 自主服装品牌的开发,并与相关服装厂做产业链;某些品牌的拓展

5.4.3 儿童玩具类型的不同供应商(市场调查资料)

5.5 营销中介

5.5.1 连锁式商店的营销方式都是分店货物链接的

5.5.2 总公司的产品设计,生产部生产到发展部的产品分配,到分店的销售

5.6 竞争者分析:

目前国内的儿童用具,婴幼儿用具、玩具市场有效需求不足,高中学生消费和DIY玩具市场存在很大的市场空间。美泰、万代等知名国际品牌以质量、款式等优势占领了玩具高端市场,价格一般在200元以上,而国内的品牌多数集中在低档市场,一般在100元以下,出现两极分化。与国际品牌相比,国内品牌差距主要在设计和营销上,较多的是模范国外的玩具色彩、款式,对现代流行的潮流,适应儿童成长和普遍接受的多功能性设计理念了解不多,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,很少投入经费开发研究,缺乏个性和名族色彩。

第18篇:市场营销环境分析

第四章市场营销环境分析(不考名词解释和简答了解一下)

一、名词解释

1、市场营销环境:是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。它可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。

2、环境威胁:是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。

3、市场营销机会:是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。

4、市场营销微观环境:是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。

5、公众:是指对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体。

6、市场营销宏观环境:是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境,经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。

7、可支配个人收入:是指扣除消费者个人缴纳的各种税款和交给政府的非商业性开支后可用于个人消费和储蓄的那部分个人收入。

8、可随意支配个人收入:是指可支配个人收入减去消费者用于购买生活必需品的固定支出(如房租、保险费、分期付款、抵押贷款)所剩下的那部分个人收入。

二、简答题

1、进行经济环境分析时,为什么还要区别货币收入与实际收入?

答:进行经济环境分析时,还要区别货币收入和实际收入,因为实际收入会影响实际购买力,假设消费者的货币收入不变,如果物价下跌,消费者的实际收入便增加;相反,如果物价上涨,消费者的实际收入便减少。即使消费者的货币收入随着物价上涨而增加,但是,如果通货膨胀率超过了货币收入增长率,消费者的实际收入也会减少。

2、面对市场威胁,企业可采取哪些措施?

答:企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策:

(1)反抗。即试图限制和扭转不利因素的发展。(2)减轻。即通过调整市场营销组合等来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。(3)转移。即决定转移到其他盈利更多的行业或市场。

3、市场营销部门在制定决策时应如何考虑企业内部的环境力量?

答:首先,市场营销部门要考虑其他业务部门的情况,并与之密切协作,共同研究制定年度和长期计划;其次,市场营销部门要考虑最高管理层的意图,以企业任务、目标、战略和政策等为依据,制定市场营销计划,并报最高管理层批准后执行。

4、简述市场营销中介所包括的内容。

答:市场营销中介包括:(1)供应商,即向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织。(2)商人中间商,即从事商品购销活动,并对所经营的商品拥有所有权的中间商,如批发商、零售商等。(3)代理中间商,即协助买卖成交、推销产品,但对所经营的产品没有所有权的中间商,如经纪人、制造商代表等。(4)辅助商,即辅助执行中间商的某些职能,为商品交换和物流提供便利,但不直接经营商品的企业或机构,如运输公司、仓储公司、银行、保险公司、公告公司、市场调研公司、市场营销咨询公司等。

第19篇:雀巢环境分析

雀巢环境分析

摘要

本文主要从雀巢的宏观环境和产业环境开始分析,产业环境分析包括产品周期和波特五力模型分析,同时加入了竞争对手分析,阐述了雀巢公司的现状已经其竞争对手的现状。 关键字:雀巢、宏观环境、产业环境

一、雀巢宏观环境

(一)、宏观环境的分类

一般来说,宏观环境因素可以概括为政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素这四类。

(二)、雀巢宏观环境具体分析

1、政治要素:具体来讲,政治环境分析一般包括(1)企业所在国家和地区的政局稳定状况(2)政府行为对企业的影响。(3)执政党所持的态度和推行的基本政策,以及这些政策的连续性和稳定性。(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。 雀巢公司大中华区的政局是非常稳定的,我国对食品业的推行还是比较积极的,但是同时对产品质量要求也非常严格。2013年中国首次参见国际咖啡组织会议,近年来中国对此还是比较重视的。

2、经济要素:经济环境分析可以从社会经济结构,经济发展水平,经济体制,宏观经济政策,当前经济状况,当前经济状况等分析。

这些因素对雀巢公司决定以何种产品进入市场、在哪个市场销售这些产品、如何进行产品定价、如何促销及分销产品具有重要意义。

3、社会和文化环境要素:人口规模,社会人口年龄结构,家庭人口结构,社会风俗对消费者消费偏好的影响是确定企业投资方向、产品改进等决策时必须考虑的因素。在国际市场营销中,每个外国市场都有一种与本国市场不同的文化和行为。每个国家不仅有独特的文化,而且大多数国家还存在着各种亚文化,如道德、宗教和种族等。中国的大多数地区是没有特别的宗教信仰的,但是在中国沿海地区,因为相对经济较为发达,人们对咖啡的接受能力比西部高一些,对雀巢咖啡的需求就多一些。

4、技术要素: 技术环境就是企业所处环境中的科技要素,比如科技体制、科技政策、科技水平和科技发展等。

雀巢公司是一位积极的产品革新者。它在亚洲地区聘用的首批食品技术专家便是当地精于家庭、餐馆烹饪的厨师,然后再将食品提高到大规模生产的水平。今年雀巢更是致力于提高科技水平,研发有营养的产品。

二、雀巢产业环境分析

(一)、产业环境的定义

一个产业是由一群生产相似替代品的公司组成的。

(二)、产品生命周期

产品的生命周期主要包括导入期、成长期、成熟期、衰退期。

雀巢公司属于产品的成熟期。成熟期的标志是竞争者出现挑衅性的价格竞争。成熟期虽然市场巨大,但是已经基本饱和。新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。产品逐渐标准化,差异不明显,技术和质量改进缓慢。生产稳定,局部生产过剩。产品价格开始下降,毛利率和净利率都下降,利润空间适中。所以现在雀巢公司应该采取的战略是提高效率,降低风险。而且要做好随时迎接价格战的准备。

(三)、波特五力模型

五力模型分析包括潜在进入中的威胁,替代品的威胁,供应者购买者讨价还价能力以及产业内现有企业的竞争分析。下面以雀巢奶粉来分析一下五力模型。

1、潜在进入者的威胁

对于一个产业来说,进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。进入障碍分为结构性障碍和行为性障碍。

从结构性障碍来说,雀巢奶粉的经济规模大,对现有关键资源的控制强,现有企业市场优势也强,雀巢奶粉的品牌知名,有一定影响力。

从行为性障碍来说,娃哈哈推出了高端奶粉——爱迪生婴幼儿奶粉,娃哈哈主营爽歪歪、矿泉水、八宝粥等,而雀巢在2011年与银鹭成为合资公司,也进入了娃哈哈的领域,有银鹭八宝粥和雀巢矿泉水等了。

所以目前来看雀巢奶粉潜在进入者的威胁不大。

2、替代品的替代威胁

替代品分为直接替代品和间接替代品。新产品能否被老产品替代,主要取决于两种产品的性能—价格比的比较。婴儿奶粉这个行业,应该没有很多的替代品,它的替代品主要是牛奶、豆奶和椰子粉等。因为婴儿除了母乳外可选择的就是奶粉,一岁半以下的儿童因为身体没有发育完全,所以只能选择奶粉。老产品提高产品价值的主要途径是降低成本和价格。雀巢在2012年建立了自己的生产线,牛奶生产基地,这样可以很好的降低成本。所以替代品威胁也不大。

3、供应者、购买者讨价还价能力。先从供应商角度说,雀巢奶粉对于顾客来说是供应商。因为雀巢奶粉的替代者暂时不能和他竞争,所以他的讨价还价能力是很强的。还有就是它的纵向一体化程度高,之前他说公司+农户模式,2012年花25亿建立奶源基地之后,实现了部分一体化提高了供应商的讨价还价能力。在定价方面,雀巢是官方定价,所以买方的讨价还价能力是很差的,雀巢在各大超市的卖价和专卖店基本统一,价格在很小的空间浮动。综上所述,雀巢奶粉的讨价还价能力比较强。

再说消费者的讨价还价能力,现在网络越来越发达,产品信息掌握程度高,市场竞争也大,消费者对产品的满意度要求越来越高,可供选择品牌越来越多,所以消费者的讨价还价能力也很高。所以,消费者的讨价还价能力是有的,但是还是不足以影响雀巢的定价或者其他方面。

4、产业内现有企业的竞争。(1)竞争对手分析

竞争对手分析包括竞争对手的未来目标、现行战略、假设和能力分析。下面我以贝因美奶粉为竞争对手来举例。贝因美奶粉是专门从事母婴产品的,未来目标是打造科学安全的奶粉,现行战略就是提高奶粉质量。贝因美于1992年11月成立,目前总部位于杭州,业务方位主要涉及婴儿产品及服务,他成立的时间没有雀巢长,但是有一个最大的优势就是主打婴儿产品和服务,接受过贝因美其他产品和服务的顾客很可能因为来买它的奶粉,而且现在贝因美奶粉的发展是很不错的,所以它的能力不错。 (2)产业内的战略群组分析

A1包括美素、金装雅培、牛栏、

B2包括美赞成金装、金装惠氏、雀巢能恩、美可高特、金装伊利

C3完达山、贝因美、伊利、光明

A1区域的产品是知名度高,原材料好,研发能力强的高档次产品

B2区域的产品是知名度比较高但是研发水平一般、研发成本一般的产品

C3区域的产品是成本低、国内生产的品牌认可度低的、研发能力差一点的

A1

价格

C3 B2 产品档次

参考文献

【1】 中国注册会计师协会 公司战略与管理风险 经济科学出版社 2013 【2】 章莉 产品质量个性化的战略竞争与提升 产业与科技论坛 2007 【3】 迈克尔.波特 竞争战略

【4】 蓝云 雀巢咖啡称霸世界的秘诀 外文出版社北京读者服务部

第20篇:客观环境分析

3.三星智能手表宏观环境分析 ①人口环境分析:

中国是世界人口最多的国家,近年来人口一直在上升阶段,以20~40岁的中青年人为主的电子产品消费群体不断壮大。随着智能手机、平板电脑等智能设备的普及,中国的消费者对于智能设备的接受能力越来越 强,越来越多的消费者开始关注智能设备的发展。智能手表作为智能设备发展的一大新方向,受到消费者的强烈关注。高科技产品的普及率不断攀升以及智能手机市场的接近饱和,以智能手表为代表的新型可穿戴智能设备具有巨大的潜在市场,即将成为越来越多的消费者的选择。

②经济环境分析:

三星Gear定价属于中高端,随着中国市场经济的发展和改革开放的深入,人民的生活水平和可支配收入不断提高,消费者已经开始追求良好的生活品质。因此消费者对于智能产品的需求不断增加。 ③技术环境分析

近年来,随着新系统的开发和智能手机科技的发展,智能手机市场受到了很大的冲击。老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失,以新生的苹果IOS,HTC、摩托罗拉、三星等Android 为代表,渐渐侵占中国市场份额,并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。三星手机在屏幕、CPU处理器的技术拥有绝对的领先,这也是同其他几家手机厂商竞争的优势所在。

一、企业客观环境

内地目前平均每天每百人购买6只表,对比发达国家的年消费23只或一般发展中国家的12只有着很大的差距,因此内地手表市场有相当大的发展潜力。 尽管女士通常被认为是最主要的消费主体,但是根据市场调查,内地男士手表市场空间巨大,不容忽视。调查结果显示,中青年是最喜欢和最爱手表的人群。 在内地手表消费市场,中高档手表的销售主要渠道是在百货公司,大型高品位商场的手表店和钟表专营店等,特别如“亨德利”这些大规模的全国手表连锁店更是消费者选择高档手表的主要地点。

低档手表基本退位于小型商场和各地的批发市场。

(一)人口环境

它是指我团队对广科的人口数量、人口地理分布和密度等人口环境因素的现状及其变动趋势的分析,以及对这

一现状及其变动趋势将对我团队所在市场或行业产生何种影响的分析

1.人口数量:人口数量决定了市场潜力。我团队面向整个广科院区,人口数量高达1万多的市场潜力。

2.地理分布:密度地理位置位于院图书馆附近,人口流动集中地。具有很好的消费市场潜力 (二)经济环境

校园经济日益活跃,校园学生群体成为社会需求的重要组成部分,校园已经成为知名品牌进入中国市场的桥头堡。同时,校园师生的购买力日益增强。以IT产品为例,目前的电脑普及率是70%,手机普及率为90%。这正是我们触手可及的价值客户群体,也是社会上ASP(服务提供商)及电子商务觊觎的市场。

据赛尔新概念公司CEO匡鹏分析,当前高校师生群体的消费习惯具有以下特点:第一,高校师生人数众多,相对集中。大学生的上网普及率最高,他们对人与人之间交流、沟通的需求特别强烈。这使得起到沟通作用和具有社区化效应的互联网服务尤其受大学生群体的喜欢。第二,高校师生拥有一定的即期购买力。由于现在的大学生已步入独生子女时代,加上居民整体生活水平的提高,大学生的消费水平也大为上升。据中国高等教育网大学生消费调查表明,2007年,大学生的月平均消费更是上升到了1071元,是消费者行列里的“新贵”。第三,高校学生群体容易建立品牌的长期效应。正是因为高校学生容易接受新生事物,几年后,他们都将成为社会的主流人群。如果能够拥有这一人群市场,也就拥有了未来竞争优势。第四,大学生受购买能力限制。大学生群体受到现有购买能力的限制,因此价格是一个非常敏感的营销工具;大学生群体对新事物的接受度高,购买行为易受广告影响;注重追求潮流时尚以及重视购买的便利性。

可以说,如果一个企业的品牌能让学生普遍接受,那么不仅会占领现实的校园市场,对企业未来发展也同样具有深远的影响。从这个意义上讲,谁掌握了校园市场,谁就掌握了中国未来的中高端消费市场。 (三)科技环境

现代社会的发展越来越快了,各种通讯工具的出现使人们的时间概念更为精确,传统的计时工具——手表似正在渐渐退出人们的生活。然而随着电于技术的飞速发展手表也被赋予了更多的功能,例如索爱的蓝牙手表、日本THANKO的MP3手表等品牌皆为科技手表的代表之作。

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